ব্লকচেইনের বারান্দায় ক্রিকেট: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট চুক্তি আর ভিড়ের নতুন ভাষা

গত বছর অক্টোবরে, ঢাকার বাইরে এক বন্ধুর ছাদে বসে আমি বাংলাদেশ-ভারতের একটি ম্যাচ দেখছিলাম। টিভি ছিল একটি, কিন্তু চোখ ছিল অনেকগুলো। পাশে বসা তরুণ ছেলেটি প্রতি বলে ফোনের স্ক্রিনে চোখ রাখছিল — স্কোরকার্ড নয়, একটি ফ্যান টোকেনের দাম। কুশলী যখন বাউন্ডারি ছুঁয়ে গেল, টিভিতে ভিড় গর্জে উঠল, আর ছেলেটির ফোনে একটি সংখ্যা লাফ দিল। আমি প্রথম ছেলেদের গান শুনেছিলাম একটি পর্দার মধ্য দিয়ে, আর আমার ভেতরে কিছু একটা মনে পড়ে গেল — এবার সেই গানের পাশে আরও একটি পর্দা যোগ হয়েছে, যেখানে ভিড় শুধু গায় না, বিনিয়োগও করে। ক্রিকেটের ভেতরে ব্লকচেইন ঢুকেছে বড় কোনো ঘোষণা দিয়ে নয়, ছোট ছোট দরজা দিয়ে। প্রথম দরজাটি ডিজিটাল সংগ্রহ। ২০২২ সালের মার্চে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ, যেটি আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেছিল, ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলার তহবিল সংগ্রহ করে। একই বছরে ড্রিম১১-সমর্থিত রারিও ক্রিকেট কার্ডের ডিজিটাল সংস্করণ বাজারে নামায়। সমর্থক এখন বিরাট কোহলির একটি শট, শাকিব আল হাসানের একটি ডেলিভারি কিনতে পারে, রাখতে পারে, আবার বেচতেও পারে। সংগ্রহ নামের এই খেলাটি নতুন নয় — স্কুলের খাতার ভেতরে টেপানো ক্রিকেটারদের ছবি, বিস্কুটের প্যাকেটের ভেতরের কার্ড, এসব আমার প্রজন্মও জমিয়েছে। বদলটা কেবল মালিকানার কাগজে: এখন সেটি একটি ডিজিটাল খতিয়ানে লেখা থাকে, যাকে কেউ মুছে ফেলতে পারে না। দ্বিতীয় দরজাটি ফ্যান টোকেনের। চিলিজ ব্লকচেইনের সোসিওস মডেলে একজন সমর্থক দলের নিজস্ব টোকেন কেনেন; সেই টোকেন তাঁকে ভোট দেয়ার অধিকার দেয়, জার্সির নকশা বাছাইয়ের সুযোগ দেয়, স্টেডিয়ামে বিশেষ ঢোকার পথ খুলে দেয়। ফুটবলে এই মডেল অনেক দিনের, ক্রিকেটে এটি ধীর পা ফেলছে। তত্ত্বটি সুন্দর: ভক্ত আর দলের মাঝের সম্পর্ক আর একমুখী সম্প্রচার নয়, দুইমুখী অংশীদারিত্ব। কিন্তু টোকেনের দাম বাজারে ওঠানামা করে, আর সেই ওঠানামা সরাসরি সমর্থকের অনুভূতির সঙ্গে বাঁধা পড়ে। একটি ম্যাচ হারলে আগে কেবল মন খারাপ হতো; এখন মানিব্যাগও হালকা হয়। তৃতীয় দরজা টিকিট ব্যবস্থা। ব্লকচেইনে লেখা টিকিট জাল করা প্রায় অসম্ভব, প্রতিটি টিকিটের মালিকানা শৃঙ্খলে লিপিবদ্ধ থাকে। মিরপুরের গেটে কালোবাজারের টিকিট, বিশ্বকাপের ফাইনালের ভুয়া পাস — এসব পুরোনো সমস্যার প্রযুক্তিগত সমাধান এখানে আছে। তবে সমাধান আসে শর্তের সঙ্গে: যাঁদের স্মার্টফোন নেই, যাঁরা ডিজিটাল পেমেন্ট জানেন না, তাঁদের জন্য নতুন করে বাদ পড়ার ঝুঁকি তৈরি হয়। চতুর্থ দরজাটি সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — খেলোয়াড় স্থানান্তরের