অন-চেইনে তামার পাত: ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রত্নতত্ত্ব ও অনুপস্থিত ইয়ুথ আর্কাইভ

গত ছয় বছর ধরে আমি একটা স্প্রেডশিট বড় করছি। এখন তাতে ১,৪১২ জন ইয়ুথ ক্রিকেটার, প্রত্যেকের জন্য একটা সারি, প্রত্যেক সারিতে একচল্লিশটা কলাম — জন্মতারিখ, ক্লাব, ডানহাতি না বাঁহাতি, প্রথম ওভারে গড় রান, বৃষ্টিতে কাটা ম্যাচের সংখ্যা, স্কাউটের নাম, আর যে তারিখে আমি তাকে প্রথম দেখেছি। ২০২১ সালের অক্টোবরে, মিরপুরের একটা ক্লাব মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে আমাকে বলা হলো এই স্প্রেডশিট বুড়ো। ব্লকচেইন আসছে। সব ডেটা অন-চেইনে যাবে — অপরিবর্তনীয়, যাচাইযোগ্য, একটাই সত্যের স্তর, কোনো সংশোধন নেই, কোনো ভুলে যাওয়া নেই।

সেই মাসেই আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ঘোষণা করল, ডিজিটাল ক্রিকেট কালেক্টিবলের জন্য তার দীর্ঘমেয়াদি অংশীদার হলো একটি এনএফটি প্ল্যাটফর্ম। পরের বছর এপ্রিলে আরেকটি ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ১২ কোটি ডলার তোলে, বিনিয়োগে নেতৃত্ব দেয় একটি ভারতীয় ভেঞ্চার ফান্ড (রয়টার্স ও টেকক্রাঞ্চের প্রতিবেদন, এপ্রিল ২০২২)। সংবাদমাধ্যম বলল, এটাই ক্রিকেটের নতুন খনি — খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড, ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কনট্রাক্ট, বিকেন্দ্রীভূত মালিকানা।

পাঁচ বছর পরে হিসাবটা উল্টো দিকে। আমার স্প্রেডশিটে নতুন ৩১০টা সারি যোগ হয়েছে। অন-চেইনে যোগ হয়েছে অল্প কয়েকটা পূর্ণাঙ্গ ইয়ুথ স্কোরকার্ড, আর সেগুলোর একটায় ভুল জন্মতারিখ। ব্লকচেইন ক্রিকেটের তথ্যভাণ্ডার হয়নি; হয়েছে একটা স্মারক দোকান, যা ক্রিপ্টো শীতে প্রায় গুটিয়ে গেছে। প্রশ্নটা এখন আর "ব্লকচেইন ক্রিকেট বদলাবে কি না" নয়। প্রশ্নটা হলো — ক্রিকেটের সবচেয়ে অসম্পূর্ণ, সবচেয়ে অলিখিত স্তরটার উপরে যখন আমরা একটা অপরিবর্তনীয় ছাপ বসাই, তখন আমরা আসলে কী সংরক্ষণ করি?

প্রেক্ষাপট: কোলাহলের তিন মৌসুম

২০২১ থেকে ২০২৩ — এই তিন মৌসুমের কোলাহলে ক্রিকেটের ওয়েব-থ্রি গল্পটা তৈরি হয়েছিল। বড় বোর্ডগুলো স্মারক ডিজিটাল অ্যাসেট বানাল, প্ল্যাটফর্মগুলো লাইসেন্স কিনল, ফ্যান টোকেন বাজারে এলো, তারকা খেলোয়াড়ের নামে কার্ড ছাপা হলো, আর প্রতিটি আইপিএল নিলামের আগে একটা নতুন টোকেন ইস্যু হলো। যুক্তি ছিল সরল: ক্রিকেট বিশ্বের সবচেয়ে বড় ভক্তবৃহৎ, আর দক্ষিণ এশিয়ার ভক্তরা ডিজিটাল পেমেন্টে অভ্যস্ত। তাহলে স্মারক কেন কাগজে থাকবে?

