ক্রিকেটের ছায়া-খাতা: ব্লকচেইন, ডেটার মালিকানা আর মাঠের বাইরের স্কোরকার্ড

২০২৩ সালের জানুয়ারিতে একটি টি-টোয়েন্টি লিগের ম্যাচ শেষে আমি স্কোরকার্ড বন্ধ করে দিয়েছিলাম। ফলাফল পরিষ্কার ছিল, কোনো বিতর্ক ছিল না। কিন্তু ম্যাচ-সেন্টারের পাশে ছোট একটা লিংক চোখে পড়ল, যেখানে বল-বাই-বল লগ, ফিল্ডিং পজিশনের স্ন্যাপশট আর দর্শকের ভোট—সব একটা পাবলিক লেজারে লেখা। আগে এই ডেটা ক্লাবের সার্ভারে বন্দি থাকত, দরজা বন্ধ। এখন যে কেউ সেটা যাচাই করতে পারে, কেউ মুছে ফেলতে পারে না। ওই রাতে বুঝলাম, ক্রিকেটের সবচেয়ে জরুরি লড়াইটা আর ২২ গজে হচ্ছে না; হচ্ছে ডেটার মালিকানা নিয়ে। আর যত বেশি আমি এই ছায়া-খাতার হিসাব ট্র্যাক করেছি, তত কম ম্যাচের ফলাফলের দিকে তাকাতে হয়েছে। ব্লকচেইন শব্দটা শুনলে অনেকের মনেই ক্রিপ্টো-কারেন্সি আর জল্পনার ছবি ভেসে ওঠে। কিন্তু ক্রিকেটের প্রেক্ষাপটে ব্লকচেইন আসলে তিনটি কাজ করে। প্রথম, ডেটা এমনভাবে সংরক্ষণ করে যে পরে কেউ চুপচাপ বদলাতে পারে না। দ্বিতীয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে শর্ত পূরণ হলেই টাকা বা সম্পদ স্বয়ংক্রিয়ভাবে হস্তান্তর হয়, মাঝখানে দলিল-দস্তাবেজের দরকার হয় না। তৃতীয়, মালিকানা স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান হয়—কোন সম্পদ কার, সেটা একটি সর্বজনীন খাতায় লেখা থাকে। এই তিনটাই ক্রিকেটের জন্য নতুন কিছু নয়; এগুলো আসলে ক্রিকেটের পুরনো সমস্যাগুলোর উত্তর। খেলাধুলায় ব্লকচেইনের প্রবেশ ঘটে ধাপে ধাপে। ২০১৮ থেকে ২০১৯ সালের মধ্যে প্রথম ঢেউ আসে ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ফ্যান এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম নিয়ে। ২০২০ সালে করোনাভাইরাস মহামারির সময় খালি স্টেডিয়াম আর ঠিকাদারি সম্প্রচার যখন ক্রিকেটকে নতুন করে সাজাল, তখনই ক্লাব ও লিগগুলো দর্শকের সঙ্গে সরাসরি ডিজিটাল সম্পর্ক খুঁজতে শুরু করে। ২০২১ সালে এসে এই ধারা দুটি বড় মোড় নেয়। এক, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ক্রিকেট-থিমের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সম্পদের জন্য একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। দুই, একাধিক টি-টোয়েন্টি লিগ তাদের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ফ্যান টোকেন চালু করে। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানগুলোর টাকায় লিগ আর দলের স্পনসরশিপ বাজেট ফুলে ওঠে; একই বছরের নভেম্বরে FTX-এর পতন সেই ব Bubble-এর ঝুঁকি সবার সামনে খুলে ধরে। ২০২৩ থেকে ২০২৪ সালে এসে গল্পটা ঠান্ডা হয়, কিন্তু কাঠামোটা থেকে যায়—ডেটা, মালিকানা আর পেমেন্টের নতুন স্তর ইতিমধ্যেই ক্রিকেটের ভেতরে বসে গেছে। ক্রিকেট কেন ব্লকচেইনের জন্য আদর্শ প্রার্থী, সেটা বোঝা দরকার। কারণ ক্রিকেটের পুরো কাঠামোটা দাঁড়িয়ে আছে সময়, ধারাবাহিকতা আর যাচাইয়ের