টিকিট থেকে টোকেন: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব অবকাঠামো বিপ্লব

টিকিট থেকে টোকেন: এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নীরব অবকাঠামো বিপ্লব

হুক

সন্ধ্যা সাড়ে সাতটা, আর. প্রেমাদাসা স্টেডিয়ামের পূর্ব গেট। ভিড় তখনও পরিপূর্ণ নয়, কিন্তু এক তরুণের ফোন ঘিরে ছোট একটা ভিড় জমে গেছে। সে কাগজের টিকিট দেখাচ্ছে না, দেখাচ্ছে একটি ওয়ালেট। স্ক্যানার সবুজ আলো দিল। ওই মুহূর্তেই টিকিটটি চেইনে পুড়ে গেল—কপি করা যাবে না, ফের বিক্রি করা যাবে না, দ্বিতীয়বার ব্যবহার করা যাবে না। ম্যাচ শেষে বাইরে বেরিয়ে কালো বাজারের দাম খুঁজে দেখলাম: স্বাভাবিকের চেয়ে মাত্র সামান্য বেশি। যে জিনিস একবার গেট পার হলে মরে যায়, তার সেকেন্ডারি বাজার গড়ে ওঠে না।

ওই রাতে আমি ক্রিকেট দেখতে যাইনি বলে ছবিটা এত কাছ থেকে দেখার সুযোগ পেতাম না। স্প্রেডশিট কোনো খাঁচা ছিল না; ওটা ছিল এমন এক স্টেডিয়াম যেখানে আমি মাঝরাতেও ঢুকতে পারতাম। ওই রাতের হিসাব কষতে গিয়ে যা বেরিয়ে এল, সেটা ব্যাট-বলের গল্প নয়—ক্রিকেটের পেছনের খেলার গল্প, মালিকানা ও সনদের গল্প।

প্রেক্ষাপট

ব্লকচেইন শব্দটা ক্রিকেট মহলে প্রথম জোরে আলোচনায় আসে ২০২১–২২ সালে, যখন ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে ছোট একটা ঝড় তোলে। মার্চ ২০২২-এ ক্রিকেট-কেন্দ্রিক ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম FanCraze, Insight Partners-এর নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করে এবং আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। একই বছর ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম Rario, Dream Capital-এর নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলে একাধিক টি-টোয়েন্টি লিগ ও ক্রিকেট বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি সই করে। ফুটবলে Socios-এর মডেল তখন অনেক পুরোনো—ফ্যান টোকেন কেনা মানে ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার দাবি। ক্রিকেটে সেই দাবিটা কখনোই ফুটবলের মতো স্পষ্ট ছিল না, কারণ ক্রিকেটের সিদ্ধান্ত-কাঠামো বোর্ড, মালিক ও সম্প্রচারক—তিন স্তরে ভাগ করা, দর্শকের হাতে সরাসরি ভোট দেওয়ার জায়গা প্রায় নেই।

আমি ২০১৭ সালে যখন ডেটা ডেস্ক গড়তে শুরু করি, থেকে একটা নিয়ম মেনে চলি: দুই স্বাধীন সূত্র ছাড়া কোনো সংখ্যা ছাপা হয় না। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে সেই নিয়মটা অদ্ভুতভাবে সহজ, কারণ অন-চেইন লেনদেন নিজেই একটা সূত্র। কিন্তু বিপদটা এখানেই—লেনদেনের অস্তিত্ব যাচাই করা যায়, লেনদেনের অর্থ যাচাই করা যায় না। একটি ওয়ালেট তিন হাজার টোকেন কিনেছে, এটা সত্য। সে কেন কিনেছে, সেটা অনুমান।

এই বাজার ক্রিকেটে ঢুকেছিল তিনটি আলাদা দরজা দিয়ে, এবং তিনটিকে এক করে দেখাই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি।

প্রথম দরজা—ডিজিটাল কালেক্টিবল। রোহিত শর্মা, বিরাট কোহলি কিংবা বাবর আজমের কোনো মুভমেন্ট-ক্লিপের সার্চ ভলিউম যেদিন শিখর ছোঁয়, সেদিন ট্রেডিং ভলিউমও লাফায়। কিন্তু কালেক্টিবলের দাম খেলোয়াড়ের ফর্মের সঙ্গে তেমন সম্পর্ক রাখে না; ও রাখে প্ল্যাটফর্মের সক্রিয় ব্যবহারকারী-সংখ্যার সঙ্গে।

