বিশপস কলেজের ২০তম হকি দ্বৈরথ: যে ম্যাচের কোনো ডেটা নেই, কিন্তু জ্যামিতি আছে

কলেজ হকির স্কোরশিট খুললে আমি আগে স্কোর দেখি না, তারিখ দেখি। বিশপস কলেজ আর তার প্রতিপক্ষ — যাকে নিবন্ধে শুধু 'এলসি' নামে চিহ্নিত করা হয়েছে — তাদের বার্ষিক হকি লড়াই এ বছর ২০তম সংস্করণে পৌঁছেছে। বিশ বছর। একই দুটি প্রতিষ্ঠান, একই মাঠ, প্রায় একই নিয়ম, প্রতি বছর ফিরে আসা।

পাশে রাখি ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশনের খাতা। সাতাশ বছরে তেরোটি সংস্করণ। অর্থাৎ একটি কলেজ-দ্বৈরথ যেখানে টানা বিশ বছর টিকে গেল, সেখানে একটি জাতীয় লিগ সাতাশ বছরে চৌদ্দবার অন্ধকারে ডুবে থাকল। দুটি সংখ্যা পাশাপাশি বসালে যে প্রশ্নটা জাগে, তা কোনো প্রেস রিলিজে লেখা থাকে না: হকি আসলে কোথায় বাঁচে — শিরোপার বাণিজ্যিক হাওয়ায়, নাকি কলেজ মাঠের সেই সংকীর্ণ পিচে, যেখানে কোনো সম্প্রচার ক্যামেরা এখনো পৌঁছায়নি?

আমাকে জ্যামিতিটা আগে আঁকতে দাও, তারপর একে গল্প বলা যাবে।

নিবন্ধটি যা দিয়েছে তা অস্বাভাবিকভাবে সরু। পাঁচটি তথ্যবিন্দু, আর তার প্রায় সবটাই প্রচারমূলক ভাষা। বিশপস কলেজ 'প্রস্তুতি নিচ্ছে'; দুই দলের মধ্যে 'একটি অবিস্মরণীয় লড়াই'; খেলোয়াড়দের 'আবেগ, অদম্যতা ও দলগত চেতনা'। একে বিশ্লেষণের কাঁচামাল হিসেবে ধরা যায় না, কারণ এতে কোনো কৌশল নেই, কোনো ফর্মেশন নেই, কোনো পেনাল্টি-কর্নার নেই, কোনো স্কোরলাইন নেই। এই লেখার একমাত্র নিরেট, যাচাইযোগ্য বাক্যাংশ হলো '২০তম সংস্করণ'। বাকিটা প্রত্যাশা তৈরির কাজ।

তবু এই একটি বাক্যাংশই যথেষ্ট, যদি আপনি সঠিক প্রশ্নটা করেন। একটি প্রাতিষ্ঠানিক দ্বৈরথ যখন বিশ বছরে পৌঁছায়, সেটি নিজেই একটি ডেটা। এটি বলে: এই প্রতিষ্ঠানের হকি টিম নিয়মিত খেলছে, নিয়মিত ফান্ড পাচ্ছে, নিয়মিত খেলোয়াড় ভর্তি করছে, নিয়মিত মাঠ পাচ্ছে। পিরামিডের নিচতলায় টিকে থাকার জন্য ঠিক এই নিয়মিততাটুকুই দরকার। শিরোপা আসে-যায়, ধারাবাহিকতা আসে না।

এখানেই আমার কুড়ি বছরের অভ্যাস কাজে লাগে। আমি ম্যাচ নোট লিখি চিত্র আগে, বাক্য পরে। প্রতিটি প্যারাগ্রাফকে একটি চ্যানেল, একটি লাইন, একটি দূরত্ব চিনিয়ে দিতে হয়, তারপর সে নিজেকে গল্প বলার অধিকার অর্জন করে। সেই অভ্যাস ঢাকার এক কাঠের বেঞ্চে তৈরি হয়েছিল, আর তা-ই আজ বিশপস কলেজের ২০তম সংস্করণের মতো একটি খালি প্রেস নোটের ভেতরেও জ্যামিতি খুঁজে বের করে।

