২৬৯ নামের তালিকা আর এক নিলাম-সন্ধ্যা: বিসিবির ‘ডি থ্রি’ আসলে কী বদলাতে চায়

নিলামের টেবিলে ২৬৯টি নাম পড়া হবে, অথচ সেদিন একটি বলও গড়াবে না। ডিসেম্বরের টুর্নামেন্ট, তার আগে মঙ্গলবার নিলাম — বিসিবির নতুন ‘ডি থ্রি’ টি-টোয়েন্টি সংস্করণ নিয়ে এখন পর্যন্ত যা প্রকাশ্যে, তাতে একটি সংখ্যা স্পষ্ট, একটি সময়-জানালা স্পষ্ট, কিন্তু তিনটি সবচেয়ে জরুরি সংখ্যা এখনো ঘোষণা করা হয়নি: দল কতটি, স্কোয়াড কত বড়, এবং বিদেশি খেলোয়াড়ের কোটা কী। যে নিলামে ২৬৯ জন ক্রিকেটার তালিকাভুক্ত হচ্ছেন, সেখানে অংশগ্রহণকারীর সংখ্যাই অজানা থাকাটা কেবল তথ্যঘাটতি নয় — এটা এই উদ্যোগের অগ্রাধিকার সম্পর্কে একটি সূচক। দ্বিতীয় সূচকটি এসেছে নিলাম-মঞ্চের বাইরে থেকে। ভারত থেকে চারু শর্মা বাংলাদেশে আসছেন, নিলাম পরিচালনা করতে। ঘরোয়া ক্রিকেটের একটি ড্রাফটের জন্য আন্তঃসীমান্ত হ্যামার-অর্কেস্ট্রেশন — এটি ক্রিকেটের সিদ্ধান্ত নয়, এটি সম্প্রচার-পণ্যের সিদ্ধান্ত। বিসিবি যদি কেবল খেলোয়াড় বিলি করত, তবে ঘরের লোকেই কাজটা সেরে ফেলত। নিলামকে যখন দর্শক-অনুষ্ঠান হিসেবে তৈরি করা হয়, তখন তার সময়সূচি, তার মঞ্চ, তার উপস্থাপক — সবকিছুই ম্যাচের বাইরের একটি ক্যালেন্ডার মেনে চলে। ন্যারেটিভ দেখার আগে টেপটা দেখে নিই। আমরা জানি: ফরম্যাট টি-টোয়েন্টি, টুর্নামেন্ট ডিসেম্বরে, নিলাম মঙ্গলবার, পুলে ২৬৯ জন। আমরা জানি না: ভেন্যু, পিচের ধরন, দিন-রাতের ভাগ, দলের সংখ্যা, স্কোয়াড সাইজ, বিদেশি কোটা, পয়েন্ট-ক্যাপের অঙ্ক, এবং খেলোয়াড়রা কত টাকা পাবেন। অর্থাৎ, যে তথ্যগুলো দিয়ে একটি লিগের প্রতিযোগিতামূলক গঠন মাপা যায়, তার প্রায় সবই এখনো অনুক্ত। এই অবস্থায় ‘ডি থ্রি’ কী — সেটা বিচার করতে হবে তার কাঠামো থেকে, তার বিজ্ঞাপন থেকে নয়। প্রেক্ষাপটটা দীর্ঘ। বাংলাদেশে ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টির ইতিহাস ২০১২ সালের বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ থেকে শুরু, এবং সেই ইতিহাসের পুনরাবৃত্ত মোটিফ হলো মালিকানার অস্থিরতা। ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলায়, স্পনসর সরে যায়, বোর্ডকে অপারেটর অব লাস্ট রিসোর্ট হতে হয়, তারপর বোর্ডই লিগের সবচেয়ে বড় অর্থায়নকারী হয়ে দাঁড়ায়। এতে একটি অদ্ভুত পরিণতি তৈরি হয় — যে লিগ বাণিজ্যিক স্বাধীনতার গল্প নিয়ে জন্মায়, সেটি টিকে থাকে বোর্ডের ভর্তুকিতে। সেই কাঠামোর ভেতরেই এখন ‘ডি থ্রি’ নামে একটি নতুন স্তর যোগ হচ্ছে। প্রশ্নটি তাই সরল নয় যে এটি ভালো উদ্যোগ কি খারাপ; প্রশ্নটি হলো, এটি বিদ্যমান লিগের সঙ্গে কী সম্পর্ক রাখে — সমান্তরাল পণ্য, নিচের ধাপ, নাকি প্রতিস্থাপন। এখানেই আসল পরীক্ষা। ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে বাংলাদেশের সমস্যা কখনো প্রতিভার অভাব ছিল না; সমস্যা ছিল প্রতিভার দৃশ্যমানতা। একটি ছেলের প্রথম-শ্রেণির রেকর্ড, তার বয়সভিত্তিক পারফরম্যান্স, তার জেলা-স্তরের পরিসংখ্যান — এসব এক জায়গায় বসিয়ে কেউ কখনো প্রকাশ্য ডেটাসেট বানায়নি। যে লিগ প্রতিভা খুঁজতে চায়, তার আগে প্রতিভার মানচিত্র দরকার। ২৬৯ জনের তালিকা সেই মানচিত্রের একটি অংশ হতে পারত, যদি তালিকাটি কেবল নাম নয়, বয়স, বিভাগ, সাম্প্রতিক পারফরম্যান্স আর ভূমিকা নিয়েও হতো এবং প্রকাশ্যে থাকত। এবার পয়েন্টভিত্তিক নিলামের নকশায় ঢুকি। সাধারণ নিলামে দামই একমাত্র সংকেত — কে কত দিতে পারে, সেই অঙ্ক দিয়েই বোঝা যায় কে কতটা মরিয়া। পয়েন্ট ব্যবস্থায় প্রতিটি দলকে একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট-মানি দেওয়া হয়, প্রতিটি খেলোয়াড়ের একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট-মূল্য নির্ধারণ করা হয়, আর দলকে সেই সীমার ভেতর হিসাব মিলিয়ে স্কোয়াড সাজাতে হয়। ফলে প্রতিযোগিতা টাকার নয়, বণ্টনের হয়ে যায়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজির পকেট মোটা, তার সুবিধা মুছে যায়; যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ভালো হিসাব জানে, সে এগিয়ে যায়। এই বদলটি প্রশংসনীয়, কারণ এটি লিগের ভেতরের আর্থিক অসমতা কমায়। কিন্তু এর একটি নির্মম দিক আছে। মুক্ত বাজারে দাম হলো তথ্য — একজন অলরাউন্ডারের জন্য সবাই যখন বেশি দিতে চায়, বাজার বুঝিয়ে দেয় সে কতটা দুর্লভ। পয়েন্ট ব্যবস্থায় সেই তথ্য আর তৈরি হয় না। মূল্য নির্ধারণ করেন বোর্ড, একটি স্প্রেডশিটে, বন্ধ দরজার পেছনে। যদি সেই মূল্যায়ন ভুল হয় — কোনো পেসার কম দামে পড়ে যান, কোনো ব্যাটসম্যান অতিরিক্ত দামে চড়ে যান — বাজারের কোনো স্বয়ংক্রিয় সংশোধন নেই। ভুলটা বছরের পর বছর বহন করতে হবে। তার মানে এই নয় যে ব্যবস্থাটি খারাপ। তার মানে হলো, পয়েন্ট-নিলামে সাফল্য নির্ভর করে দুটি জিনিসের ওপর: মূল্যায়ন-পদ্ধতির স্বচ্ছতা এবং স্কোয়াড-গঠনের নিয়মের প্রকাশ্যতা। এই দুটির কোনোটিই এখনো ঘোষিত হয়নি। ২৬৯ সংখ্যাটি নিজেই একটি বিশ্লেষণ দাবি করে। ধরুন, ছয়টি দল, প্রতিটি স্কোয়াড আঠারো জন — তাহলে মোট চাহিদা ১০৮। বাকি ১৬১ জন ফিরে যাবেন ঘরোয়া ক্রিকেটে, যেখানে তাঁদের পারিশ্রমিক, চিকিৎসা আর কর্মসংস্থানের নিশ্চয়তা অত্যন্ত সীমিত। এটা নিছক অনুমান, কারণ দলের সংখ্যা জানা নেই; কিন্তু অনুপাতটি ইঙ্গিত দেয়, একটি নিলাম আসলে কত বড় একটি বাদ দেওয়ার প্রক্রিয়া। যে লিগ প্রতিভা তৈরির দাবি করে, তার প্রথম দায়িত্ব বাদ পড়া মানুষের সংখ্যাটা প্রকাশ করা। সময়ের চাপটিও লক্ষণীয়। নিলাম মঙ্গলবার, টুর্নামেন্ট ডিসেম্বরে — অর্থাৎ দল গঠনের পর প্রস্তুতির জন্য হাতে থাকছে সংকীর্ণ একটি জানালা। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে দল গঠন আর দল তৈরি এক জিনিস নয়। দ্বিতীয়টার জন্য ক্যাম্প, ফিটনেস-স্ক্রিনিং, ভূমিকা নির্ধারণ, ফিল্ডিং-সমন্বয় দরকার। যে লিগ নিলামকে বড় ইভেন্ট বানায় কিন্তু প্রস্তুতিকে ছোট করে, সে মাঠে অপেশাদার ক্রিকেট পায়। খালি স্টেডিয়াম যেকোনো ভিড়ের চেয়ে জোরে শব্দ করে। ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে দর্শক আসেন কম, তাই এই লিগের অর্থনীতি দাঁড়ায় সম্প্রচার আর স্পনসরে, গেটে নয়। সেই বাস্তবতা মেনে নিলে একটি সিদ্ধান্ত পরিষ্কার হয়ে যায় — বিসিবির প্রধান পণ্য আসলে নিলাম, ক্রিকেট নয়। নিলামে নাটক আছে, ঘোষণা আছে, দাম উঠছে-নামছে; ম্যাচে সেটি নেই, যদি না মাঠের মান আর সম্প্রচারের গুণমান ঠিক থাকে। খেলোয়াড়ের দিকটাও ভাবতে হবে। ডিসেম্বরে ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি, তারপর ঘরোয়া প্রথম-শ্রেণি, জাতীয় দলের সিরিজ — এই ক্যালেন্ডারে বোলিং ওভারের হিসাব কে রাখেন? পয়েন্ট-নিলামে একজন পেসারের দাম নির্ধারিত হয় তাঁর সাম্প্রতিক ফর্ম দেখে, কিন্তু তাঁর ওয়ার্কলোড কেউ গণনা করে না। এখন সেই জায়গায় আসি, যেখানে প্রচলিত পাঠটি ভুল হতে পারে। সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যা হলো: বিসিবি আধুনিক হচ্ছে, আইপিএল-ধাঁচের নিলাম-দর্শন আমদানি করছে, স্বচ্ছতা আনছে। এই পাঠটি মিথ্যা নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ। পয়েন্টভিত্তিক ব্যবস্থা যদি সত্যিই বাজার-বান্ধব হতো, তবে মূল্যায়ন-তালিকা প্রকাশ্যে থাকত এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিদের আপত্তি জানানোর সুযোগ থাকত। যা দেখা যাচ্ছে, তা বরং উল্টো — বোর্ড ক্রমে আরও বেশি নিয়ন্ত্রণের কেন্দ্রে বসছে। টাকা দিয়ে দল কেনার যুগে ফ্র্যাঞ্চাইজি বোর্ডকে চাপে ফেলতে পারত; পয়েন্ট দিয়ে দল সাজানোর যুগে সেই সুযোগটুকুও সংকুচিত হয়। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো কারও অন্য কারও ঘড়ি ধরে বাজে। বাংলাদেশের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে সেই ঘড়ি এখনো বিসিবির হাতে, এবং ‘ডি থ্রি’ সেই ঘড়িটিকে আরও কেন্দ্রীভূত করছে — প্রশ্ন হলো, কেন্দ্রীভবনটা কি প্রতিভার স্বার্থে, নাকি নিয়ন্ত্রণের স্বার্থে। সামনের সপ্তাহগুলোয় যে চারটি সংকেত দেখতে হবে, সেগুলো মাঠে নয়, কাগজে। এক, পয়েন্ট-ক্যাপ ও খেলোয়াড়-মূল্যায়নের পদ্ধতি প্রকাশ করা হয় কি না। দুই, দলের সংখ্যা, স্কোয়াড সাইজ ও বিদেশি কোটা নিয়ে স্পষ্ট নিয়ম আসে কি না। তিন, ২৬৯ জনের তালিকা কেবল নাম নয়, বয়স-বিভাগ-পরিসংখ্যানসহ প্রকাশ্য ডেটা হয়ে ওঠে কি না। চার, ‘ডি থ্রি’-র ক্যালেন্ডার বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের জানালার ভেতরে পড়ে, নাকি বাইরে থাকে। এই চারটির উত্তরই বলে দেবে, ডিসেম্বরে আমরা একটি নতুন লিগ দেখছি, নাকি একটি পুরোনো সমস্যা নতুন মোড়কে। স্কোরলাইন শেষ হয়ে গেছে, কিন্তু বিট লেখা চালিয়ে যাচ্ছে।