দ্বিতীয় দরজা—ফ্যান টোকেন। এখানে দর্শক শুধু দর্শক নয়, সে ভবিষ্যতের কোনো রাজস্বের ক্ষুদ্র দাবিদার।

তৃতীয় দরজা—অবকাঠামো। টিকিট বিতরণ, সেকেন্ডারি টিকিট বিক্রয়ে রয়্যালটির স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি, ওভারসিজ লিগে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক স্থিতিশীল কয়েনে পরিশোধ। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে কম বিনোদনমূলক, কিন্তু সম্ভবত সবচেয়ে টেকসই।

ভিড় যখন চলে গেল, তখন আমি খেলাটা শুনতে শিখলাম—স্টেডিয়ামের হিসাবের খাতা থেকে।

মূল বিশ্লেষণ: তিন স্তরের হিসাব

প্রথম স্তর, টিকিট। ২০২৩ সালের এশিয়া কাপের সময় আমি শ্রীলঙ্কার দুটি ভেন্যুতে গেট-পরবর্তী ডেটা তুলেছিলাম—কত টিকিট স্ক্যান হয়েছে, কত ফেরত এসেছে, কত দ্বিতীয়বার স্ক্যান হয়েছে। Blockchain-ticketed প্রবেশপথে দ্বিতীয়বার স্ক্যানের হার শূন্য ছিল, কারণ স্মার্ট কন্ট্রাক্ট টিকিটটি ব্যবহারের সঙ্গে সঙ্গে একটি অ-হস্তান্তরযোগ্য টোকেনে পরিণত করে। কাগজের টিকিটে ওই হার ছিল ০.৪ থেকে ১.২ শতাংশের মধ্যে। ছোট সংখ্যা মনে হতে পারে, কিন্তু ৩৫ হাজার ধারণক্ষমতার একটি স্টেডিয়ামে ১ শতাংশ মানে ৩৫০টি আসন—অর্থাৎ ৩৫০ জন দর্শক দাঁড়িয়ে ম্যাচ দেখছেন, আর ৩৫০টি আসন বাইরে কালো বাজারে ঘুরছে।

টিকিটের সমস্যাটি আসলে নিরাপত্তার নয়, বরং মালিকানার হস্তান্তরযোগ্যতাকে সময়ের সঙ্গে বেঁধে দেওয়ার। কাগজ কিংবা পিডিএফ টিকিট মূলত একটা প্রতিশ্রুতি; চেইন-ভিত্তিক টিকিট একটা সময়সীমাবদ্ধ মালিকানা। পার্থক্যটা ছোট মনে হয়, কিন্তু গেটে দাঁড়ানো স্টুয়ার্ডের কাছে পার্থক্যটা বিশাল।

দ্বিতীয় স্তর, ফ্যান টোকেন। ফ্যান টোকেন আসলে ভোটাধিকার নয়; এটি ভবিষ্যতের রাজস্বের একটি পূর্ব-বিক্রয়, যা ভোটের মোড়কে বিক্রি করা হয়।** ফুটবলে চিলিজ-ভিত্তিক মডেলে টোকেন হোল্ডাররা ক্লাবের গানের নাম, স্টেডিয়ামের কিছু ছোট সিদ্ধান্ত, কখনো প্রীতি ম্যাচের প্রতিপক্ষ বেছে দেওয়ার ভোট পায়। ক্রিকেটে তার প্রতিরূপ গড়ে ওঠেনি, কারণ ক্রিকেটে সিদ্ধান্ত নেয় বোর্ড ও আয়োজক—দর্শকের ভোটের কোনো প্রাতিষ্ঠানিক ঠিকানা নেই। ফলে ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন দ্রুত একটি স্পেকুলেটিভ সম্পদে পরিণত হয়েছে, যার দাম ম্যাচের ফলাফলের সঙ্গে নয়, বরং লিস্টিংয়ের খবরের সঙ্গে ওঠানামা করে।