এবার আসি যে অস্পষ্টতাটি যেকোনো বিশ্লেষণের আগে স্পষ্ট করে নেওয়া জরুরি। 'বিশপস কলেজ' নামের প্রতিষ্ঠান দুটি আলাদা জায়গায় আছে। একটি ভারতের কলকাতায় — কলকাতা বিশ্ববিদ্যালয়ের অনুমোদিত একটি কলেজ, যেখানে মাঠ হকি খেলা হয়। আরেকটি কানাডার কুইবেকের শেরব্রুকে — বিশপস কলেজ স্কুল, একটি ঐতিহাসিক আইস-হকি প্রতিষ্ঠান। যে নিবন্ধটি আমি পেয়েছি, সেখানে সার্কেল, পেনাল্টি-কর্নার, স্টিক, টার্ফ, এমনকি পাক বা পাক-আইস — কোনো শব্দই নেই। তাই শুধু টেক্সট পড়ে খেলাটি নিশ্চিত করা অসম্ভব।

এটি তুচ্ছ বিবরণ নয়। যদি এটি কানাডার প্রতিষ্ঠান হয়, তবে সম্পূর্ণ বিশ্লেষণকাঠামো বদলে যাবে — ফিল্ড হকির FIH নিয়ম, র‍্যাঙ্কিং, পেনাল্টি-কর্নার কৌশল — এসবের কোনোটিই খাটবে না; বদলে আসবে IIHF ও উত্তর আমেরিকার প্রেপ-স্কুল আইস হকির নিয়মব্যবস্থা, যেখানে পাক, রিংক, পাওয়ার-প্লে ভিন্ন ভাষা। ভুল কাঠামো চাপিয়ে দিলে বিশ্লেষণ নিছক ভুল তথ্যে পরিণত হয়। এই লেখায় আমি ফিল্ড হকিকেই ভিত্তি ধরছি, কিন্তু কুইবেকের সম্ভাবনাটি খোলাখুলি ঝুলিয়ে রাখছি — কারণ সৎ বিশ্লেষণ মানে অনিশ্চয়তাকে চেপে দেওয়া নয়, তাকে লেবেল করা।

আরেকটি স্তর-সংক্রান্ত সতর্কতা পুরো লেখাটাকে শাসন করে। এখানে যে ঘটনাটি আছে, তা একটি প্রাতিষ্ঠানিক, অপেশাদার, একক-ইভেন্টের প্রচার-পূর্বাভাস। এটি FIH-স্তরের প্রতিযোগিতা নয়। FIH-স্তরের বিশ্লেষণকাঠামো তৈরি হয় জাতীয় দল, বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং আর অলিম্পিক চক্রের জন্য। গ্রাসরুট স্তরে সেই মাত্রাগুলোর বেশিরভাগই কাঠামোগতভাবে প্রযোজ্য নয়। তাই আমি জোর করে অভিজাত কাঠামো চাপিয়ে দেব না; বরং যেখানে সত্যিই মূল্য যোগ করা যায় — গ্রাসরুট অবস্থান, প্রতিভা-পাইপলাইনের ভিত্তি, আখ্যানের গঠন — সেখানে মনোযোগ দেব।

আমার বছরজুড়ে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, কৌশলগত বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় ফাঁদ হলো এমন একটি ছোট নমুনাকে অমোঘ সূত্রে বাঁকিয়ে ফেলা। এখানে হাতে কোড করা কর্নার বলতে কিছু নেই, ম্যাচ বলতে কিছু নেই, কোনো রেকর্ড নেই। তাই প্রতিটি দাবিকে আমি ঠিক সেই নমুনার মধ্যে বেঁধে রাখছি, আর তার বাইরের যেকোনো কথাকে অনুমান বলে চিহ্নিত করছি, আবিষ্কার বলে নয়।

