ডিল শিট থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতি ব্লকচেইনের দরজায় কড়া নাড়ছে

রংপুরের একটা হোটেল লবি, বৃষ্টিভেজা সন্ধ্যা। ফ্লোর ল্যাম্পের নিচে বসে এক এজেন্ট নিজের ল্যাপটপ ঘুরিয়ে দিলেন আমার দিকে। স্ক্রিনে একটা পেমেন্ট শিডিউল—তিনটি কিস্তি, প্রতিটির পাশে তারিখ, আর শেষ কিস্তির পাশে লাল অক্ষরে লেখা: বকেয়া ৯২ দিন। ফ্র্যাঞ্চাইজির স্পন্সর টাকা ছাড়েনি, তাই খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টও ফাঁকা। এজেন্ট চায়ের কাপ ধরতে ধরতে যে প্রশ্নটা করলেন, সেটা গত দুই মৌসুমে আমি অন্তত এগারোবার শুনেছি—『দাদা, ব্লকচেইন দিয়ে এটা ঠিক হয় না?』

প্রশ্নটা ভুল জায়গায় করা হয়েছে, কিন্তু ভুল প্রশ্ন নয়। ওই স্ক্রিনে যা ছিল, সেটাকে ক্রিকেট-বিশ্ব বড়জোড়া 『গাফিলতি』 বলে চালিয়ে দেয়। অথচ ওটা একটা ডেটা ডিজাইন সমস্যা। কিস্তি, তারিখ, শর্ত, ব্যাংক রেফারেন্স—সব তথ্য একটাই ফাইলে বসে আছে, তবু কেউ সেটাকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর করতে পারে না, কারণ ক্রিকেটে টাকার প্রবাহ আর পারফরম্যান্সের তথ্য দুটো আলাদা সিস্টেমে বাস করে। ব্লকচেইনের গল্প আসলে এখানেই শুরু, আর এখানেই শেষ।

আমি স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে লেজার পড়তে শুরু করি। গ্যালারি ভাঙার সময় মানুষ স্কোরকার্ড নিয়ে বাড়ি ফেরে; আমি তখন ট্রেলার অফিসের বারান্দায় বসে ফ্র্যাঞ্চাইজির পেমেন্ট শিডিউল আর চুক্তিপত্রের ধারা মেলাই। মিরপুরে বসে যত ম্যাচ দেখেছি, তার চেয়ে বেশি রাত কেটেছে স্কোরকার্ডের সাথে ব্যাংক স্টেটমেন্ট মিলিয়ে। এই কাজটা করতে গিয়েই বুঝেছি, ক্রিকেটের ট্রান্সফার ইকোনমিতে সবচেয়ে বড় ফাঁকটা ক্রিপ্টোগ্রাফির নয়—চুক্তির ভাষার।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ফুটবলের মতো বৈশ্বিক ট্রান্সফার উইন্ডো নেই। আছে নিলাম, ড্রাফট, রিটেনশন আর 『ট্রেড』—মূলত ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থা। আইপিএল ২০২৪-এর নিলাম, ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাই: মিচেল স্টার্ক কলকাতা নাইট রাইডার্সে গেলেন ২৪ কোটি ৭৫ লাখ রুপিতে, যা আইপিএল নিলামের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দর; প্যাট কামিন্স সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদে ২০ কোটি ৫০ লাখ রুপিতে। তার আগের বছরের নিলামে স্যাম কারেন পাঞ্জাব কিংসে ১৮ কোটি ৫০ লাখ রুপি। এই সংখ্যাগুলো কেবল দর নয়—এগুলো একেকটা 『রোল ক্যাটাগরি』-র দাম। ডেথ বোলার একটা ক্যাটাগরি, পাওয়ারপ্লে এনফোর্সার আরেকটা, ফিনিশার আরেকটা।

সমস্যাটা হলো, ক্রিকেটে ফুটবলের ফিফা ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেমের সমতুল্য কিছু নেই। ফিফা ২০১০ সাল থেকে টিএমএস বাধ্যতামূলক করেছে—আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারে দুটি ক্লাবকে একই তথ্য আলাদাভাবে ইনপুট করতে হয়, মিলে গেলেই ছাড়পত্র। ক্রিকেটে তেমন কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং হাউস নেই। ফলে ৩০ বছর ধরে আমি যেটা দেখছি: একই খেলোয়াড় সম্পর্কে নিলাম ডকুমেন্টে এক তারিখ, চুক্তিপত্রে আরেক তারিখ, আর এজেন্টের হোয়াটসঅ্যাপে তৃতীয় তারিখ। ব্লকচেইন যদি এই তিনটে তারিখকে এক করতে পারে, সেটাই হবে এর সবচেয়ে কম আলোচিত, সবচেয়ে দরকারি অবদান—ফ্যান টোকেন নয়।