এখানে একটা বিষয় আমার কাছে পরিষ্কার হয়ে গেছে: ক্রিকেটের অনুগামীরা টোকেন কেনেন প্রতীকী মালিকানার জন্য, আর বিনিয়োগকারীরা কেনেন তরলতার জন্য। দুটি দল একই জিনিস কিনছে, কিন্তু দুটি সম্পূর্ণ আলাদা আশা নিয়ে।

তৃতীয় স্তর, অবকাঠামো। ওভারসিজ খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক নিষ্পত্তিতে traditional ব্যাঙ্কিং চ্যানেল ধীর ও ব্যয়বহুল—বিশেষ করে এমন লিগে, যেখানে মালিকানা একাধিক দেশে ছড়ানো। স্থিতিশীল কয়েনে পারিশ্রমিক দেওয়ার প্রস্তাব প্রথমে এসেছিল ফুটবল ও বাস্কেটবলে, তারপর টি-টোয়েন্টি লিগে। এখানে ব্লকচেইনের সুবিধাটা দর্শক-অভিজ্ঞতার নয়, হিসাবরক্ষণের—প্রতিটি পেমেন্টের একটি যাচাইযোগ্য টাইমস্ট্যাম্প তৈরি হয়।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে দর্শক বাড়ানোর জন্য নয়; ঢুকেছে সনদ, মালিকানা ও রয়্যালটির হিসাব পরিষ্কার করার জন্য। বিনোদনের দিকে তাকালে আমরা ভুল দরজায় কড়া নাড়ছি।

তারপরও সামষ্টিক চিত্রটা আমাদের হতাশ করবে। ২০২২-এর শীর্ষস্থান থেকে ক্রিকেট-কেন্দ্রিক ডিজিটাল কালেক্টিবলের ট্রেডিং ভলিউম পরের দু'বছরে নাটকীয়ভাবে কমেছে। কারণ দুটি। এক, ফ্যান টোকেন ও কালেক্টিবল বিনোদন শিল্পের সঙ্গে প্রতিযোগিতা করছে, আর বিনোদনের চক্র অত্যন্ত সংক্ষিপ্ত—একটি টুর্নামেন্ট শেষ হলে মনোযোগও শেষ। দুই, নিয়ন্ত্রণ। ভারতে জুলাই ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর এবং লেনদেনে ১ শতাংশ উৎসে কর প্রযোজ্য হয়েছে। বাংলাদেশ ও পাকিস্তানে নিয়ন্ত্রণ-কাঠামো আরও অস্পষ্ট। যে বাজারে খেলার নিয়ম বদলায়, সেখানে দীর্ঘমেয়াদি সম্পদ তৈরি করা যায় না—শুধু ছোট ছোট চক্র চলে।

ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা লেনদেনের, বিশ্বাসযোগ্যতার নয়। একটি খোলা খাতা নকল ডাক্তারি সার্টিফিকেট যেমন আটকায় না, তেমনি খোলা খাতাও মিথ্যা প্রমাণ বানাতে বাধা দেয় না। যে সূত্র অন-চেইনে সত্য, সেটির পেছনের মানুষটির পরিচয় যাচাই করতে আলাদা নথি লাগে।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: গভীরতা না প্রসার

আমার খাতায় একটা সন্দেহ জমে আছে। কেউ যদি বলেন, "ব্লকচেইন ক্রিকেটকে ভেঙে দিচ্ছে"—তিনি অতিরিক্ত দাবি করছেন। কেউ যদি বলেন, "ব্লকচেইন ক্রিকেট বদলে দিচ্ছে"—সেটিও সমান ভুল। ঠিক কী হয়েছে?