এবার কাঠামোটা খুলে দেখি। কলেজ হকির এই দ্বৈরথটি FIH-পিরামিডের বাইরে দাঁড়ানো একটি আলাদা ইকোসিস্টেমে। এটি অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার নয়, প্রো-লিগ নয়, মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, এমনকি FIH-র দ্বিতীয় স্তরের প্রতিযোগিতাও নয়। এটি একটি প্রাতিষ্ঠানিক আন্তঃ-কলেজ লড়াই। এখানে সিডিং নেই, কোয়ালিফিকেশন পথ নেই, চক্র-অবস্থান নেই। এসব মাত্রা 'প্রযোজ্য নয়' বলে চিহ্নিত করা বিশ্লেষণগত সততা, গবেষণার ফাঁক নয়।

কিন্তু '২০তম সংস্করণ' কথাটি সবচেয়ে তথ্যবহুল সিস্টেমিক সত্য। এটি এই ঘটনাকে প্রায় দুই দশকের ধারাবাহিকতা সম্পন্ন একটি প্রতিষ্ঠিত ঐতিহ্য হিসেবে প্রতিষ্ঠা করে — সম্ভবত শতকের মাঝামাঝি থেকে শুরু। এমন বার্ষিক লড়াই সাধারণত কোনো প্রতিষ্ঠানের ফাউন্ডার্স ডে বা বার্ষিক ক্রীড়া-সপ্তাহের কেন্দ্রবিন্দুতে বসে, স্থির তারিখে ফিরে আসে। 'এলসি' নামের বিন্যাস (হোস্ট আগে, না প্রতিপক্ষ আগে) সম্ভবত হোম-ভেন্যু বদল বোঝায়, তবে তা নিশ্চিত করা যাচ্ছে না।

এখানেই মূল অন্তর্দৃষ্টিটা: প্রাতিষ্ঠানিক দ্বৈরথ হলো জাতীয় প্রতিভা-পাইপলাইনের কাঁচামাল, বিশেষ করে দক্ষিণ এশিয়ায়, যেখানে স্কুল ও কলেজ হকি ঐতিহাসিকভাবে আঞ্চলিক ও জাতীয় কর্মসূচিকে খাওয়ায়। তবে কাঁচামাল আর চূড়ান্ত পণ্যের মধ্যে দূরত্ব বিশাল, আর সেটাই আমার আসল উদ্বেগের জায়গা।

ঢাকার কথায় ফিরি। ১৯৯৯ সালে আমি প্রথম হকি বেটে নামলাম, কারণ অন্য কেউ চাইত না। ছয় সপ্তাহ মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে মোহামেডানের সেই দুই পাকিস্তানি — শাহবাজ আহমেদ আর তাহির জামান — কে চার্ট করলাম। এক ম্যাচে আমি ৪১টি মোহামেডান-এন্ট্রি গুনলাম আক্রমণাত্মক ২৫-এর ভেতরে; তার ১৯টি এল বাম ইনার চ্যানেল দিয়ে। সেদিন আমি 'ভালো মুভ' লেখা বন্ধ করে আয়তক্ষেত্র আঁকতে শুরু করলাম।

আমি একবার ঢাকা হাতে কোড করেছিলাম; সেই প্যাটার্ন ফিডের চেয়ে বেশি দিন বাঁচল। জ্যামিতি-খাতাটার জন্ম কোয়ালালামপুরের এক ডেটা ফিডে, আর সেটি আমাকে শিখিয়েছে খেলাটি শুধু স্কোর নয়, চ্যানেল আর দূরত্বের বিন্যাস। বিশপস কলেজ-এলসি দ্বৈরথে সেই বিন্যাস ফেরত পাওয়া যায় না, কারণ সেখানে কোনো পিচ-ডেটা নেই। যা আছে তা হলো অস্তিত্বের বিন্যাস — প্রতি বছর ফিরে আসার বিন্যাস।