ভাঙনটাও সরল ছিল। ২০২২ সালের শেষ থেকে ক্রিপ্টো বাজারে ধস নামল। এনএফটি লেনদেনের পরিমাণ শীর্ষ থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি কমে যায়, এবং যেসব ক্রিকেট প্ল্যাটফর্ম এক বছর আগে কোটি কোটি ডলার তুলেছিল, তারা একের পর এক কর্মী ছাঁটাই, পুনর্গঠন বা নীরব নিষ্ক্রিয়তার দিকে গেল। যে ফ্যান টোকেনগুলোকে বলা হয়েছিল ভক্তের হাতে ক্লাবের ভাগ দেওয়ার হাতিয়ার, সেগুলো মূলত স্পেকুলেটিভ ট্রেডিং ইন্সট্রুমেন্ট হিসেবেই জীবন কাটাল — দাম বাড়ল গুজবে, নামল গুজবে।

কিন্তু গল্পটা এখানেই শেষ নয়, আর এখানেই আসল সূক্ষ্মতা। ২০২৪ থেকে ২০২৬ সালের মধ্যে ক্রিকেটে ব্লকচেইন মরে যায়নি; সরে গেছে হেডলাইন থেকে কম দৃশ্যমান স্তরে — টিকিটিং, ভক্তদের সদস্যপদ, স্পনসরশিপ চুক্তির রেকর্ড, আর কিছু ছোট পরিসরের নিবন্ধন পরীক্ষা। বাজার যাকে বলে ব্যর্থতা, আর্কাইভের ভাষায় সেটা একটা স্তর যেখানে কোলাহল থিতিয়ে গেছে।

আমি ২০১৮ সাল থেকে ক্রিকেট কভার করছি, এবং আমার কাজের একটা বড় অংশ এই প্রশ্নের উত্তর খোঁজা: কে খেলোয়াড়, কে নয়, কে কত বছরের, কে কোথা থেকে এলো। গত পাঁচ বছরে আমি ঢাকার ক্লাব মাঠ, মিরপুরের একাডেমি, লাহোরের গ্রেড-টু টেপ, ইংল্যান্ডের কাউন্টি সেকেন্ড-একাদশ আর অনার্কাইভড বোর্ড প্রেসিডেন্টস কাপের স্কোরশিট ঘেঁটেছি। প্রতিটি স্প্রেডশিট একটা খননক্ষেত্র; প্রতিটি কলাম একটা স্তর। ব্লকচেইন এই খননক্ষেত্রে ঢুকেছে তিনটা আলাদা দরজা দিয়ে — এবং তিনটার অবস্থা তিন রকম।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি স্তর, তিনটি হিসাব

স্তর এক — স্মারক ও ফ্যান টোকেন: যে অর্থ পাইপলাইনে পৌঁছায় না

প্রথম স্তরটা সবচেয়ে শোরগোলের। এর অর্থনীতি সহজ: প্ল্যাটফর্ম লাইসেন্স নেয় বোর্ড বা খেলোয়াড় সংস্থার কাছ থেকে, কার্ড বানায়, ভক্তকে বিক্রি করে, সেকেন্ডারি বিক্রয়ে রয়্যালটি কাটে। স্মারক ব্যবসার মূল্য সবসময় ইতিমধ্যে বিখ্যাত মানুষের কাছে জমা হয় — এবং স্কাউটিংয়ের পুরো ধারণাটাই হলো সেই বিখ্যাত হওয়ার আগের মানুষটাকে খুঁজে বের করা। এই দুটো মডেল পরস্পরবিরোধী। অন-চেইনে যার কার্ড সবচেয়ে দামি, সে ইতিমধ্যেই সবচেয়ে দেখা খেলোয়াড়। যে চৌদ্দ বছরের বাঁহাতি স্পিনার বগুড়ার টার্ফে ৬ ওভারে ৪ উইকেট নিয়ে কারও নজরে আসেনি, তার কোনো টোকেন নেই, থাকলেও কেউ কিনবে না।

আমি হিসাবটা উল্টো করে দেখতে চেষ্টা করেছি। ধরা যাক, একটা ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম এক বছরে যে পরিমাণ রয়্যালটি বিলি করে, তার একটা অংশ যদি জেলা পর্যায়ের কোচদের ভ্রমণ খরচে যেত, তাহলে কতজন অনার্কাইভড খেলোয়াড় স্কাউটের নোটবুকে ঢুকত? উত্তর: অসংখ্য। কিন্তু এই অর্থপ্রবাহ কোনও প্ল্যাটফর্মের ইনসেনটিভ স্ট্রাকচারে নেই, কারণ জেলা কোচের নামে কার্ড বিক্রি হয় না।

