ফি নয়, ফ্রেমওয়ার্ক: বিপিএল উইন্ডোতে বোলারের দাম মাপার ডেটা অভিধান

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়াম, গত বিপিএল মৌসুমের একটি গ্রুপ ম্যাচ। প্রেস বক্সের দ্বিতীয় সারিতে বসে আমি প্রতিটি ডেলিভারির গতি আলাদা করে লিখছিলাম, কারণ ওই ম্যাচে আমার লক্ষ্য একটাই ছিল — একজন পেসারের গতির ক্ষয় ঠিক কোন ওভার থেকে শুরু হয়। প্রথম ছয় ওভারে তিনি বল করেছিলেন ১৩৮ থেকে ১৪১ কিমি/ঘণ্টার মধ্যে, গড় ১৩৯.২। সতেরোতম ওভারে সেই গড় নেমে এল ১৩১.৪-এ। ম্যাচ শেষে ধারাভাষ্যের ঘরে দুই ধরনের ব্যাখ্যা শুনলাম — কেউ বললেন ওভার ওয়ার্কলোড, কেউ বললেন মোমেন্টাম হারিয়ে গেছে। দুটোর কোনোটির পেছনেই কোনো পরিমাপ ছিল না।

সাত দিন পর ড্রাফটের টেবিলে সেই বোলারের নামের পাশে বড় একটি অঙ্ক বসে গেল। ফি বাড়ল, কিন্তু আমার খাতায় নামের পাশে বসা সংখ্যাটি ছিল ০.৯৩ — তাঁর ভেলোসিটি ডিকে সূচক। ফি উপরের দিকে হাঁটছিল, আর ওয়ার্কলোড-সূচক নিচের দিকে। উইন্ডোর শব্দ আর বোলারের শরীর, দুটো আলাদা পথে হাঁটছিল।

প্রেক্ষাপট: উইন্ডোর গোলমালে দরকার একটি নির্ভরযোগ্য ফিল্টার

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে দর কষাকষির শব্দ, এজেন্টের ফোন, আর ফাঁস হওয়া ফি। বিপিএল ২০১২ সাল থেকে চলে, এবং প্রতি মৌসুমে একই দৃশ্য repeats হয় — একটি ভালো চার ওভারের স্পেল, একটি ভাইরাল ক্যাচ, আর তারপর নামের পাশে বড় অঙ্ক। দর্শক যেটা পান, সেটা হলো ফি; দলের মালিক যেটা কেনেন, সেটা হলো ভবিষ্যৎ পারফরম্যান্সের একটি প্রক্ষেপণ। এই দুইয়ের মধ্যে দূরত্ব মাপার কাজটাই বিশ্লেষকের।

আমি অনেক উইন্ডো দেখেছি, এবং শিখেছি যে ফি হলো শিরোনাম, মূল্যায়ন নয়। একটি ফি তিনটি জিনিস একসাথে বলে — ক্রিকেটারটির সাম্প্রতিক পারফরম্যান্স, বাজারে তাঁর চাহিদা, এবং ক্রেতা ফ্র্যাঞ্চাইজির মার্কেটিং পরিকল্পনা। এর মধ্যে তৃতীয়টি মাঠের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধু ফি পড়ে সিদ্ধান্ত নেয়, সে আসলে মার্কেটিং বাজেট পড়ছে, স্কোয়াড বানাচ্ছে না।

২০১৭ সালে চট্টগ্রাম আবাহনীতে যখন যোগ দিই, তখন আমার প্রথম কাজ ছিল একটি ডেটা অভিধান তৈরি করা — কোন মেট্রিক, কোন সংজ্ঞা, কোন সংস্করণ। চট্টগ্রাম আমাকে শিখিয়েছিল যে মডেল আউটপুট একটি ভাষা, কোনো চূড়ান্ত রায় নয়। সেই বছর বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ২৪টি ম্যাচে আমরা জোনাল মার্কিং ডেটা একই সংজ্ঞায় লিখেছিলাম, আর সেট-পিস থেকে খাওয়া গোল ১৪ থেকে ৬-এ নামিয়ে আনি। পরের বছর রাশিয়া বিশ্বকাপে বেলজিয়াম জাপানকে ৩-২ হারানোর পর আমি যে ব্রেকডাউনটি প্রকাশ করি, তাতে দেখা যায় জাপানের প্রেস ৬.৮ থেকে ১৪.২-এ নেমে গিয়েছিল ষাট মিনিটের পরে, আর ঠিক সেখানেই চ্যাডলির ৯৪তম মিনিটের গোল। রাশিয়া ২০১৮-এর আগে আমি শিখেছিলাম প্রেসিং মেট্রিককে ব্যক্তিগত কোড না রেখে ভাগ করা ভাষা বানানো — নইলে ধারাভাষ্যের ঘরে যার যার নিজের হিসাব চলে, আর কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না।