২০১৭ সালের আগস্টে নেমার বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে গিয়েছিলেন ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোতে। তখন আমার বয়স ৪৬, আর হাঁটুর চোট আমার সেমি-প্রো কেরিয়ার শেষ করে দিয়েছে। সেই ট্রান্সফারের পিছনে ১৪ দিন ধরে ২৩ জন এজেন্ট, আইনজীবী আর ক্লাব কর্মকর্তার সাথে কথা বলে আমি একটা মিনিট-বাই-মিনিট টাইমলাইন বানিয়েছিলাম। নেমারের লেজার আমি খুঁজে পেয়েছি একটি ডিল শিটের ভেতরে—ক্লজ, কমিশন, ইমেজ রাইট, এফএফপি ফাঁক, সব একটা কাগজে। সেই রাত থেকেই আমার লেখার ধরন বদলে যায়: গুজবের রাউন্ডআপ বাদ, সোর্স ম্যাপ আর চুক্তির মেয়াদ যোগ করা শুরু।

ক্রিকেটে ওই একই কাজ করতে গেলে যা পাওয়া যায় তা আরও বিশৃঙ্খল। বিপিএলের একাধিক সংস্করণে ফ্র্যাঞ্চাইজির পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ উঠেছে; খেলোয়াড়রা মিডিয়া আর বোর্ডের দরজায় কড়া নাড়লেন, কিন্তু তাতে লেজার স্বচ্ছ হলো না। কারণটা সহজ: দেউলিয়া স্পন্সরকে ব্লকচেইন দিয়ে বাধ্য করা যায় না। যা করা যায়, তা হলো বকেয়াটাকে লুকানো অসম্ভব করে তোলা।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কী করতে পারে, সেটা দেখা যাক। ধরা যাক, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির পুরো টাকা সরাসরি দেয় না, বরং একটা এস্ক্রো ওয়ালেটে রাখে। শর্ত তিনটি: চুক্তি স্বাক্ষরিত (ন্যূনতম ৯০ শতাংশ প্রদেয়), খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচের স্কোয়াডে নিবন্ধিত (৬০ শতাংশ), এবং মৌসুম শেষ (বাকিটা)। ম্যাচ স্কোয়াডের তথ্য আসে লিগের অফিসিয়াল ডেটা ফিড থেকে, কারণ বাস্তবে ক্রিকেটের স্কোরিং ডেটা এক বেসরকারি স্বত্ত্ব—স্পোর্টরাডার কিংবা স্ট্যাটস পারফর্মের মতো সংস্থাগুলো বোর্ডের সঙ্গে চুক্তিবদ্ধ।

এখানেই আমার মূল পর্যবেক্ষণ। ক্রিকেটের কাছে ইতিমধ্যেই একটা কেন্দ্রীভূত, বৈধ, পেইড ডেটা ফিড আছে—অভাব নেই কেবল সেই ফিডকে নিষ্পত্তির (সেটেলমেন্ট) কন্ট্রাক্টে রূপান্তরের। ব্লকচেইন এই কাজে একটি অংশ দিতে পারে, রহস্যময় কোনও চাবি নয়। কেউ কেউ বলেন 『ওরাকল সমস্যা』—বাইরের তথ্য চেইনে আনলে মধ্যস্থতাকারী ফিরে আসে। ক্রিকেটে ওই মধ্যস্থতাকারী নতুন কেউ নন; তিনি বোর্ডের চুক্তিবদ্ধ ডেটা পার্টনার, যিনি আজও প্রতি বলের স্ট্রাইক রেট বিল্ডআপ তৈরি করে বিক্রি করছেন।