২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি হলো আর ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন টানা দ্বিতীয় বছর অন্ধকারে থাকল, আমি উদ্বেগ সামলানোর নিজের পুরনো পদ্ধতিতে ফিরে গেলাম — ফিল্মে। মার্চ থেকে ডিসেম্বরের মধ্যে ১,১৮০ ঘণ্টা আর্কাইভ লগ করলাম — ঢাকার ১৯৮৫ এশিয়া কাপের টেপ, নব্বইয়ের দশকের প্রিমিয়ার লিগের ফুটেজ, ২০০৮, ২০১২ আর ২০১৬-র প্রতিটি AHF কাপ ফাইনাল। একটি স্প্রেডশিটে লিগের সংস্করণ গুনলাম: সাতাশ বছরে তেরোটি। এক সহকর্মী জিজ্ঞেস করলেন, আমি ঘর থেকে কবে বেরোব।

সেই সময় আমি শিখলাম অনুপস্থিতিকে ডেটা হিসেবে লিখতে হয়। হকির অবনতির কথা বিলাপ না করে আমি তার পাটিগণিত প্রকাশ করলাম — কত সংস্করণ মিস, কত মাস অন্ধকার, ২১-এর পরে যেসব খেলোয়াড় আর একটি সিজনও পায়নি। সেই চার-কলামের খাতাই আমার সবচেয়ে উদ্ধৃত লেখা হয়ে গেল। আর ঠিক এই কারণেই বিশপস কলেজের বিশ বছরের ধারাবাহিকতা আমার কাছে নিছক খুশির খবর নয় — এটি একটি তুলনামূলক বেঞ্চমার্ক।

আর্কাইভে ফিরে দেখি ১৯৮৫ এশিয়া কাপ আর শাহবাজ-তাহিরের বছরগুলো। সেগুলো আমি স্মৃতির আবেগে লিখি না, তুলনামূলক ভিত্তিরেখা হিসেবে লিখি, সংখ্যা জুড়ে দিয়ে। সেই সংখ্যাগুলো বলে দেয়, একটি খেলা বাঁচিয়ে রাখতে কতটা কাঠামো দরকার। প্রিমিয়ার ডিভিশনের অনিয়মিত চরিত্র, আবাহনী-মারিনার যৌথ-শিরোপা বিরোধ, ২০১৯–২০২১-এর ফাঁক — এগুলো আমার কাছে আলাদা আলাদা ঘটনা নয়, একটি কাঠামোগত ব্যর্থতার ডেটা বিন্দু। যে লিগ চলতে পারে না, সে লিগ আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় তৈরি করতে পারে না, আর আমি সেটি একটি লাইন চার্টে দেখাতে পারি, অভিযোগের ভাষায় নয়।

এখন সেই একই দৃষ্টি কলকাতা বা শেরব্রুকের দিকে ঘোরাই। দুই জায়গাতেই প্রশ্নটি এক: প্রতিষ্ঠানটি দল দিচ্ছে, কিন্তু খেলোয়াড় দল ছাড়ার পর কী হয়? আমার ফ্রেমিং সবসময় একই — প্রতিভার পুল আছে; ধরে রাখার ব্যবস্থা নেই। AHF কাপের হ্যাট্রিক আর জুনিয়র AHF কাপের শিরোপা ধরা যাক। সেগুলো একটি প্রজন্মের প্রতিভাকে দেখায়। কিন্তু ২১ বছরের পরে সেই প্রতিভা কোথায় যায়? এই যুব-থেকে-সিনিয়র ফাঁকটাই আমি অ্যাট্রিশন রেট হিসেবে আঁকতে চাই। HCT ২০২২-এর ফ্র্যাঞ্চাইজি পরীক্ষা ছিল সেই প্যাকেজিং পরীক্ষা, যা ফেডারেশন বারবার পুনরাবৃত্তি করতে ব্যর্থ হয়েছে।