চুক্তি। এখানেই আসল গল্পটি লুকিয়ে আছে, আর এখানেই সংবাদমাধ্যমের মনোযোগ সবচেয়ে কম। আমার প্রায় চল্লিশ বছরের খেলা দেখার অভিজ্ঞতা বলে, স্থানান্তর বাজারের আসল শক্তি কখনও শিরোনামের গুজবে থাকে না; থাকে রিলিজ ক্লজ, বিক্রয়-বোনাস আর মজুরির কাঠামোয়। একটি স্মার্ট চুক্তি এই তিনটিকে কোডে লিখে দিতে পারে। ধরুন, একটি ক্লাব তার এক তরুণ খেলোয়াড়কে ৫ কোটি টাকায় বিক্রি করল, শর্ত থাকল — ভবিষ্যতে সে যদি ২০ কোটি টাকায় বিক্রি হয়, মূল ক্লাব ১৫ শতাংশ পাবে। কাগজের চুক্তিতে এই টাকা আদায় করতে বছরের পর বছর মামলা লাগে, কখনও তা ভুলে যায়, কখনও অস্বীকার করা হয়। স্মার্ট চুক্তিতে শর্ত পূরণ হলেই লেনদেন নিজে থেকে ঘটে; কেউ মধ্যস্থলে বসে হিসাব গায়েব করতে পারে না। যে সংস্কৃতিতে চুক্তির কাগজ হারিয়ে যায়, সেখানে এই স্বচ্ছতা কম জিনিস নয়। চলতি স্থানান্তর উইন্ডোয় প্রতিদিন অসংখ্য গুজব ছড়ায় — কে কোথায় যাচ্ছে, কার দাম কত, কোন এজেন্ট কার সঙ্গে দেখা করল। এই বন্যার মধ্যে আসল তথ্য প্রায় ডুবে যায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক এস্ক্রো সিস্টেম সেই জায়গায় একটি ফিল্টার দিতে পারে: ক্লাব, খেলোয়াড় আর এজেন্টের মধ্যে চুক্তির শর্ত, কিস্তি আর তারিখ একটি খোলা খতিয়ানে দৃশ্যমান থাকলে গুজবের জায়গা কমে। ভক্তকে আর অনুমান করতে হয় না, সে শুধু হিসাব দেখে নেয়। বাংলাদেশ ও ভারতের মতো বাজারে তরুণ খেলোয়াড়রা প্রায়ই দুর্বল দর-কষাকষির শিকার হন। একজন এজেন্ট, একটি মধ্যস্থতাকারী সংস্থা, একটি অসম্পূর্ণ চুক্তি — এই শৃঙ্খলে সবচেয়ে দুর্বল মানুষটির ভাগ্যই সবচেয়ে অনিশ্চিত থাকে। স্বয়ংক্রিয় বিক্রয়-বোনাস সেই দুর্বলতার বিরুদ্ধে একটি নীরব সুরক্ষা। এটি খেলোয়াড়কে ধনী করে না, কিন্তু তাঁকে প্রতারিত হওয়া থেকে বাঁচায়। আমার কাছে এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে ব্যবহারিক প্রতিশ্রুতি — জাঁকজমক নয়, ন্যায্যতা। ফ্যান টোকেনের বাজার নিজেও একটি শিক্ষা। ২০২১ সালের গোড়ায় চিলিজ-জাত টোকেনের বাজারমূল্য কয়েকশো কোটি ডলার ছুঁয়েছিল, তারপর ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধসে তা অনেকটা সরে যায়। দামের এই উত্থান-পতন আসলে ভক্তির একটি আয়না: উত্তেজনা, আশা, আর হঠাৎ পতন। যাঁরা টোকেন কিনেছিলেন কেবল দলের প্রতি ভালোবাসায়, তাঁদের অনেকেই এখন হিসাব মেলাতে গিয়ে আবিষ্কার করছেন — ভালোবাসা আর বিনিয়োগ একসঙ্গে রাখলে দুটোই ক্ষতিগ্রস্ত হয়। ২০২০ সালের খালি স্টেডিয়ামের কথা মনে পড়ে। সিগন্যাল ইডুনা পার্কে গোলের পর যে নীরবতা নেমে এসেছিল, সেই নীরবতার কোনো অডিও ফাইল কেউ কখনও সংগ্রহে রাখতে চায়নি। অথচ আজ কিছু প্ল্যাটফর্ম ঠিক সেই ধরনের বিরল মুহূর্ত — একটি খালি গ্যালারি, একটি বাতিল হওয়া ওভার — ডিজিটাল সংগ্রহ হিসেবে বেচতে চায়। খালি