ফ্যান টোকেনের গল্পে এই সূক্ষ্মতা হারিয়ে যায়। চিলিজ ও সোসিওস ২০১৮ সালের পর থেকে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তাসের মতো ক্লাবের সাথে টোকেন চালু করেছে—সমর্থক ভোটিং আর ছোটখাটো সুবিধার বিনিময়ে। ক্রিকেটে অনুরূপ পরীক্ষা চলেছে; সংবাদমাধ্যমের রিপোর্ট অনুযায়ী ফ্যানক্রেজ ২০২২-এর মার্চে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তুলেছিল, আর আইসিসি-র সাথে সংগ্রাহকের সামগ্রীর চুক্তি করেছিল। রারিও তখন ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও আইপিএল-সংক্রান্ত পার্টনারশিপ নিয়ে হেডলাইনে ছিল। ২০২৩ সালের মধ্যে এই মডেলের বাজেট-বাস্তবতা অনেক স্পষ্ট হয়ে গেল: কালেক্টিবল বাজার প্রতি মৌসুমে দশমিক দশ গুণ ব্যবধানে ওঠানামা করে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজিকে মাস শেষে দিতে হয় স্থির অঙ্কের চেক।

অতএব ব্লকচেইনের বাস্তব ব্যবহারটা জমকালো নয়—নীরিহ। খেলোয়াড় রেজিস্ট্রির ডিজিটাইজেশন: চুক্তির মেয়াদ, ছাড়পত্রের ধারা, বয়স-প্রমাণ, এনওসি—সব এক অসদৃশ (ট্যাম্পার-এভিডেন্ট) রেকর্ডে। বয়স যাচাইয়ের প্রশ্নটা এই উপমহাদেশে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ অনূর্ধ্ব-১৬ আর অনূর্ধ্ব-১৯ স্তরে বয়স-বিতর্ক বছরের পর বছর ফিরে আসে। সরকারি জন্মনিবন্ধন সনদ এখনও প্রতারণার শিকার হয়; এমন লেজার বয়স-জালিয়াতির প্রক্ষেপণ ক্ষমতাকে অনেকটাই কমিয়ে দিত।

আর ভূমিকা দিয়ে দাম ঠিক করার প্রশ্নটা তাত্ত্বিক নয়, গাণিতিক। মিচেল স্টার্কের ২৪ কোটি ৭৫ লাখ রুপি বা প্যাট কামিন্সের ২০ কোটি ৫০ লাখ রুপি একেকটা ক্যাটাগরি-মূল্য, যেখানে 『ডেথ ওভারের ইকোনমি』 প্রধান মূল্যনির্ধারক। এখন কল্পনা করুন, চুক্তিতে স্বয়ংক্রিয় ধারা বসানো হলো—ওভার ১৭ থেকে ২০-এ ইকোনমি ৯-এর নিচে রাখলে বোনাস ছাড় হবে। এখানেই ভয়ংকর সমস্যাটা: ডেথ ইকোনমি কেবল বোলারের দক্ষতার ফল নয়, তা ক্যাপ্টেনের ফিল্ড প্লেসমেন্ট, গ্রাউন্ডের মাপ আর তাপমাত্রার সমষ্টি। স্বয়ংক্রিয় ধারা খেলোয়াড়ের বৈসাদৃশ্য (সিস্টেমিক) ঝুঁকিটাকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাঁর কাঁধে চাপিয়ে দেয়।

এই সুসূক্ষ্ম কারণেই আমি হিটম্যাপে ভরসা থেকে সংকুচিত হচ্ছি। গ্যালারি থেকে যা দেখা যায়, আর স্ক্রিনে যে চিত্র আঁকা হয়, দুটো এক নয়। আমার মতে হিটম্যাপের বর্ণালি ট্রেইল প্রায়ই একটি ভূমিকা লুকায়—বলে দেয় না ডেথে কে বোলিং করছিল বনাম কে টপ-অর্ডারে বোলিং করছেন। অটোমেশন যখন এই মডেলের বর্ণনা-জায়গায় বসবে, স্বয়ংক্রিয় পেমেন্ট আরও গভীরে ভুল করবে—কেবল পেনশন বা সেই রাতের পার্থক্য নয়, বরং ভবিষ্যৎ মূল്ায়ন।

