এনওসি-অর্থনীতি: এশিয়ার টি-টোয়েন্টি ক্যালেন্ডারে চুক্তির আসল দাম কে ঠিক করে

হুক

জেদ্দার নিলাম-বলরুমে ঘড়ি রাত দুইটা ছুঁইছুঁই, লখনউ সুপার জায়ান্টসের বোর্ড ঋষভ পন্থের নামের পাশে ₹২৭ কোটি লিখে দিল — আইপিএল ইতিহাসে একক খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ দাম। একই মুহূর্তে চট্টগ্রামে আমার ফোনে এক এজেন্টের মেসেজ ভেসে এল: দুবাই থেকে একটা বাঁ-হাতি পেসারের অফার এসেছে, প্রশ্ন একটাই — বিসিবি এনওসি ছাড়বে কি? নিলামের কোলাহল আর একটা অনুমতিপত্রের মধ্যে যে ফাঁকটা আছে, এই লেখাটা সেই ফাঁক নিয়ে।

নোটবুক আমি ভরে রাখি হুইসেলের আগেই, হেডলাইনের পরে নয়। দাম তৈরি হয় নিলাম-ঘরে, কিন্তু দামটা স্থায়ী হয় কাগজে।

প্রেক্ষাপট

এশিয়ার টি-টোয়েন্টি অর্থনীতি এখন একটা জানালার সামনেই দাঁড়িয়ে। ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি — এই তিন মাসে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ২০, পাকিস্তান সুপার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ আর নেপাল প্রিমিয়ার লিগ একসঙ্গে দরজা খোলে। আইসিসির নিয়ম সোজা: নিজ দেশের বোর্ডের এনওসি ছাড়া কোনো খেলোয়াড় বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামতে পারে না। ফলে একটা নিলাম-দাম কেবল ব্যাট-বলের গুণে ঠিক হয় না, সেটা ঠিক হয় বোর্ডের ছাড়ার নীতিতে।

বাংলাদেশের হিসাবটা আরও পুরু। বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি, জাতীয় দলের সূচি আর ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা — তিনটে সারা বছর একসঙ্গে টানাটানি করে। ২০২৫ সালের এশিয়া কাপ আর তার গায়ে লেগে থাকা দ্বিপাক্ষিক সিরিজের সূচি দেখলেই বোঝা যায়, বোর্ডের হাতে এনওসি-নামক অস্ত্রটা কতটা ধারালো। যে খেলোয়াড় জাতীয় দলে নেই, তার প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির লোভ হঠাৎ বেড়ে যায়; যে খেলোয়াড় জাতীয় দলে আছে, তার প্রতি বোর্ডের দর বাড়ে, বাজারের নয়।

২০২৫ সালের ফেব্রুয়ারিতে ফরচুন বরিশাল শিরোপা জেতার পর বিপিএলের হিসাবও বদলেছে। মালিকেরা এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি, স্পনসর আর দর্শক-সংখ্যার মধ্যকার সরলরেখাটা দেখেন না; দেখেন এনওসি-সূচির সঙ্গে খেলোয়াড়-উপলব্ধতার রেখাটা।

মূল বিশ্লেষণ

আমি এনওসি-কে কাগজের টুকরো হিসেবে দেখি না। এটা একটা চেইন অব কাস্টডি — চুক্তি, অনুমতি, নিবন্ধন, ভিসা, জানালা; পাঁচটা কড়ি পরপর মিললেই একটা ট্রান্সফার সত্যি হয়। যেকোনো একটা কড়ি ভাঙলে খবরটা খবর হয়ে থেকে যায়, ট্রান্সফার হয় না।

প্রথম কড়ি, কেন্দ্রীয় চুক্তি। বিসিবি যে খেলোয়াড়কে কেন্দ্রীয় চুক্তিতে রাখে, তার এনওসি-স্বাধীনতা প্রায় শূন্য। আবার চুক্তির বাইরে থাকা ক্রিকেটার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে অনেক বেশি মুক্ত। এখানেই উল্টো সত্যটা লুকিয়ে আছে — কেন্দ্রীয় চুক্তি নিরাপত্তা দেয়, একই সঙ্গে ট্রান্সফার-মূল্যও চেপে দেয়। যে খেলোয়াড়ের জাতীয় দলে ফেরার চাপ নেই, সে পুরো জানালাটা খেলতে পারবে; ফ্র্যাঞ্চাইজি ঠিক এই হিসাবটার জন্যই তাকে বেশি দাম হাঁকে।

দ্বিতীয় কড়ি, লিগ-ক্যালেন্ডার। আইএলটি-টোয়েন্টি আর এসএ২০-র জানালা বিপিএলের প্রায় গায়ে গায়ে। তাই একটা বাঁ-হাতি পেসারের দুবাই-অফার আর বিসিবির ফিটনেস ছাড়পত্র — দুটোর মধ্যে কোনটা আগে আসে, সেটাই তার মাসের আয় ঠিক করে দেয়। মুস্তাফিজুর রহমান, তাসকিন আহমেদ বা লিটন দাসের মতো নামের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা প্রতিভার নয়, প্রশ্নটা সময়সূচির।