স্টেডিয়াম তবুও গেয়েছিল, কারণ স্মৃতিকে কেউ তালাবদ্ধ করতে পারে না। প্রশ্ন হলো, সেই স্মৃতিকে টোকেন বানিয়ে বেচলে সেটি কি স্মৃতি থাকে, নাকি কেবল একটি পণ্য হয়ে যায়? ফুটবলের দিকে তাকালে ছবিটা স্পষ্ট হয়। সোসিওস, ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট, ফ্যান-নিয়ন্ত্রিত ক্লাব — এসবের ভালো-মন্দ দুই দিকই ফুটবল ইতিমধ্যে দেখে ফেলেছে। ক্রিকেট সেই পথেই হাঁটছে, তবে কিছুটা দেরিতে, আর তাই শেখার সুযোগও বেশি। ইস্পোর্টস এবং ফ্যান্টাসি স্পোর্টস ইতিমধ্যে ব্লকচেইনের সঙ্গে মিলেমিশে গেছে; ক্রিকেটের স্থানান্তর বাজার হবে পরবর্তী সীমান্ত। পর্দাটা একসময় বারান্দায় পরিণত হলো, আর ছেলেরা আমাকে আবার গাইতে শেখাল — এবার সেই বারান্দায় একটি নতুন শব্দ যোগ হয়েছে, চাবি ঘোরানোর শব্দ। এখানেই আমার দ্বিধা। ব্লকচেইন ক্রিকেটে গণতন্ত্র আনে বলে যে গল্পটি বলা হয়, সেটি অর্ধসত্য। ফ্যান টোকেন সবার জন্য সমান নয় — যার বেশি টোকেন, তার বেশি ভোট। অর্থাৎ নতুন প্রযুক্তি পুরোনো বৈষম্যকে আরও স্পষ্ট করে তোলে, কখনও বাড়ায়। ভিড় আর একক থাকল না। ছাদের সেই তরুণ যেমন দাম দেখছিল, পাশে বসা বয়স্ক ভদ্রলোক শুধু ম্যাচ দেখছিলেন, ফোন ছোঁয়নি। দুজনেই ভক্ত, কিন্তু দুজনের ভক্তির ভাষা এখন আলাদা। ভিড়ের মধ্যে একজনের উৎসব, আরেকজনের বাদ পড়ার অনুভূতি — এই ফাটলটুকু আমি খুঁজি, কারণ এখানেই আগামীর গল্প। আরও একটি অন্ধ দাগ আছে: নিয়ন্ত্রণ। ভারতের মতো বাজারে ডিজিটাল সম্পদের কর ও নিয়ম কঠোর, বাংলাদেশে ক্রিপ্টো সংক্রান্ত নীতি এখনও ধোঁয়াশায়। ভক্ত যখন টোকেন কেনেন, তিনি ঠিক কী কিনছেন তা অনেক সময় নিজেই জানেন না — সেটি কি সম্পত্তি, সদস্যপদ, নাকি কেবল একটি ডিজিটাল স্টিকার? এই অস্পষ্টতা প্রযুক্তির দোষ নয়, নিয়ন্ত্রণের ফাঁক। যে ফাঁক ভরাট না হলে আগামী দিনে ভক্তই সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবেন। খেলোয়াড়ের দক্ষতার দিকে তাকালে আরেকটি শিক্ষা মেলে। মোড্রিক কখনও চিৎকার করেননি; তিনি শুধু নীরবতাকে তাঁর কথা মানতে বাধ্য করেছিলেন। ভালো প্রযুক্তিও তেমনই হওয়া উচিত — শব্দ না করে কাজ করা, পেছনে থেকে কাঠামো ঠিক রাখা। যে ব্লকচেইন হৈচৈ করে নিজেকে বড় দেখায়, সেটি সম্ভবত সবচেয়ে কম কাজে আসে। আসল মানে সেই চুক্তিটি, যেখানে কেউ কিছু টের পাওয়ার আগেই শতাংশ ঠিক জায়গায় পৌঁছে যায়। আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভাগ্য নির্ভর করবে তিনটি প্রশ্নে: খেলোয়াড়ের স্বার্থ সত্যিই সুরক্ষিত হচ্ছে কি না, নিয়ন্ত্রণ পরিষ্কার হচ্ছে কি না, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — যে ভক্ত কখনও টোকেন কিনবে না, তাঁকে কি ভিড়ের বাইরে ঠেলে দেওয়া হচ্ছে? প্রযুক্তি ভিড়কে নতুন ভাষা দিতে পারে, কিন্তু ভাষা যদি কেবল টাকার হয়, তবে গানটি কে গাইবে?