এখন আসি সম্পূর্ণ বিপরীত দিকে। ঘোষণার অংশটুকু সাধারণত এমন: ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনবে, দর কষাকষি এবং ঘুষপট্টি কমাবে। সমস্যা একটাই—স্বচ্ছতা নির্ধারণমূলক; সমস্যা নির্ধারণে নয়, প্রয়োগে। অনুপস্থিত স্পন্সর অঙ্কেরটাকে বুককার্ডে স্মার্ট চুক্তির দিতে পারে না। বরং একাধিক সময়ে আমি সেই দেখেছি যে ডিলট্র্যাকিং এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রধান পরিকল্পকদের কাছে 『স্বচ্ছতা』 ধারণাটি আসলে সম্পদ যোগ্য, একটি জরিমানা-শিরোনাম। আর এজেন্টের কমিশন যেমন মোটা, তিতা অমোঘতায়, কাগজের ফাঁকে বাড়ে। ব্লকচেইন সম্পর্কে আমার সঞ্চিত অবিশ্বাস এখানে: কোনো লেজার যদি সত্যিই কমিশনের মোটা গোপন-সংখ্যা দেখায়, প্রথম অংশীদার হবে সেই এজেন্ট, যিনি অংশীদারিত্বের উদ্দেশ্য সেজে কোম্পানির প্রান্তে দাঁড়িয়ে সেটি নষ্ট করেন।

দ্বিতীয় স্তরটি আরও শক্ত—দক্ষিণ এশিয়ার নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকেই স্পষ্ট করেছে, ক্রিপ্টোকারেন্সি এই দেশে বৈধ নয়, এবং বিনিময় ও প্রতিনিধিত্বের বিধিমালা ১৯৪৭-এর ফ্রেমওয়ার্ক দেশীয় টাকা থেকে বৈদেশিক মুদ্রার স্বাধীন প্রবাহকে পারে না। ভারত ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের দৃষ্টিভঙ্গি সমান কম আলোচিত নয়: ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল সম্পদের অর্জিত লাভে ৩০ শতাংশ কর, ও ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস; এরপর ২০২২-এর শেষের দিকে দেশের আর্থিক গোয়েন্দা সংস্থা বিনিময়places-এ শোকজ করে, ২০২৩-এর ডিসেম্বরে একাধিক অফশোর এক্সচেঞ্জের ইউআরএল ব্লক করে। এই পরিস্থিতিতে বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি টোকেন বা স্টেবলকয়েন নয়—তাহলে খেলোয়াড় স্থানীয় ভাবে পুরস্কার পেয়ে ভেটে? একটি অফ-র্যাম্প ছাড়া স্মার্ট চুক্তি কেবল বিদ্যুতের স্রোত বাড়ায়, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট খালি থাকে।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের দুর্নীতি দমন ইউনিটের চোখেও অটনো-ওয়ালেট (যার মালিকানা প্রমাণ করা কঠিন) একটি ঝুঁকি, বিশেষ করে দক্ষিণ এশিয়ায়, যেখানে তদন্তকারীরা বল-টেম্পারিং, স্পট-ফিক্সিং আর সন্দেহভাজন পুঁজি-প্রবাহ একসাথে তদন্ত করে। আর ক্রিকেটের নিজস্ব এজেন্ট-নিজম—এই ত্রুটিপুঞ্জে ফিফার ২০২৩ সালের কমিশন ক্যাপ (খেলোয়াড়ের বেতনের ১০ শতাংশ, ক্রেতা ক্লাবের ৩, বিক্রেতা ক্লাবের ৫ শতাংশ) শুরুতেই আইনি চ্যালেঞ্জে আটকে যায়। ক্রিকেটে সমমানের নীতি চূড়ান্ত হওয়ার পথে থাকলেও, প্রয়োগের প্রশ্নটি এখনও অন্য খেলায় পরীক্ষামূলক।

এখন নিয়ে আসি যেকোনো বিশ্লেষণের সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটি: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব পরীক্ষা কোন লিগে হতে পারে? আমার অনুমান, বিপিএল বা আইপিএলে নয়। SA20 (২০২৩ সালের জানুয়ারিতে শুরু) এবং আইএলটি২০-এর কর্পোরেট মালিকানা-কাঠামো এবং একক-উইন্ডো শিস-ডিজাইন চুক্তির ব্যাংকিং লজিস্টিকের কাছে যায়। সুতরাং সেখানে একটি 『যাচাইকৃত পেমেন্ট এস্ক্রো』 পরীক্ষা হওয়ার সম্ভাবনা বেশি—শেষটায় বড় ক্রিপ্টো-গল্প নয়। শুধু নিষ্ঠুর সংখ্যাগুলো পাহারা দেওয়া।