তৃতীয় কড়ি, এজেন্ট আর ওয়ার্ক পারমিট। বহুবার খবর আসে 'ডিল হয়ে গেছে', কিন্তু রেজিস্ট্রেশন বা ভিসা আটকে যায়। এই জায়গায় আমি সাবধান: কাগজ আগে, মানুষ পরে, আর সবশেষে ঝামেলা। কারণ একটা এলোমেলো ভিসা একটা সই-হওয়া চুক্তিকেও খালি কাগজ বানিয়ে দিতে পারে।

চতুর্থ কড়িটা টাকার হিসাব। ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা খেলোয়াড়কে নেয় দুইভাবে — রিটেইনার আর নিলাম। রিটেইনার সস্তা, কিন্তু তাতে খেলোয়াড়ের দাম লুকিয়ে যায়। নিলাম ব্যয়বহুল, কিন্তু সেখানে দামটা প্রকাশ্য — স্পনসরকে দেখানোর জন্য, দর্শককে বোঝানোর জন্য, আর বোর্ডকে জানানোর জন্য যে বাজারে এই খেলোয়াড়ের দাম কত। নিলাম অনেক সময় কেনাকাটার অনুষ্ঠান নয়, মূল্য-প্রচারের অনুষ্ঠান।

পঞ্চম কড়িটা জানালার দৈর্ঘ্য। এশিয়ার বাজারে সর্ববৃহৎ অস্ত্রটা কোটার সংখ্যা নয়, বরং জানালার ওভারল্যাপ। ডিসেম্বর-ফেব্রুয়ারির এই চাপা সময়ে একটা খেলোয়াড় একবার 'না' বললে তার দাম আরও বাড়ে, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে বিকল্প কমে যায়। আমি টুর্নামেন্ট-সাইকেলকে তাই ঝুঁকির ক্যালেন্ডার হিসেবে পড়ি: এশিয়া কাপ, বিশ্বকাপ, নিলাম — তিনটে মিলে একটা কোণ তৈরি করে, আর সেই কোণেই দাম লাফ দেয়।

বিপরীত দৃষ্টি

চলতি কথাটা হলো, ভালো পারফরম্যান্স মানেই ভালো দাম। চার বলে তিনটা ছক্কা মারলেই নিলামে দাম লাফ দেয় — এশিয়ার বাজারে এই ধারণা অর্ধেক সত্যি। বাকি অর্ধেক ঠিক করে বোর্ডের ছাড়ার নীতি, ওভারসিজ কোটা আর স্পনসরের বাজেট।

আইপিএলের ₹২৭ কোটির রেকর্ড এশিয়ার সব ক্রিকেটারের জন্য দরজা খুলে দেয়নি। ওভারসিজ কোটা, রিটেনশন নীতি আর নিলামের ছোট পুল — তিনটে মিলে একটা সরু পাইপলাইন বানায়, যেখানে বাংলাদেশ বা নেপালের একজন ক্রিকেটার ঢুকতেই পারে না। সরকারি গল্প বলে, পারফরম্যান্স দাম ঠিক করে। বাস্তবে দাম ঠিক করে সীমান্ত, নাগরিকত্ব আর একটা অনুমতিপত্র।

দ্বিতীয় অন্ধ জায়গাটা আরও অস্বস্তিকর। আমরা ধরে নিই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ এশিয়ার ক্রিকেটার গড়ে। ঘটনাটা উল্টো — এই লিগগুলো ক্রিকেটারকে ট্রেডেবল সম্পদে রূপান্তর করে। একটা ছোট লিগের নিলামের সবচেয়ে বড় ফসল খেলোয়াড় নয়, একটা দামের ছক; সেই ছক পরে আইপিএল, পরে বিসিবির চুক্তি-আলোচনায় ফিরে আসে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ তাই ক্রিকেট-উন্নয়নের প্রকল্প নয়, মূল্য-আবিষ্কারের যন্ত্র।

শেষ কথা

পরের চাবিটা এখনো ঘুরে যায়নি। ২০২৬-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ এশিয়ার মাটিতে, তার আগে আর একটা নিলাম-মৌসুম, আর তার ফাঁকে বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তির নতুন ছক। প্রশ্নটা এই: এশিয়ার বোর্ডগুলো এনওসি-কে রক্ষাকবচ ভাববে, নাকি দর-কষাকষির হাতিয়ার? যে বোর্ড প্রথমটা বোঝে, সে খেলোয়াড় ধরে রাখে; যে দ্বিতীয়টা বোঝে, সে বাজারে দাম পায়। সূত্র মানে সাক্ষী নয়, সূত্র মানে মিলিয়ে দেখা — আর মিলিয়ে দেখাটাই পরের জানালার আসল দক্ষতা।