উপরে। একটি বলের ডেলিভারি থেকে ফলাফল পর্যন্ত প্রতিটি ধাপ নম্বরযুক্ত—ওভার, বল, ইনিংস, ফেজ। ফুটবলের মতো প্রবাহিত নয়; ক্রিকেট একটা বিচ্ছিন্ন, গণনাযোগ্য ঘটনার সিরিজ। ব্লকচেইনও ঠিক তেমনি বিচ্ছিন্ন, গণনাযোগ্য ব্লকের সিরিজ। দুটো সিস্টেমের ছন্দ মিলে যায়। তাই ক্রিকেটে ব্লকচেইন শুধু একটা সংযুক্তি নয়; এটা তার নিজের গঠনের একটা সম্প্রসারণ। এই কারণেই আমি বলি, ক্রিকেটে ব্লকচেইনকে বুঝতে হলে মাঠের বাইরের হিসাবটা বুঝতে হবে। প্রথম স্তর—ফ্যান টোকেন ও দর্শক-মালিকানা। একটি ফ্যান টোকেন মানে দর্শক শুধু টিকেট কেনে না, সে একটি দলের সিদ্ধান্ত-প্রক্রিয়ায় ছোট একটা অংশ পায়। কিছু দল এই টোকেনধারীদের দিয়ে ম্যাচের দিনের জার্সি, স্টেডিয়ামের গান, এমনকি কিছু ম্যাচ-ডে সিদ্ধান্তের উপর ভোট করায়। বাইরে থেকে এটাকে গণতন্ত্রের মতো দেখায়। কিন্তু ভেতরে গিয়ে দেখলে বোঝা যায়, ভোটের পরিধি সাধারণত বাণিজ্যিক—কোন জার্সি, কোন প্রোমো। কৌশলগত সিদ্ধান্ত—কে বোলিং করবে, ফিল্ড কেমন সাজবে—সেখান থেকে দর্শককে দূরে রাখা হয়। তবু এই টোকেন একটা নতুন সম্পর্ক তৈরি করে: দর্শক আর দলের মধ্যে আস্থার একটা চুক্তি, যা লেজারে লেখা। আমি ১৪ বছরের মাঠ-পর্যবেক্ষণ থেকে বলতে পারি, দর্শক আসলে ক্ষমতা চায় না; সে চায় সিদ্ধান্তে তার একটা ছাপ থাকুক। ফ্যান টোকেন সেই ছাপের একটি ভুয়া হলেও বিশ্বাসযোগ্য রূপ। এখানেই একটা সময়-চুক্তির প্রশ্ন ওঠে। ফ্যান টোকেন আসলে দর্শকের সঙ্গে দলের একটা সময়ের বিনিময়—দর্শক এখন টাকা দেয়, বিনিময়ে ভবিষ্যতে একটা সম্পর্কের প্রতিশ্রুতি পায়। এই চুক্তির সুদহার কত, সেটা নির্ভর করে দলের পারফরম্যান্সের উপর। দল জিতলে টোকেনের আবেগ বাড়ে, হারলে কমে। অর্থাৎ, দর্শকের মানসিক বিনিয়োগ একটা স্পেকুলেটিভ সম্পদে রূপান্তরিত হয়। এই রূপান্তরটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে ধূর্ত কাজ—এটা আবেগকে নগদায়ন করে, অথচ আবেগের ভাষাতেই কথা বলে। দ্বিতীয় স্তর—NFT ও মুহূর্তের অর্থনীতি। ২০২১ সালের দিকে ক্রিকেটে একের পর এক ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে আসে—বিখ্যাত ছক্কা, ঐতিহাসিক ইনিংস, আইকনিক ক্যাচ, সব আলাদা আলাদা মালিকানার সম্পদ হিসেবে। একটি প্ল্যাটফর্ম আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে অফিসিয়াল ক্রিকেট মুহূর্ত বিক্রি শুরু করে। আরেকটি ক্রিকেট NFT প্ল্যাটফর্ম, যা ড্রিম ইলেভেনের অভিভাবক প্রতিষ্ঠানের সমর্থন পায়, একাধিক টি-টোয়েন্টি লিগের সঙ্গে চুক্তি করে। এই মুহূর্তগুলোর দাম নির্ধারিত হয় বিরলতা, ঐতিহাসিক গুরুত্ব আর চাহিদা দিয়ে—একদম শিল্পকর্মের নিলামের মতো। কিন্তু একটা মুহূর্তের মালিকানা আসলে কী? আপনি একটি ছক্কার ক্লিপ কেনেননি; আপনি তার একটি যাচাইযোগ্য সার্টিফিকেট কিনেছেন। ভিডিওটা যে কেউ দেখতে পারে, কিন্তু মালিকানার খাতায় নামটা শুধু আপনার। এখানেই ব্লকচেইনের মূল অবদান—বিরলতা তৈরি