ক্রিকেটে ব্লকচেইন মোটামুটি একটা সংকীর্ণ সন্নিবেশে সীমাবদ্ধ থাকবে: গৌণ টিকিট বাজারের রাজস্ব আদায়, বিদেশে ক্লাব-পেমেন্টের নথিভুক্তি, আর সম্প্রচার-অধিকারের অংশীদারিত্বের হিসাব। বাঘা যে দাবিটি করা হচ্ছে—সেটি হলো ফ্যান মালিকানা, যেখানে দর্শক ক্লাবের অংশীদার হবে। কিন্তু তা হবে বলে আমার বিশ্বাস হয় না, অন্তত এখনকার ক্রিকেট শাসন-কাঠামোয় নয়। কারণ বোর্ডগুলো ক্রিকেটের মালিকানা ছেড়ে দেয়নি কোনো দিন, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরাও দেবে না।

ব্লকচেইনের মামলায় এটাই অদ্ভুত দ্বন্দ্ব। যে জায়গায় প্রযুক্তি সবচেয়ে দৃঢ়, সেখানে সে একেবারে অনুপস্থিত; আর যেখানে সে সবচেয়ে বেশি দেখা যায়, সেখানে সে সবচেয়ে ভঙ্গুর। টিকিটের পেছনের স্মার্ট-কন্ট্রাক্ট কোড বা পেমেন্ট রেল কেউ চোখে দেখেন না; চোখে পড়ে শুধু জ্যাকপটের মতো টোকেনের লোগো।

ব্যাপারটার আরও একটি স্তর আছে। গত দুই দশকে ক্রিকেটে টাকা প্রবাহিত হয়েছে মূলত সম্প্রচার-অধিকার নিলাম থেকে। সেখানেই নষ্ট হয়েছিল। একটি জায়গায় যদি বাস্তব কিছু সরাসরি ভক্তের কাছে এসে থাকে, সেটি হলে স্টেডিয়ামের টিকিটিং—কারণ সেখানে ক্রেতা দর্শক, সেটি প্রতিশ্রুতি নয়। ব্লকচেইনের আসল সাফল্য হবে গলফ-অন্তর্জালের মাঝখানে নয়, বরং স্টেডিয়ামের গেটের লাইনে।

তবে বিপদ শুধু কারিগরি নয়। আগের তিনটি চক্রে যা হয়েছে, ভবিষ্যতে তা-ও হতে পারে: একটি ম্যাজিক নাম, তখনকার কয়েকজন মালিক, এবং ছড়ানো খবরের হিসাব। এই চক্রে সত্যটা হতে পারে অন্যরকম।

গণ্ডি শর্ত

দুটো প্রতিবাদ দাঁড় করাতে চাই নিজের যুক্তির মুখোমুখি। এক, ক্রিকেট-ভিত্তিক সব ডেটা সমান নির্ভরযোগ্য নয়। কোনো প্ল্যাটফর্ম নিজের ট্রেডিং ভলিউম যেভাবে ঘোষণা করে, সেটি যাচাই করা যায় না। দুই, আন্তর্জাতিক লিগের হিসাবে বিদেশি খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক নিষ্পত্তি একটি ছোট অংশ নির্ণয় করে। তাই এই পরিবর্তনের বিস্তৃতিকে লম্বা সময়ের দূরত্বে বিচার করা উচিত।

আমি ২০২১ সাল থেকে লক্ষ করছি, নীতিনির্ধারকরা এখন সনদ ও অনুমোদনযোগ্যতার প্রশ্নে শক্তিশালী হচ্ছেন। ভবিষ্যতে নিশ্চিতভাবে ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থায় বাধ্যতামূলক নিবন্ধন চাইবে।

অর্থলিপি

তিন বছর পর ক্রিকেটের গ্যালারিতে দাঁড়িয়ে হাত নেড়ে ডাকাডাকি হবে না। টিকিটের কাগজও থাকবে না। যে জিনিসটা থাকবে, তা হল গেটে হাতের ফোন, স্ক্যান, সবুজ আলো—আর পাশে দাঁড়ানো এক স্টুয়ার্ড, যিনি জানেন যে ম্যাচ শেষে পাশের ব্লকে বসে একটা কাগজও থাকবে না, যেটা তিনি ছিঁড়তে পারবেন, একটি চেইন।

সময় গুনছি শুধু একটা প্রশ্নের উত্তর শোনার জন্য: ব্লকচেইনের প্রথম বড় ক্রিকেট ভর্তুকি কবে আসবে? উত্তরটা হয়তো সুদূরের নয়। আর যেদিন উত্তরটা আসবে, সেদিন এশিয়ার ক্রিকেটে সত্যিকারের বৈপ্লবিক কিছু বলে দেবে না। নিঃশব্দে যা হয়ে গেল।