এশীয় ক্রিকেটের লেজার: ব্লকচেইন কাকে মনে রাখে, কাকে মুছে ফেলে

মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গেটে ২০২৬ সালের এক বিকেল। টিকিট কাটার লাইন নেই; কাউন্টারের বদলে শুধু ফোনের স্ক্রিনে একটি কিউআর কোড — স্ক্যান, তারপর ভেতরে ঢোকার অনুমতি। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ওই ম্যাচে দর্শকদের একাংশ ঢুকছিলেন ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে, যেখানে প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য ডিজিটাল টোকেন, যার নকল কেউ বানাতে পারে না। গেটের বাইরে দাঁড়িয়ে আমার মনে হয়েছিল, এই টোকেনের মালিকানা আসলে কার কাছে, ম্যাচ শেষ হলে রেকর্ডটা কোথায় থাকে, আর একজন দর্শকের দেওয়া টাকার কতটা পৌঁছায় সেই মানুষটির কাছে যিনি সকালে নেটে ঘাম ঝরিয়েছেন। কুড়ি বছর ধরে মাঠের কোলাহল শুনে লেখা মানুষ হিসেবে আমার অভ্যাস — সংখ্যা আর স্মৃতিকে একসঙ্গে পড়া। সেদিন বুঝলাম, লেজার প্রযুক্তি দরজায় এসে দাঁড়িয়েছে, প্রশ্নগুলো এখনো ঠিক আগের মতোই।

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। এক, ফ্যান টোকেন ও এনএফটি কালেক্টিবল। ২০২২ সালে ভারতীয় স্টার্টআপ ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে এবং ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের (আইসিসি) সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল ক্রিকেট কালেক্টিবল চালু করে। প্রায় একই সময়ে রারিও ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড ও কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে ডিজিটাল কার্ডের চুক্তি করে। দুই, টিকিটিং — আইপিএল, পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটো টোয়েন্টি ও নেপাল প্রিমিয়ার লিগে ধাপে ধাপে ডিজিটাল টিকিট এবং ব্লকচেইন-যাচাইকৃত এন্ট্রি পরীক্ষা করা হয়েছে। তিন, চুক্তি ও পেমেন্ট — কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়ের বেতন, ইমেজ-রাইট ও সেকেন্ডারি বিক্রির রয়্যালটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বসানোর চেষ্টা করেছে। আর্থিক প্রেক্ষাপট ছাড়া এই আলোচনা অসম্পূর্ণ। ২০২৩ সালে বিপিসিএল আইপিএলের মিডিয়া রাইট ₹৪৮,৩৯০ কোটি (প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার) মূল্যে বিক্রি করে ২০২৩ থেকে ২০২৭ চক্রের জন্য। এশিয়ার ক্রিকেট এখন বিলিয়ন ডলারের বাজার, আর সেই বাজারে ব্লকচেইন শুধু প্রযুক্তি নয়, একটি প্রতিশ্রুতি — সব কিছু নথিভুক্ত থাকবে, কেউ কারও হিসাব মুছতে পারবে না। প্রশ্ন হলো, এই প্রতিশ্রুতি কার জন্য, আর কতটা সত্যি।

ভক্তদের জন্য ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব উপকার টিকিটিংয়ে। জাল টিকিট, কালোবাজারি, ডুপ্লিকেট এন্ট্রি কমাতে পাবলিক ব্লকচেইন কাজে দেয়, কারণ একটি টিকিট একবার ইস্যু হলে তার নকল তৈরি হয় না। লাভের ভাগও এখানে স্বচ্ছ করা যায় — প্রাথমিক বিক্রি থেকে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও স্টেডিয়াম, সবার অংশ স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যায়, মাঝখানে কেউ হাত লাগাতে পারে না। খেলোয়াড়ের জন্যও এটি বড় কথা। একজন তরুণ ক্রিকেটারের ইমেজ-রাইট স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বাঁধা থাকলে তার এজেন্ট বা ক্লাব চুপিসারে তার নামে ব্যবসা করতে পারে না; তার ছবি প্রতিবার ব্যবহার হলে নির্দিষ্ট শতাংশ সোজা তার অ্যাকাউন্টে যায়। তবু একটি লেজার কেবল রেকর্ড করে কে কত পেল; সে নির্ধারণ করে না কে কত পাওয়ার যোগ্য। যদি কোনো বোর্ড ঠিক করে নেয় নারী ক্রিকেটারদের কেন্দ্রীয় চুক্তি পুরুষ ক্রিকেটারদের এক-পঞ্চমাংশ, তবে ব্লকচেইন সেই সিদ্ধান্ত নিখুঁতভাবে সংরক্ষণ করবে — অন্যায়টাকে অমর করে তুলবে। ২০২৫-২৬ মৌসুমে এশিয়ার কয়েকটি দেশে নারীদের ঘরোয়া লিগের পৃষ্ঠপোষকতা এখনো পুরুষদের লিগের ছোট একটি ভগ্নাংশ; লেজার সেই ফাঁক পূরণ করে না, তাকে পাকা করে।

আরেকটি সংশয় অপরিবর্তনীয়তা নিয়ে। যে বোর্ড ডেটা লিখবে, সে-ই ঠিক করে দেবে কী লেখা হবে। চুক্তির ধারা, শৃঙ্খলামূলক নোটিশ, ম্যাচ-ফিক্সিং তদন্তের ফলাফল — সব কিছু প্রথম থেকেই লেখকের হাতে। অপরিবর্তনীয় রেকর্ড নিরপেক্ষতা নিশ্চিত করে না; এর মানে হলো ভুল বা পক্ষপাত একবার ঢুকলে তা আর বেরোয় না। এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসন বছরের পর বছর যে গোপনীয়তার সংস্কৃতি গড়ে তুলেছে, লেজার তা মুছবে না, বরং লক করে রাখবে।