বিশপস কলেজের ক্ষেত্রে এই যুব-থেকে-সিনিয়র সংযোগের প্রমাণ নেই। তাই আমি সেটি দাবি করছি না। যা বলছি তা অনেক সংকীর্ণ: এই দ্বৈরথের বিশ বছরের ধারাবাহিকতা ইঙ্গিত করে প্রতিষ্ঠানটির হকিতে একটি স্থায়ী সাংগঠনিক প্রতিশ্রুতি আছে। প্রতিভা-পাইপলাইনের জন্য সেই প্রতিশ্রুতিটুকু প্রয়োজনীয় শর্ত, যথেষ্ট শর্ত নয়। আর প্রয়োজনীয় শর্ত আর যথেষ্ট শর্তের মধ্যে যে ফাঁক, সেটিই গ্রাসরুট হকির আসল গল্প।

এখন প্রশ্ন: একটি প্রাতিষ্ঠানিক ইভেন্টের শিল্প-সঞ্চারণ (ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন) কতটা? সৎ উত্তর — কার্যত শূন্য। প্রসার-বাণিজ্যে কিছুই আসে না, স্পনসরশিপ ইকোসিস্টেমে কিছুই আসে না, লিগ পেশাদারিকরণে কোনো প্রভাব নেই, ডেরিভেটিভ মার্কেটে কোনো প্রভাব নেই। এখানে কোনো সম্প্রচারমূল্য তৈরি হয় না, কোনো বাণিজ্যিক সংকেত তৈরি হয় না। এটি খাঁটি অংশগ্রহণ ও ঐতিহ্যের ক্রিয়াকলাপ।

আমার স্পোর্টস-বিজনেস অবস্থান এখানে স্পষ্ট হয়ে ওঠে। ক্লাব IPO ফ্যানের আবেগকে আর্থিক করে, আর আর্থিক রিপোর্টিংয়ের চাপ প্রায়ই ফুটবলিং বা হকি সিদ্ধান্তকে ছাপিয়ে যায়। কিন্তু গ্রাসরুটের একটি কলেজ দ্বৈরথ সেই আবেগকেই নিছক অংশগ্রহণে ফিরিয়ে দেয় — লাভ-ক্ষতির হিসাবের বাইরে। একদিক থেকে এটি স্বাধীনতা, আরেকদিক থেকে এটি উপেক্ষার প্রমাণ। যে খেলায় বিনিয়োগের কোনো পথ নেই, সেখানে টাকা আসে না; যেখানে টাকা আসে না, সেখানে প্রসার আসে না; যেখানে প্রসার আসে না, সেখানে জাতীয় দল তৈরি হয় না।

এখানে একটি বড় কাঠামোগত বাধার কথা বলা দরকার। গ্রাসরুট হকি স্থায়ীভাবে উচ্চ-প্রোফাইল খেলাগুলোর সঙ্গে সম্পদের প্রতিযোগিতায় হারে — দক্ষিণ এশিয়ায় ক্রিকেট, বিশ্বব্যাপী ফুটবল। এটি কোনো নিবন্ধের দাবি নয়, একটি সাধারণ কাঠামোগত পর্যবেক্ষণ। স্কুল-কলেজ স্তরে যে ছেলেটি একটি হকি স্টিক আর একটি ক্রিকেট ব্যাটের মধ্যে বেছে নেয়, সে সাধারণত ব্যাট বেছে নেয়, কারণ ব্যাটের সামনে ভবিষ্যৎ থাকে — টিভি, চুক্তি, পরিচিতি। হকির স্টিকের সামনে থাকে একটি সিজন আর একটি কলেজ ট্রফি। এই বাছাইয়ের জ্যামিতিই হকির পিরামিডকে সরু করে দেয়।