করা, যা অনুলিপি করা যায় না। ক্রিকেটে বিরলতা নতুন কিছু নয়; একটা সেঞ্চুরি বিরল, একটা হ্যাটট্রিক বিরল। ব্লকচেইন সেই বিরলতাকে কেনাবেচার যোগ্য করে তোলে। প্রশ্নটা কৌশলগত: যে মুহূর্ত মাঠে সৃষ্টি হয়েছিল শ্রম আর চাপের মধ্যে, তার মালিকানা যদি পরে শুধু পুঁজির হাতে যায়, তাহলে খেলাটার সঙ্গে দর্শকের সম্পর্কটা কী? এই প্রশ্নের উত্তর প্ল্যাটফর্মগুলো দেয়নি; তারা শুধু বাজার তৈরি করেছে। তৃতীয় স্তর—স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ও পেমেন্ট। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে বাস্তব পরিবর্তন। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো কোডে লেখা একটা চুক্তি: শর্ত পূরণ হলে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়। ক্রিকেটে এর ব্যবহার কল্পনার চেয়ে বেশি। লিগের প্রাইজমানি, ম্যাচ ফি, এমনকি পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বসানো যায়—যেমন নির্দিষ্ট রান বা উইকেট সংখ্যা ছুঁলে বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিতরণ। ছোট লিগ ও উদীয়মান ক্রিকেট দেশগুলোর জন্য এটা বড় ব্যাপার, কারণ মাঝখানে দালাল, বিলম্ব আর স্বচ্ছতার অভাব কমে। আমি এখানেই একটা জিনিস খেয়াল করেছি। যে টি-টোয়েন্টি লিগগুলো নতুন, তাদের সবচেয়ে বড় সমস্যা প্রতিভা নয়—সমস্যা হলো টাকার প্রবাহের অনিশ্চয়তা। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই অনিশ্চয়তা কিছুটা কমায়, কারণ পেমেন্টের শর্ত আগেই কোডে লিখিত থাকে। কিন্তু এই সুবিধাটা দুই দিকেই কাটে। যে দল বা বোর্ড কোডটা লিখবে, তার হাতেই ক্ষমতা থাকবে শর্ত ঠিক করার। অর্থাৎ স্বচ্ছতা আসে, কিন্তু শর্ত তৈরির অধিকার কেন্দ্রীভূত থাকে। এটাকে আমি বলি অটোমেশনের ছায়া—যন্ত্র কাজ করে, কিন্তু মালিক কে, সেটা লেজারে লেখা থাকে না। চতুর্থ স্তর—ডেটার অখণ্ডতা ও দুর্নীতি প্রতিরোধ। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংকট কখনোই দুর্নীতি নিয়ে টক-শো নয়; বরং ডেটার অখণ্ডতা নিয়ে। বল-ট্র্যাকিং, রিভিউ সিস্টেম, খেলোয়াড়ের ফিটনেস ডেটা—এসব যদি এক জায়গায় সংরক্ষিত থাকে এবং কেউ পরে বদলাতে পারে, তাহলে বিশ্বাস টেকে না। ব্লকচেইন এখানে একটা টাইমস্ট্যাম্পের কাজ করে। ডেটা এই ধস ব্যাখ্যা করেনি, কেবল সময়estamp করেছে। অর্থাৎ, কোন ঘটনা কখন ঘটেছে, সেটার একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড তৈরি হয়। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আগ্রহের জায়গা। একজন স্পোর্টস সায়েন্স গবেষক হিসেবে আমি বল-রিলিজের রিস্ট পজিশন, স্লিপ কর্ডনের গভীরতা, নন-স্ট্রাইকারের ব্যাক-আপ—এই সূক্ষ্ম জিনিসগুলো ট্র্যাক করি। এই ডেটাগুলোই ম্যাচের ফল নির্ধারণ করে, অথচ স্কোরকার্ড এগুলো কখনো লেখে না। ব্লকচেইন যদি এই অদৃশ্য ডেটা সংরক্ষণ করতে পারে, তাহলে ক্রিকেটের অদৃশ্য শ্রমটা দৃশ্যমান হয়। কিন্তু বিপদটা