সংখ্যাগুলো আরও স্পষ্ট করি। ২০২২ সালের ফ্যানক্রেজ তহবিল ১০০ মিলিয়ন ডলার, আইসিসির সঙ্গে এনএফটি অংশীদারিত্ব তারই বছর। কিন্তু এই বাজারের আকার ক্রিকেটের মূল আয়ের তুলনায় ছোট। আইপিএলের ২০২৩-২০২৭ মিডিয়া রাইট ₹৪৮,৩৯০ কোটি; তার পাশে ফ্যান টোকেন ও এনএফটির রাজস্ব এখনো কয়েকশো কোটি টাকার গণ্ডিতে। প্রযুক্তি হিসেবে টোকেন সরল — একটি ব্লকচেইনে লেখা অনন্য সনদ, যা কেনা, বেচা ও হস্তান্তর করা যায়, আর প্রতিটি হস্তান্তরের রেকর্ড স্থায়ী। কিন্তু সরলতা মানেই ন্যায্যতা নয়। ফ্যান টোকেন অনেক সময় ভক্তির স্মারচিহ্ন নয়, বিনিয়োগের দায়। যে ভক্ত ২০২১ সালে একটি টোকেন কিনেছিলেন এই আশায় যে দল জিতলে দাম বাড়বে, তিনি প্রায়ই জেতেননি; টোকেনের দাম চলে বাজারের মেজাজে, মাঠের পারফরম্যান্সে নয়। এই বাজারে সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে পড়ে তরুণ ও স্বল্প-আয়ের ভক্ত, যার জন্য একশো টাকার টোকেনও বিলাসিতা।

এখন পাল্টা প্রশ্ন। এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসকরা ব্লকচেইনকে বলেন স্বচ্ছতার বিপ্লব। কিন্তু স্বচ্ছতা দুই রকম — যাচাইযোগ্য স্বচ্ছতা, আর নাটকীয় স্বচ্ছতা। ব্লকচেইন প্রথমটা দিতে পারে, দ্বিতীয়টার পেছনে দৌড়ায়। বিনিয়োগ-নির্ভর মডেলে, যেখানে বিদেশি তারার নামে টুর্নামেন্ট খোলা হয়, সেখানেও ব্লকচেইন প্রায়ই বিপণনের স্লোগান — আমরা লেজারে আছি — অথচ আসল ক্ষমতা, নির্বাচন কমিটি, স্পন্সর চুক্তি ও সম্প্রচার নিয়ন্ত্রণ আগের মতোই কয়েকজনের হাতে।

আরেকটি অন্ধবিন্দু স্মৃতি। ব্লকচেইনের বড় দাবি, কিছুই মুছে যায় না। কিন্তু ক্রিকেটে সবচেয়ে জরুরি স্মৃতি কখনো লেজারে ওঠে না। সত্তর ও আশির দশকে যারা এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলে গেছেন, যাদের স্কোরকার্ড কাগজে লেখা হয়ে হারিয়ে গেছে, যাদের নাম কোনো ডেটাবেসে নেই — তাদের জন্য লেজার কী করবে? যে খেলোয়াড় কখনো কেন্দ্রীয় চুক্তিতে আসেননি, তার জন্য অপরিবর্তনীয় রেকর্ড মানে শূন্য রেকর্ড। ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে কান্তিরাভায় ফেডারেশন কাপ ফাইনালের পর আমি গোলের উল্লাস নয়, আট হাজার মানুষের নীরবতা গুনেছিলাম। কান্তিরাভা আমাকে শিখিয়েছে, হাফ-স্পেসই সেই জায়গা যেখানে এলিজি শ্বাস নিতে শেখে। মিরপুর কিংবা সিগন্যাল ইদুনা পার্কও আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিরও একটি ফর্মেশন থাকে — ফাঁকা স্টেডিয়ামের ৩২ ডেসিবেল প্রতিধ্বনি যেমন সাক্ষ্য দেয় কেউ খেলেছে, তেমনি লেজারের ফাঁকা সারি সাক্ষ্য দেয় কে বাদ পড়েছে। যুদ্ধ-বিধ্বস্ত এক দেশ থেকে উঠে আসা যে কিশোর আজও বোলারের কাছে আশ্রয় চায়, তার জন্য স্বচ্ছ লেজার তখনই অর্থবহ, যখন সেটি তার আসল পাওনা — ম্যাচ ফি, চিকিৎসা, প্রশিক্ষণ — নিশ্চিত করে।

তাহলে ব্লকচেইন কি এশীয় ক্রিকেটের জন্য বিপদ? না। জাল টিকিট, দেরিতে বেতন, অস্বচ্ছ রয়্যালটি — এসবের বিরুদ্ধে এটি কাজের হাতিয়ার। কিন্তু প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয়, আর একটি লেজার সেই সমাজের আয়না, যে সমাজ তাকে ব্যবহার করে। টেবিল মিথ্যা বলে; সংস্কৃতি মনে রাখে কে শীতের মধ্যে খেলেছে। প্রশ্নটা এখন প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার — এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো কি এমন লেজার বানাবে যা কেবল টাকার হিসাব রাখে, নাকি এমন লেজার যা নারী ক্রিকেটার, গ্রাসরুট খেলোয়াড় আর বিস্মৃত স্কোরকার্ডকেও জায়গা দেয়? উত্তরটা লেখা হবে বোর্ডরুমে, মাঠে নয়।