এখন আসি সেই অংশে যেখানে আমি সবচেয়ে বেশি সতর্ক থাকতে চাই — আখ্যানের বিশ্লেষণ। বর্তমান আখ্যানটি স্থানীয়, প্রাতিষ্ঠানিক দ্বৈরথ-ঐতিহ্যের। তাপচক্রটি মাইক্রো-লোকাল, বৈশ্বিক পরিসরে 'জার্মিনেশন'-এরও নিচে। এর ভিত্তি দুর্বল — কোনো ফলাফল নেই, ডেটা নেই, নিরেট দাবি নেই। নমুনা-আকার অপর্যাপ্ত: একটি একক প্রচার-পূর্বাভাস। অলিম্পিক চক্রে এর অবস্থান নেই; প্রত্যাশিত আখ্যান-চক্র ছোট — শুধু ইভেন্ট-উইন্ডো পর্যন্ত।

প্রত্যাশা-ফাঁকটাও পরিষ্কার। বাজারের ভাষায় এটি একটি 'তীব্র, অবিস্মরণীয় লড়াই'; বস্তুনিষ্ঠ মূল্যায়নে এটি অজ্ঞাত, কারণ ডেটা নেই। ফাঁক বড়, আর বিচার হলো — অতিরঞ্জিত, কারণ এটি প্রচারমূলক। কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, তাই ব্যক্তিগত পারফরম্যান্স মূল্যায়ন অসম্ভব। উন্মাদনা বা আতঙ্কের সংকেত নেই। জাতীয়-ভাবনার বিবর্ধন ফ্যাক্টর নিম্ন, কারণ ঘটনাটি প্রাতিষ্ঠানিক, জাতীয় নয়। মনোযোগ কেবল দুই প্রতিষ্ঠানের সম্প্রদায়ে সীমাবদ্ধ; কোনো পরিমাপযোগ্য প্রশস্ত দর্শক নেই।

এখানেই আমার কনট্রারিয়ান কোণ। সবচেয়ে বড় ঝুঁকি প্রতিযোগিতামূলক নয়, বৌদ্ধিক। নিবন্ধটির ভাষা — 'অবিস্মরণীয় লড়াই', 'আবেগ ও দলগত চেতনা' — বিশ্লেষককে প্রতারিত করে বিশাল তাৎপর্য আরোপ করতে আমন্ত্রণ জানায়। আমার কাজ হলো সেই আমন্ত্রণ প্রত্যাখ্যান করা। একটি একক প্রচার-পূর্বাভাসের কোনো ভবিষ্যদ্বাণীমূলক ওজন নেই; তাকে প্রতিযোগিতামূলক গোয়েন্দা তথ্য ভাবা ভুল।

ভুল পড়ার এই ঝুঁকিটাই এখানে প্রধান। কোনো অভিজাত প্রতিযোগিতা, চোট, সাসপেনশন বা প্রতিভা-ফাঁকের ঝুঁকি অর্থপূর্ণভাবে মূল্যায়ন করা যায় না, কারণ কোনো রোস্টার বা প্রতিযোগিতা-ডেটা নেই। আর 'ব্রেকআউট' বা 'মোমেন্টাম' আখ্যান তৈরি করা থেকে বিরত থাকা দরকার। সামগ্রিক ঝুঁকি-রেটিং নিম্ন — তবে 'নিম্ন' ঠিক এই কারণে যে বিষয়টি নিম্ন-ঝুঁকির, এ কারণে নয় যে ঝুঁকি বিশ্লেষণ করে মিটিয়ে দেওয়া হয়েছে। এখানে প্রধান ঝুঁকি তথ্যগত, প্রতিযোগিতামূলক নয়।