এখানে আরও একটা জিনিস স্পষ্ট হয়েছে। ভক্ত-মালিকানার ভাষায় যাকে বলা হলো বিকেন্দ্রীকরণ, ব্যবহারিকভাবে সেটা আরও কেন্দ্রীকরণ। সবচেয়ে বেশি ট্রেডযোগ্য বৌদ্ধিক সম্পত্তি কয়েকটা বড় বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে — আইপিএলের আট-দশটা দল, বিগ থ্রি বোর্ড, কয়েকটা লিগ। ছোট ক্রিকেট বোর্ডের কাছে বিক্রি করার মতো ব্র্যান্ড অ্যাসেট নেই, তাই নতুন আয়ের ধারাটা তাদের কাছে পৌঁছায় না। আসোসিয়েট সদস্য দেশগুলোর ক্ষেত্রে ব্লকচেইন অর্থায়ন হয়েছে আরেকটা কেন্দ্রমুখী প্রবাহ।

স্তর দুই — স্মার্ট কনট্রাক্ট ও সেল-অন: যেখানে আসল টাকা লুকিয়ে আছে

দ্বিতীয় স্তরটা প্রায় কেউ দেখে না, অথচ ক্রিকেটের কাঠামোগত অন্যায়ের কেন্দ্রে এটাই বসে। একজন খেলোয়াড়ের জন্ম থেকে আন্তর্জাতিক অভিষেক পর্যন্ত পথে চার-পাঁচটা ক্লাব, দুই-তিনটা একাডেমি, এক-দুইটা এজেন্ট জড়িয়ে থাকে। যখন সে বিদেশি লিগে বা কাউন্টিতে চুক্তি করে, তখন যে অর্থ বিক্রয়-চুক্তির (sell-on) শর্তে ছোট ক্লাবগুলোতে ফেরার কথা, তার বড় অংশ কাগজের অভাবে হারিয়ে যায়। কে কত শতাংশ পাবে, কে কবে প্রশিক্ষণ দিয়েছিল — এই প্রশ্নের উত্তর কোনো কেন্দ্রীয় ডেটাবেসে নেই।

ফুটবলে এই ফাঁকটা বুঝে ফিফা ২০২২ সালে একটা কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছিল, যেটা ট্রেনিং কম্পেনসেশন ও সলিডারিটি পেমেন্টের হিসাব ডিজিটাল করে। ক্রিকেটে এর কোনো সমতুল্য নেই — এবং স্মার্ট কনট্রাক্ট যে সমস্যার সমাধান করতে পারে, সেটা ঠিক এই সমস্যাটাই। শর্ত যদি কোডে লেখা থাকে, তবে একজন কিশোরের দ্বিতীয়বার বদলির সময় তার প্রথম ক্লাবের ৫ শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে কেটে যাবে, কোনো দালালের অনুগ্রহে নয়। বাংলাদেশ থেকে ইংল্যান্ডের কাউন্টি সিস্টেমে যাওয়ার পাইপলাইনে এই ঝামেলা আমার নিজের নোটবুকে বারবার এসেছে: চট্টগ্রামের একটা ক্লাব একটা ছেলেকে পাঁচ বছর খাওয়াল, ঢাকার দল তাকে নিল এক লাখে, দুই বছর পরে সে সাসেক্সের সেকেন্ড একাদশে — আর চট্টগ্রাম পেল একটা ধন্যবাদ চিঠি।

তবে এখানেই লুকিয়ে আছে ফাঁদ। স্মার্ট কনট্রাক্ট ইনপুট যাচাই করে না, সে কেবল শর্ত কার্যকর করে। যদি জন্মসনদ ভুয়া হয়, যদি এজেন্টের ম্যান্ডেট নেই, যদি ট্রেনিং পিরিয়ডের নথি না থাকে, তাহলে ব্লকচেইন একটা ভুল হিসাবকে অপরিবর্তনীয় করে ফেলে। অপরিবর্তনীয়তা তখন সত্যের সিলমোহর নয়, বরং ভুলের কারাগার।