পেশাদার ক্রিকেটে আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ, ফুটবল-ট্রান্সফার-জগতের তুলনায়, ছোটখাটো বাজেটের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির বণিক-ঋণ, যা সময়মতো দিতে হয়। ব্লকচেইন এই খেলার প্রধান অর্থায়িত ফিচার থেকে যায়, তার প্রধানের বিকল্প থেকে যায়। ঘুমিয়ে পড়া স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে আমি যেটা দেখি, তা এই: বীজগণিত দিয়ে বীজগণিত নিয়ন্ত্রণ করা; স্মার্ট চুক্তি ততক্ষণ স্মার্ট, যতক্ষণ এই সূক্ষ্ম শর্তটি রক্ষা করা হয়।

আমার মতে সর্বাধিক বাজারদর নিয়ন্ত্রণ হয় না; পুঁজির ক্ষুধা নিয়ন্ত্রণ করে। এই অঞ্চলে, NATIONAL CRICKET-এর ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থায় একাধিক সুপার-স্টার নিয়ে গঠিত বণিক-শাসিত। বিপিএলের ড্রাফটে দেখেছি, মাত্রার উর্ধ্বে একজন তারকা; অধিকাংশ কোচ, পরিবার, এজেন্ট—সবাই একটি সূত্রে জড়িয়ে থাকেন। এর ফলাফল একটি পুঁজি-বলয়, যা বাইরের নিয়ন্ত্রণকে আরও কঠিন করে।

আমি ব্যাক চ্যানেল ধরে এগোই, যতক্ষণ না চুক্তিপত্র নিজেই কথা বলতে শুরু করে। গত কয়েক মাসে আমি দেখছি, ক্রিকেট বোর্ডগুলির ভিতরে 『সেন্ট্রাল রেজিস্ট্রি』 নিয়ে আলোচনা শুরু হয়েছে—চুক্তি, বেতন-ব্যান্ড, ছাড়পত্র, একটি কেন্দ্রীয় সূচিতে। এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম চটকদার, সবচেয়ে বাস্তব প্রতিশ্রুতি। লোগো এবং টোকেন পরে আসবে। প্রথমে আসবে তথ্য।

এবার শেষ প্রশ্নটি খেলা। যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি সত্যিই একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু করে, যা ডেথ ওভারে ইকোনমি রেটের ওপর ভিত্তি করে বোনাস দেয়, তাহলে সেই রাতে ট্রেলার প্রিন্টার যখন একটি স্বয়ংক্রিয় রশিদ ছাপবে, তখন কে বলবে যে ওই এক ওভারে যত রান এসেছে তার দোষ ছিল ফিল্ডারের, ক্যাপ্টেনের, নাকি স্কোরার-নিয়োগকৃত তথ্যসেবার? লেজার উত্তর দেবে না, কারণ লেজার মূল্যায়ন করে না; পুঁজি বণ্টন করে। প্রতিটি ট্রান্সফারের গল্প একটি মূল্যের গল্প; প্রতিটি মূল্যের গল্প একটি ঝুঁকির বণ্টন-গল্প। ব্লকচেইন কেবল গল্পটাকে অপরিবর্তনীয় বানায়—বেশি সত্য নয়। আর ক্রিকেটের ইতিহাসে সত্যের পরিমাপ কখনোই বোর্ড নির্ধারণ করেনি; বরং মাঠ ও মৃতদের স্মৃতি করেছে।

আগে বলতাম ডিল শিট পারফরম্যান্স: চুক্তির শর্ত, কমিশন, ছাড়পত্র। এখন যোগ করতে হয়েছে একটি নতুন স্তম্ভ: নিষ্পত্তির স্তর। কারণ যে সংস্থা টাকা স্থানান্তর করতে পারে না, তারা চুক্তির সবচেয়ে সৎ ধারা লিখেও শেষে খেলোয়াড়কে প্রান্তে দাঁড় না। ব্লকচেইন ঠিক এই মুহূর্তে, ঠিক এই ব্যবধানে হিসাবটা লিখতে পারে।

লেখার শেষে আমি একটি মাটি-সম্মত বিষয় তুলে ধরছি: মার্চ ২০২৬-এ যদি কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি সাধারণ, নিতান্ত কাগজের স্কোরকার্ডের বদলে একটি স্মার্ট চুক্তি-ভিত্তিক বেতনের হার ব্যবহার করে, তবে সেটি হবে সেই বছরের সবচেয়ে সংবেদনশীল খবর—যাকে আজ পর্যন্ত কেউ বিশেষ গুরুত্ব দেয়নি।