মূল বিশ্লেষণ: বোলারের মূল্য মাপার পাঁচটি স্তম্ভ

আমার বর্তমান ডেটা অভিধান সংস্করণ ৩.১, এবং এতে পাঁচটি স্তম্ভ আছে। প্রতিটির সংজ্ঞা, একক এবং থ্রেশহোল্ড প্রকাশ্য, যাতে অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজির বিশ্লেষকও একই ভাষায় কথা বলতে পারেন।

প্রথম স্তম্ভ — ভেলোসিটি ডিকে সূচক (ভিডিআই)। সংজ্ঞা: ১৭ থেকে ২০ ওভারে গড় গতি ÷ ১ থেকে ৬ ওভারে গড় গতি। একক নেই, কারণ এটি অনুপাত। আমার থ্রেশহোল্ড: ০.৯৪-এর নিচে নামলে লাল পতাকা। চট্টগ্রামের ওই ম্যাচে সংখ্যাটি ছিল ০.৯৩ — অর্থাৎ শেষ চার ওভারে তিনি তাঁর নিজের সূচনার চেয়ে প্রায় সাত শতাংশ ধীর ছিলেন।

দ্বিতীয় স্তম্ভ — চাপ ওভার লোড (পিওএল)। সংজ্ঞা: ১৬ থেকে ২০ ওভারে করা ডেলিভারির সংখ্যা, ওজনসহ। ওজন নির্ধারিত হয় ইনিংসের অবস্থা অনুযায়ী — সেট ব্যাটসম্যান থাকলে ১.৩, নতুন ব্যাটসম্যান এলে ১.০, টেল-এন্ডার এলে ০.৭। একক: ওজনযুক্ত ওভার।

তৃতীয় স্তম্ভ — উচ্চ-তীব্রতার ডেলিভারি গণনা (এইচআইডি)। সংজ্ঞা: ১৩৮ কিমি/ঘণ্টার বেশি গতির ডেলিভারি, অথবা ব্যক্তিগত সর্বোচ্চ এফোর্টের ৯০ শতাংশের বেশি। একক: বল প্রতি ম্যাচ। সাপ্তাহিক যোগফলে এটি বোলারের প্রকৃত শারীরিক ব্যয় দেখায়।

চতুর্থ স্তম্ভ — স্প্রিন্ট-ইকুইভ্যালেন্ট মিটার (এসইএম)। এটিই আমার সবচেয়ে বিতর্কিত অনুবাদ। ফুটবলে আমি উচ্চ-গতির দৌড়ের থ্রেশহোল্ড ধরতাম সেশনপ্রতি ৮৫০ মিটার, আর লাল পতাকা ছিল ১,০৫০ মিটার। ক্রিকেটে দৌড় নেই, কিন্তু বোলিং অ্যাকশনে বিস্ফোরক শক্তি আছে। আমি প্রতিটি উচ্চ-তীব্রতার ডেলিভারিকে ৭.২ মিটার স্প্রিন্টের সমতুল্য ধরে একটি যোগফল বানাই। অর্থাৎ ১২০টি এইচআইডি বল মানে প্রায় ৮৬৪ মিটার — থ্রেশহোল্ডের ঠিক ওপরে।

পঞ্চম স্তম্ভ — প্রত্যাশিত রান (এক্সআরসি)। সংজ্ঞা: ব্যাটসম্যানের শট-জোন, ফিল্ড সেটিং, বলের লাইন-লেংথ ও ম্যাচ-অবস্থা মিলিয়ে একটি ডেলিভারি থেকে প্রত্যাশিত রান। এটি কোনো রায় নয়, একটি ভাষা। যে বিশ্লেষক এক্সআরসি-কে চূড়ান্ত সত্য ভাবেন, তিনি পরের মৌসুমে ভুল ক্রিকেটার কিনবেন।

এই পাঁচটি স্তম্ভ একসাথে পড়লে একটি প্রোফাইল তৈরি হয়। উদাহরণ: যে বোলারের ১২ মাসের ইকোনমি ৭.৪, তাঁর ভিডিআই ০.৯১, পিওএল ৩৪, সাপ্তাহিক এইচআইডি ২১০ এবং এসইএম ১,৫১২ — তিনি বাজারে দামি, কারণ ইকোনমি সুন্দর। কিন্তু তাঁর শরীর ইতিমধ্যেই থ্রেশহোল্ডের ৪৪ শতাংশ ওপরে। বিপরীতে যে বোলারের ইকোনমি ৮.৬, কিন্তু ভিডিআই ০.৯৯, এসইএম ৭৮০ — তিনি সস্তা, এবং তাঁর চার ওভারের শেষ ওভারটি প্রথম ওভারের মতোই ধারালো।

নাহিদ রানার কথা ধরুন। ২০২৪ সালে আন্তর্জাতিক ম্যাচে তিনি ১৫০ কিমি/ঘণ্টার কাছাকাছি গতিতে বল করেছেন, যা বাংলাদেশি পেসারদের মধ্যে সর্বোচ্চ পর্যায়ের। এই ধরনের প্রোফাইলে এইচআইডি স্বাভাবিকভাবেই বেশি হয়, তাই থ্রেশহোল্ড আলাদা সংস্করণে বসাতে হয় — নইলে মডেল প্রতিভাকে শাস্তি দেবে, সুরক্ষা দেবে না। এখানেই ফুটবলের থ্রেশহোল্ড হুবহু ক্রিকেটে বসিয়ে দেওয়ার ফাঁদ।