আরেকটি লুকানো ঝুঁকি হলো উৎসের গুণমান। নিবন্ধটির কোনো নামকরা লেখক বা নির্দিষ্ট আউটলেট নেই, তাই এর ফ্রেমিং সম্ভবত হোস্ট প্রতিষ্ঠানের প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট। 'তৈরি হচ্ছে' শব্দবন্ধটি প্রস্তুতির বিবৃতি, ফর্মের বিবৃতি নয়। 'একটি অবিস্মরণীয় লড়াই' একটি অলংকার, বিশ্লেষণ নয়। আমি অলংকারকে বিশ্লেষণ ভাবতে রাজি নই।

সৎ থাকতে হলে আমার দৃষ্টিকোণও চিহ্নিত করা দরকার। আমি কোয়ালালামপুর থেকে লিখছি, কলকাতা বা শেরব্রুকের টাচলাইনে দাঁড়িয়ে নয়। বিশপস কলেজ-এলসি দ্বৈরথের ভৌত বিবরণ — কে হোস্ট, কোন মাঠে, কোন দিন — আমি যাচাই করে দেখিনি। তাই এখানে যা আছে তা দূর-বিশ্লেষণ, প্রত্যক্ষ রিপোর্ট নয়। যাঁরা সেখানে দাঁড়িয়ে আছেন, তাঁদের উদ্ধৃত করা দরকার; কুইবেকের কুয়াশা থেকে কলকাতার গরম পর্যন্ত সঠিক প্রেক্ষাপট তাঁদের মুখ থেকেই আসা উচিত। এই সীমা টানতে না পারলে আমি এমনভাবে বলব যেন আমি মাঠে দাঁড়িয়ে আছি — এবং সেটি হবে মিথ্যা।

তাহলে এই খালি প্রেস নোট থেকে বেরিয়ে আসার পথ কী? আমি দুটি জিনিস আলাদা করতে চাই — যা দাবি করা যায়, আর যা অনুমান মাত্র। দাবি: এই দ্বৈরথ বিশ বছরে পৌঁছেছে, অর্থাৎ প্রতিষ্ঠানটি হকিতে টেকসই প্রতিশ্রুতি দেখিয়েছে। অনুমান: এই ধারাবাহিকতা যদি অন্য জায়গায় প্রতিলিপি করা যায়, তবে গ্রাসরুট পাইপলাইনের ভিত্তি শক্ত হবে। কিন্তু প্রতিলিপিটাই কঠিন, কারণ প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব মাঠ, নিজস্ব ফান্ড আর নিজস্ব সংস্কৃতি থাকে।

আমার জ্যামিতি-খাতা এখানে একটি দাবি করে, আর দাবিটা আমি ছোট রাখি: খেলাটি একটি খোলা জায়গার সংস্থান, আর সেই সংস্থান কোথায় ব্যয় হচ্ছে সেটি ফর্মেশনে দেখা যায়। বিশপস কলেজ-এলসি ম্যাচে সেই সংস্থানের কোনো ডেটা নেই, তাই আমি ফর্মেশন নিয়ে কিছু বলতে পারি না। যা বলতে পারি তা হলো, একটি ম্যাচ বাঁচিয়ে রাখা আর একটি প্রতিভা বাঁচিয়ে রাখা একই কাজ নয়। প্রথমটি ঐতিহ্য; দ্বিতীয়টি ব্যবস্থা।

এখানে আর্কাইভ-অনুসন্ধানের একটি নিজস্ব ফাঁদ আমাকে টানতে পারে। ১৯৮৫ এশিয়া কাপ, নব্বইয়ের দশকের প্রিমিয়ার লিগ, পুরনো টেবিল — এসব সংকলন করা একটি ডেডলাইন কলাম শেষ করার চেয়ে অনেক বেশি আরামদায়ক। কিন্তু যদি কোনো রেকর্ড সিদ্ধান্ত বদলায় না, তবে সে রেকর্ড খাতাতেই থাকা উচিত, কপিতে নয়। তাই এই লেখায় আমি আর্কাইভকে প্রশ্নের কাছে বেঁধে রেখেছি, বিনোদনের কাছে নয়।