স্তর তিন — পরিচয়, বয়স ও স্কাউটিং আর্কাইভ: একঘেয়ে কিন্তু আসল ব্যবহার

তৃতীয় স্তরটা কোনো হেডলাইন পায় না। খেলোয়াড় নিবন্ধন, বয়স যাচাই, প্রতিনিধিত্বের ম্যান্ডেট, দুর্নীতি-প্রতিরোধ ও স্কাউটিং আর্কাইভ — এগুলোই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম যৌনাবেদনময় এবং সবচেয়ে মূল্যবান প্রয়োগ। আমি তিন মৌসুম ধরে কাউন্টি সেকেন্ড-একাদশ আর এজবাস্টনের ঘরোয়া লিগে খেলোয়াড়দের জন্মতারিখ তিনটা আলাদা সূত্রে মিলিয়েছি — বোর্ডের নিবন্ধন, ক্লাবের ওয়েবসাইট, আর আঞ্চলিক পত্রিকার পুরনো ফলাফল। প্রায় প্রতি দশজনে একজনকে বাদ দিতে হয়েছে। এই যাচাইয়ের কাজটা কেউ অর্থায়ন করে না, অথচ এটাই একটা খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের সবচেয়ে দামি তথ্য।

আফগানিস্তানের পাইপলাইন এর সবচেয়ে ভালো উদাহরণ। রশিদ খান, মুজিব উর রহমান, নূর আহমদ — এদের কেউই বড় বোর্ডের সাজানো একাডেমি থেকে আসেননি; এরা এসেছেন শরণার্থী শিবিরের টেপ-টেনিস ক্রিকেট, পাকিস্তানের সীমান্ত শহরের ক্লাব ম্যাচ আর আঞ্চলিক ট্রায়াল থেকে। সেই পথগুলো অনার্কাইভড। টেপটা তিন মৌসুমের কোলাহলের নিচে চাপা পড়েছিল। তাকে আমি পেয়েছিলাম একটা অনার্কাইভড ইয়ুথ টুর্নামেন্টের পাদটীকায় — এই বাক্যটা আমার কাজের বর্ণনা, আর এটাই ব্লকচেইনের জন্য সবচেয়ে বড় সুযোগ: এমন একটা নিবন্ধন স্তর, যেখানে আসোসিয়েট সদস্যের একজন ১৬ বছরের স্পিনারের নাম, ম্যাচের তথ্য আর কোচের প্রশিক্ষণ-রেকর্ড এক জায়গায় দৃশ্যমান, এবং যা যেকোনো স্কাউট দূর থেকে যাচাই করতে পারে।

বাস্তবে কী হয়েছে? উল্টোটা। যে খেলোয়াড়েরা অন-চেইনে আছে, তারা প্রায় সবাই ইতিমধ্যে টিভিতে। আর যাদের নথি কাগজের বান্ডিলে, তারা অদৃশ্য। এতে কোনো বিস্ময় নেই: ডেটা যেখানে নেই, সেখানে অপরিবর্তনীয়তার প্রযুক্তি কিছুই যোগ করে না। ২০২০ সালের বৈশ্বিক বিরতিতে আমি ৩০০ ঘণ্টা ফাঁকা স্টেডিয়ামের ফুটেজ আর একাডেমি টেপ দেখেছিলাম, আর সেই সময়ে যে প্রতিবেদনটা তৈরি করেছিলাম, সেটার শিক্ষা ছিল অন্যরকম: বিলম্ব আর হারানো এক জিনিস নয়। মার্কেট যাকে বলে ব্রেকআউট, আমি তাকে বলি দিনের আলোয় পৌঁছানো একটা খনন।

প্রতিস্রোত: প্রযুক্তি নয়, স্তরক্ষয়

ব্লকচেইনের ক্রিকেট-ব্যর্থতার কারণ প্রযুক্তিগত নয়। কারণটা স্তরতাত্ত্বিক। আমরা একটা অপরিবর্তনীয় ছাপ বসাতে চেয়েছি এমন একটা আর্কাইভের উপরে, যেখানে মূল স্তরটাই নেই। ছাপ বসলে যা হয়, তা হলো অনুপস্থিতির অপরিবর্তনীয় দলিল। জেলা ম্যাচের স্কোরকার্ড না থাকলে অন-চেইন লেজার সেটা তৈরি করে না; কেবল সেটার অনুপস্থিতিকে চিরস্থায়ী করে।