২০২০ সালে যখন বিপিএল স্থগিত হলো, তখন আমার বসার ঘরটাই হয়ে উঠেছিল দূরবর্তী লোড-ম্যানেজমেন্ট কন্ট্রোল রুম। বাশুন্ধরা কিংসের ২২ জন খেলোয়াড়ের উচ্চ-গতির দৌড় ট্র্যাক করতে করতে তিনজন সেশনপ্রতি ৮৫০ মিটার ছাড়িয়ে গেলেন। আমি তাঁদের মিনিট কমাতে সুপারিশ করি, এবং সেই মৌসুমে হ্যামস্ট্রিং চোট প্রায় শূন্যে নামে; দল ২০২১ সালের শিরোপা ফিরিয়ে আনে। ইউরো ২০২০-তে ইতালির প্রেস ভেরাত্তির ফেরার পরে যে বদলে গিয়েছিল, সেটি আমি পিপিডিএ-থেকে-এক্সজি মডেলে ধরেছিলাম — ফাইনালে ইতালির পিপিডিএ ৭.৯, ইংল্যান্ডের ১১.৪। টোকিও অলিম্পিক্সে কানাডার নারী ফাইনালে দলীয় দৌড় ছিল ১০৮.৬ কিলোমিটার। ভিন্ন খেলা, একই ভাষা।

বিপরীত কোণ: সম্পর্ক মানে কারণ নয়

এখানেই আমার নিজের মডেলের বিরুদ্ধে আমার সতর্কবার্তা। ফি আর পারফরম্যান্সের মধ্যে সম্পর্ক আছে, কারণ নেই। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বেশি ফি দেয় কারণ তার স্পিনার কম, বা কারণ তার স্পনসরের চাহিদা, বা কারণ প্রতিযোগী দলও দর দিচ্ছে। এই তিনটির কোনোটিই বোলারের শরীর সম্পর্কে কিছু বলে না।

আরও একটি স্তর আছে, যেটি কেউ মাপে না — ঋণ-চুক্তির কাঠামো। ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন বড় দলের জন্য অর্ধসমাপ্ত পণ্য তৈরি করছে। একটি দল দুই মৌসুম ধরে একজন তরুণ পেসারকে বোলিং অ্যাকশন শেখায়, ওয়ার্কলোড সামলায়, চাপের ওভারে ফেলে; তারপর বড় দল একটি স্বল্পমেয়াদী এনওসি-ভিত্তিক চুক্তিতে তাঁকে নিয়ে যায়, ঠিক যখন তিনি প্রস্তুত। যে বিনিয়োগ ছোট দল করল, লাভ গেল বড় দলের। এটিকে কেউ ট্রান্সফার বলে না, কিন্তু কার্যত সেটাই।

একই যুক্তি অনূর্ধ্ব-১৯ স্তরে আরও ধারালো। সেখানে কোচের মূল্যায়ন হয় ফলাফল দিয়ে, আর ফলাফল আসে গতি দিয়ে। ফলে ষোলো বছরের পেসারকে দশ ওভারের স্পেল দেওয়া হয়, যাতে সে আজকের ম্যাচ জেতায়। আজকের ম্যাচ জেতে, কিন্তু তার অ্যাকশন ভাঙে, সিম পজিশন এলোমেলো হয়ে যায়, আর বিশ বছর বয়সে সে একটি সংখ্যা হয়ে যায় — ফি-এর সংখ্যা, ক্রিকেটারের সংখ্যা নয়। ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সম্পদ নষ্ট হচ্ছে সেখানে, যেখানে কেউ স্কোরকার্ড দেখে না।

শেষ কথা: পরের উইন্ডোতে কী দেখবেন

সাতষট্টি বছর বয়সে আমি এখনো একটি পরিষ্কার ডেটা অভিধানকে যেকোনো চটকদার হট-টেকের চেয়ে বেশি বিশ্বাস করি। তাই পরের উইন্ডোতে ফি পড়বেন না, প্রথমে ভিডিআই পড়ুন। যে বোলারের সংস্করণ ৩.১-এ এসইএম থ্রেশহোল্ড ছাড়িয়ে যাচ্ছে, তাঁকে দলে নেওয়া যাবে — কিন্তু প্রথম তিন ম্যাচেই যদি তাঁর পিওএল ২৫ ছাড়ায়, চতুর্থ ম্যাচে তাঁকে বিশ্রাম দেওয়ার পরিকল্পনা আগেই লিখে রাখুন। নইলে অকশনের বড় অঙ্কটি মৌসুমের মাঝপথে চিকিৎসার বিল হয়ে ফিরে আসবে। প্রশ্নটি এখন একটাই — যে ফ্র্যাঞ্চাইজি আজ ফি গুনছে, সে কি কাল শরীর গুনতে শিখবে?