হলো, যে প্রতিষ্ঠান ডেটা সংগ্রহ করে, তারাই যদি লেজার নিয়ন্ত্রণ করে, তাহলে অদৃশ্য ডেটা কেবল আরেকটি বন্ধ দরজার পিছনে চলে যায়। আমি আর রান গুনি না, আমি সিদ্ধান্ত গুনি—ব্লকচেইনে সেই সিদ্ধান্তের প্রতিটি টাইমস্ট্যাম্প থাকা উচিত, কিন্তু তার মানে এই নয় যে সিদ্ধান্তের মালিকও বদলে যাবে। পঞ্চম স্তর—টিকেটিং ও সেকেন্ডারি মার্কেট। ক্রিকেটের টিকেট কালোবাজারি একটা পুরনো সমস্যা, বিশেষ করে বড় টুর্নামেন্টে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকেট প্রতিটি টিকেটকে একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচয় দেয়, যার মালিকানা যাচাই করা যায়। এর ফলে জাল টিকেট কমে, আর পুনঃবিক্রয়ের নিয়ম দল নিজে ঠিক করতে পারে—কত দামে, কতবার। এটা দর্শকের জন্য স্বচ্ছতা, কিন্তু দলের জন্য আয় নিয়ন্ত্রণের একটা হাতিয়ার। এখানে লাভটা দুই দিকেই, তবে শর্তটা দলই ঠিক করে। একটা খালি স্টেডিয়ামের প্রসঙ্গ এখানে মনে পড়ে। ২০২০ সালে মহামারির সময় খালি স্টেডিয়ামে খেলা দেখতে গিয়ে আমি একটা জিনিস বুঝেছিলাম—ভিড় শুধু শব্দ করে না; ভিড় ম্যাচের একটা অংশ। খালি স্টেডিয়াম আসলে দেখিয়ে দিল, ভিড় সারাক্ষণ কী করছিল—কীভাবে চাপ তৈরি করছিল, কীভাবে বোলারের ছন্দ ভাঙছিল। ব্লকচেইন-টিকেটিংও তেমনি একটা ফাঁকা স্টেডিয়ামের মতো—এটা দেখায় কে এসেছিল, কিন্তু কে কী চাপ তৈরি করেছিল, সেটা ধরে না। দর্শকের সংখ্যা মাপা যায়, দর্শকের প্রভাব মাপা যায় না। ষষ্ঠ স্তর—স্পনসরশিপ ও পুঁজির প্রবাহ। ২০২১ থেকে ২০২২ সালে ক্রিপ্টো প্রতিষ্ঠানগুলো ক্রিকেটে বড় টাকা ঢালে—লিগ স্পনসর, জার্সি স্পনসর, স্টেডিয়ামের নাম। এই পুঁজি ক্রিকেটকে একটি নতুন আর্থিক স্তর দেয়। কিন্তু ২০২২ সালের নভেম্বরে FTX-এর পতন দেখিয়ে দেয়, এই পুঁজির ভিত্তি কতটা নাজুক। স্পনসরশিপ চলে গেলে লিগের বাজেট ফাঁকা হয়ে যায়, আর সেই ফাঁক ভরে খেলোয়াড়ের বেতন বা ছোট লিগের টিকে থাকা কঠিন হয়। তাই ব্লকচেইনের অর্থনীতি ক্রিকেটের জন্য কেবল সুযোগ নয়, একটা নির্ভরতার ঝুঁকিও। এখানে একটা তুলনামূলক নিরীক্ষা জরুরি, কারণ আমি বাংলাদেশে জন্মেছি আর অস্ট্রেলিয়ায় কাজ করি। অস্ট্রেলিয়ায় ক্রিকেটের ডেটা-পরিকাঠামো পরিণত—বল-ট্র্যাকিং, ফিটনেস মনিটরিং, দর্শক-বিশ্লেষণ, সব একসূত্রে। বাংলাদেশের মতো উদীয়মান ক্রিকেট দেশে প্রতিভা কম নয়, কিন্তু ডেটা-অ্যাক্সেস আর ডিজিটাল পরিকাঠামো সীমিত। ব্লকচেইন এখানে দুটো ভূমিকা নিতে পারে। এক, ছোট বাজারের জন্য একটা সস্তা, স্বচ্ছ আর্থিক স্তর তৈরি করা—যেখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পেমেন্ট হয়, দালালের দরকার কম। দুই, খেলোয়াড়ের ডেটার মালিকানা খেলোয়াড়ের হাতে ফিরিয়ে দেওয়া, যাতে সে নিজেই তার পারফরম্যান্স-ইতিহাস নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। কিন্তু এই সম্ভাবনা তখনই বাস্তব হবে, যখন পরিকাঠামোটা স্থানীয়ভাবে তৈরি হবে, শুধু