দ্বিতীয় প্রতিস্রোতটা অর্থনৈতিক। বিকেন্দ্রীকরণের বর্ণনা যতই হোক, ক্রিকেটের ওয়েব-থ্রি অর্থনীতি শীর্ষে জমা হয়েছে। সবচেয়ে ট্রেডযোগ্য নামগুলো বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির, লাইসেন্স বিক্রেতা বড় বোর্ডগুলো। ছোট ক্লাব ও আসোসিয়েট সদস্যরা এই ব্যবস্থায় ক্রেতা নয়, কাঁচামালও নয় — তারা বাইরে দাঁড়িয়ে থাকে। ফ্যান টোকেন যদি সত্যিই ক্ষমতা বিতরণ করত, তবে একটা জেলা ক্লাবের সদস্যরা নিজেদের ভোটে স্থানীয় টুর্নামেন্টের ফরম্যাট বদলাতে পারত। আমি এখনো সেরকম কোনো উদাহরণ পাইনি।

তৃতীয় প্রতিস্রোতটা ডেটা-অপব্যবহার নিয়ে। xG যেমন এখন একটা সহজ উত্তর হয়ে দাঁড়িয়েছে জটিল প্রশ্নের জায়গায়, তেমনি অন-চেইন রেকর্ডও অচিরেই "যাচাইকৃত সত্য" হিসেবে ব্যবহৃত হবে — অথচ অন-চেইন হওয়া মানে কেবল এটুকু যে তথ্যটা কেউ বদলায়নি, তথ্যটা সঠিক তা নয়। একটা ভুল জন্মতারিখও অপরিবর্তনীয়ভাবে অপরিবর্তনীয়। স্কাউটিংয়ে এটা মারাত্মক, কারণ ভুল বয়স মানে ভুল ভবিষ্যৎ-অনুমান, ভুল ভবিষ্যৎ-অনুমান মানে কোটি টাকার ভুল বিনিয়োগ।

চতুর্থ, আর সবচেয়ে অস্বস্তিকর: যেটা সবচেয়ে কাজের, সেটাই সবচেয়ে কম লাভজনক। বয়স-যাচাই আর ম্যান্ডেট নিবন্ধনের লেজারে ট্রেডিং ভলিউম নেই, স্পেকুলেশন নেই, হেডলাইন নেই। যত দিন বিনিয়োগকারীর রিটার্ন আসবে টোকেনের দাম থেকে, তত দিন কেউ আসোসিয়েট সদস্যের ইয়ুথ রেজিস্ট্রি বানাবে না। এই কারণেই আমি মনে করি, ২০২৬ সালে ক্রিকেট-ব্লকচেইনের সবচেয়ে সম্ভাবনাময় পণ্যটা কোনো টোকেন নয়, বরং একটা একঘেয়ে কমপ্লায়েন্স লেজার।

শেষ কথা: পরের দুই মৌসুমে কী দেখব

পরের চব্বিশ মাসে আমি তিনটা জিনিস লক্ষ করব। এক, কোনো বোর্ড কি সত্যিই একটা ইয়ুথ নিবন্ধন লেজার পাইলট করবে — এবং সেটা কি আসোসিয়েট সদস্যদের জন্য খোলা থাকবে, নাকি পে-ওয়ালের পিছনে? দুই, ফ্যান টোকেনের মডেল স্পেকুলেশন থেকে গভর্নেন্সে সরে আসে কি না — অর্থাৎ সদস্যরা টুর্নামেন্টের সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে কি না। তিন, বয়স ও ম্যান্ডেট যাচাইয়ের জন্য কোনো নিরপেক্ষ, বহু-বোর্ড মানদণ্ড দাঁড়ায় কি না।

আমার অনুমান: একটার সম্ভাবনা শতকরা ২৫, দুইয়ের ১০, তিনটার ৩৫ — কারণ তৃতীয়টার জন্য টোকেন দরকার হয় না, কেবল রাজনৈতিক ইচ্ছা দরকার। আর ঝুঁকিটা স্পষ্ট: আর্কাইভটা যদি ভুল মানুষ বানায়, তবে সেটা আরেকটা দেয়ালের পিছনে তালাবন্ধ খননক্ষেত্র হয়ে থাকবে। আমি তত দিন আমার স্প্রেডশিটই চালিয়ে যাব — কারণ হাইলাইট রিলের আগে থাকে একটা ফিল্ড নোটবুক, আর পিচটা ঘাসের হোক বা প্যাচ সার্ভারের, আমি স্তরটাই মেপে যাই।