আরেকটি ফাঁদ হলো মডেলের প্রতি অনুরাগ। জ্যামিতি-খাতাটা আমার কাছে নিজস্ব জীবন নিয়ে বেঁচে থাকা একটি বস্তু, তাই তা সংস্কার বা বাতিল করা ক্ষতির মতো লাগে। সমাধান স্পষ্ট: মডেলকে স্পষ্টভাবে সংস্করণবদ্ধ করতে হবে, ধ্বংসাবশেষ নয় — সংশোধন প্রকাশ করতে হবে, পুরনো কাঠামোকে দুঃখ ছাড়া অতিক্রান্ত হতে দিতে হবে। বিশপস কলেজের প্রসঙ্গে আমার 'গ্রাসরুট বনাম অভিজাত' মডেলটিও তাই একটি সংস্করণ, চূড়ান্ত সত্য নয়।

সবশেষে একটি বাস্তব কথা। আমি হকি সমালোচক, ভবিষ্যদ্বক্তা নই। বিশপস কলেজ-এলসি ম্যাচের ফলাফল আমি জানি না, জানতে পারব না, আর জানার দরকারও নেই। আমার কাজ একটি ম্যাচের ভবিষ্যদ্বাণী করা নয়; আমার কাজ সেই কাঠামো চেনা, যেখানে ম্যাচগুলো টিকে থাকে বা মুছে যায়।

মডেল ম্যাচ নয়, কিন্তু মডেল আপনাকে বলে দিতে পারে কোথায় তাকাতে হবে। বিশপস কলেজের ২০তম সংস্করণে তাকানোর জায়গা দুটি। প্রথমত, প্রতিষ্ঠানটির অফিসিয়াল ক্রীড়া-পাতা — যেখানে হয়তো পিচ, খেলোয়াড় বা মাঠের উল্লেখ থাকবে, আর সেটিই স্থির করে দেবে কোন কাঠামোটি এখানে খাটে: ফিল্ড হকি, না আইস হকি। দ্বিতীয়ত, ইভেন্ট-পরবর্তী স্থানীয় রিপোর্টিং — স্কোর, উপস্থিতি, অংশগ্রহণের সংখ্যা। এই দুটি তথ্য ছোট, কিন্তু তারা একটি গ্রাসরুট-অংশগ্রহণ ডেটা বিন্দু তৈরি করে।

আর সবচেয়ে বড় সংকেতটি হবে ২১তম সংস্করণের ঘোষণা। যদি আগামী বছর আবার একটি বার্ষিক ঘোষণা আসে, তবে তা প্রতিষ্ঠানটির টেকসই প্রতিশ্রুতিকে নিশ্চিত করবে। যদি না আসে, তবে ২০ বছর একটি সমাপ্ত অধ্যায় মাত্র। উত্তরটি সময় দেবে, আমার অনুমান নয়।

শেষ প্রশ্নটি তাই ম্যাচ নিয়ে নয়, ব্যবস্থা নিয়ে। একটি কলেজ দ্বৈরথ টানা বিশ বছর টিকতে পারে কারণ সেখানে প্রতিশ্রুতিটুকু আছে — মাঠ, অর্থ, সংস্কৃতি। কিন্তু একটি জাতীয় লিগ সাতাশ বছরে চৌদ্দবার ঘুমিয়ে পড়ে কারণ সেখানে ঠিক সেই প্রতিশ্রুতিটুকু নেই। তাই সত্যিকারের প্রশ্ন হলো: বিশ বছরের ধারাবাহিকতাকে জাতীয় পাইপলাইনে রূপান্তরিত করার ব্যবস্থা কোথায়? কেউ কি সেটি বানাচ্ছে?