আমদানি করা হবে না। নইলে ব্লকচেইন আরেকটা উপনিবেশিক স্তর হয়ে দাঁড়াবে—যেখানে ধনী বাজার প্রযুক্তি দেয়, আর দরিদ্র বাজার শুধু ডেটা জোগায়। এখন আসি সেই দিকে, যা ব্লকচেইনের প্রচারকরা এড়িয়ে যান। ব্লকচেইন বিশ্বাস তৈরি করে না; ব্লকচেইন শুধু বিশ্বাসের একটা নতুন ঠিকানা তৈরি করে। যে ডেটা লেজারে লেখা, সেটা বদলানো কঠিন—কিন্তু সেটা সত্যি কি না, সেটা লেজার জানে না। যদি ভুল ডেটা লেজারে ওঠে, তাহলে ভুলটা অপরিবর্তনীয় হয়ে যায়। অর্থাৎ ব্লকচেইন সত্য যাচাই করে না; সে শুধু রেকর্ড সংরক্ষণ করে। FTX-এর পতন এটাই প্রমাণ করে—প্রযুক্তি যত উন্নত হোক, তার পিছনে মানুষ আর প্রণোদনা থাকে। আর সেই প্রণোদনাই ঠিক করে, সিস্টেম কার জন্য কাজ করবে। আরেকটা ফাঁক হলো শ্রম। একটি NFT মুহূর্ত বা একটি ফ্যান টোকেনের পিছনে কত মানুষের কাজ থাকে—ক্যামেরাম্যান, ডেটা অপারেটর, স্কোরার, গ্রাউন্ডস্টাফ—এরা কেউ মালিকানার খাতায় থাকে না। ব্লকচেইন মালিকানা স্পষ্ট করে, কিন্তু শ্রম অস্পষ্টই থেকে যায়। আমি ক্রিকেটে যত বড় ডেটা-বিপ্লব দেখেছি, ততই মনে হয়েছে, যে হাতগুলো ডেটা তৈরি করে, তারা সবসময় লেজারের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকে। আর একটা প্রশ্ন হলো প্রবেশমূল্য। ফ্যান টোকেন বা বিরল NFT কেনার জন্য যে অর্থ লাগে, তা সাধারণ দর্শকের নাগালে নয়। ফলে যে প্রযুক্তি দর্শকের ক্ষমতায়ন বলে দাবি করে, সেটা আসলে একটা নতুন অভিজাত শ্রেণির জন্য দরজা খোলে—যারা ডিজিটাল সম্পদ কিনতে পারে। ক্রিকেটের দর্শক যে বৈচিত্র্যময়, সেই বৈচিত্র্য এই অর্থনীতিতে প্রতিফলিত হয় না। তাই ব্লকচেইন ক্রিকেটের অসমতা কমায় না; সে অসমতাকে একটা নতুন মোড়কে সাজায়। তাহলে সামনের ম্যাচে কী দেখব? আমি মনে করি, আগামী দুই-তিন মৌসুমে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব অগ্রগতি আসবে দুই জায়গায়—খেলোয়াড়ের পেমেন্টের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ম্যাচ-ডেটার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। ফ্যান টোকেন আর NFT-এর জ্বর কিছুটা কমবে, কারণ বাজার শিখেছে জল্পনা আর মূল্যের পার্থক্য। কিন্তু কাঠামোগত পরিবর্তনটা থেকে যাবে। যেটা খেয়াল রাখতে হবে, সেটা হলো কে লেজার নিয়ন্ত্রণ করছে—বোর্ড, লিগ, নাকি প্ল্যাটফর্ম। যে ম্যাচের ডেটা আগে স্কোরকার্ডের বাইরে অদৃশ্য ছিল, সেই ম্যাচগুলোই এবার সবচেয়ে বড় গল্প বলবে। আর সেটা যাচাই করতে হলে আমাদের স্কোরকার্ড থেকে চোখ সরিয়ে ছায়া-খাতার দিকে তাকাতে হবে। সবশেষে একটা কথা মনে রাখা দরকার—প্রযুক্তি কখনো নিরপেক্ষ নয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে সম্ভাবনা তৈরি করেছে, সেটা সত্য; কিন্তু সেই সম্ভাবনার সুদ কে দেবে আর কে নেবে, সেটা ঠিক করবে কাঠামো, প্রণোদনা আর সময়। পরের টুর্নামেন্টে যখন কোনো দল বলবে তার ডেটা 'অন-চেইন', তখন প্রথম প্রশ্নটা হওয়া উচিত—কার চেইন, আর কার লাভ?