খালি ব্লক: ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতিতে যে রিপোর্ট শূন্য হাতে ফেরে

রাত তিনটায় দিল্লির ফ্ল্যাটে একটা ফাইল খুলেছিলাম। ষাটটা ঘর। প্রতিটা ঘরে একই লাইন — “এন/এ, পর্যাপ্ত তথ্য নেই।” কোনও ম্যাচের নাম নেই, কোনও খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনও দলের নাম নেই। তবু ফাইলটা পুরো। প্রতিটা ঘর ভরা। শুধু ভেতরে কিছু নেই।

বাইশ বছরে হাজার হাজার স্কোরকার্ড খুলেছি। শূন্য রানে আউট হওয়াটাও একটা সংখ্যা। বৃষ্টিতে ভেসে যাওয়া ম্যাচেরও একটা টস থাকে, একটা ডাকওয়ার্থ-লুইস হিসাব থাকে। কিন্তু এটা অন্য কিছু। এটা এমন একটা ব্লক, যেটা মাইন করা হয়েছে, টাইমস্ট্যাম্প বসানো হয়েছে, যাচাই করা হয়েছে — আর তার ভেতরে একটা লেনদেনও নেই।

সার্ভার কিউ আমাকে এখানেও খুঁজে পেল। I did not find the story; the story found me in the server queue.

ক্রিকেটে ডেটা এখন কোথা থেকে আসে, সেটা একবার পরিষ্কার করে নিতে হয়, কারণ এই লেখার বাকি অংশটা ওই মেশিনারির ভেতরে ঘটে। একটা আধুনিক ম্যাচ চারটে ধাপ পেরোয়। প্রথম ধাপ, ক্যাপচার — স্কোরার বল-বাই-বল লগ করেন, ট্র্যাকিং ক্যামেরা বলের গতিপথ রেকর্ড করে। দ্বিতীয় ধাপ, ট্যাগিং — কে মারলেন, কোথায় মারলেন, কোন ওভারে, কোন ফিল্ড সেটিংয়ে। তৃতীয় ধাপ, মডেলিং — এক্সপেক্টেড রান, উইন প্রোবেবিলিটি, ফেজ-ভিত্তিক স্ট্রাইক রেট। চতুর্থ ধাপ, প্রকাশ — ব্রডকাস্ট গ্রাফিক, ফ্যান্টাসি পয়েন্ট, দলের হোয়াইটবোর্ড।

এই চার ধাপের একটা সরল ব্যাখ্যা দরকার, কারণ ভেতরে না ঢুকে বাইরে থেকে মেশিনটা জাদুর বাক্স মনে হয়। ব্যাপারটা আসলে সম্পাদনার দুই স্তরের পাইপলাইন। প্রথম স্তরে কেউ মূল জিনিসটাকে টুকরো টুকরো তথ্য-বিন্দুতে ভাঙে। দ্বিতীয় স্তরে কেউ সেই বিন্দুগুলো থেকে অর্থ বানায়। ক্রিকেটে প্রথম স্তরটা স্কোরার আর ট্যাগার, দ্বিতীয় স্তরটা অ্যানালিস্ট আর কোচ। আমার পেশায় প্রথম স্তরটাকে বলা হয় স্টেজ-ওয়ান, দ্বিতীয়টাকে স্টেজ-টু।

রাত তিনটার ওই ফাইলটা ছিল একটা স্টেজ-টু নথি, যার স্টেজ-ওয়ান সম্পূর্ণ খালি ফিরে এসেছে। এখানেই আসল প্রশ্নটা দাঁড়ায়। দ্বিতীয় স্তরের হাতে যখন খালি ব্লক আসে, তখন তার সামনে দুটো রাস্তা। একটা, খালি ব্লকটাই প্রকাশ করা। আরেকটা, টেমপ্লেটটা ভরে ফেলা।

ব্লকচেইনের ভাষায় খালি ব্লক অসম্ভব কিছু নয়। যে ব্লকে শূন্য লেনদেন, সেটাও বৈধ, সেটাও চেইনে যুক্ত হয়, চেইনের দৈর্ঘ্য বাড়ে — কিন্তু চেইনের জ্ঞান বাড়ে না। ব্যাপারটায় একটা মজার ঐতিহাসিক বিপরীত আছে। চেইনের একেবারে প্রথম ব্লকটা কিন্তু খালি ছিল না। সেটার ভেতরে একটা সংবাদপত্রের শিরোনাম বসানো ছিল — ২০০৯ সালের জানুয়ারিতে লন্ডনের এক পত্রিকার প্রথম পাতার লাইন। অর্থাৎ প্রথম ব্লকটা বাইরের পৃথিবী থেকে একটা বার্তা বহন করছিল। আর আজকের খালি ব্লকগুলো বহন করে শুধু নিজের অস্তিত্ব।

ক্রিকেট তার নিজের চেইন তৈরি করছে বহুদিন। ডিআরএস এসেছে, বল-ট্র্যাকিং এসেছে, ফিল্ড-ম্যাপিং এসেছে, প্রতিটা নতুন টুল একটা নতুন ব্লক। সমস্যা ব্লকের সংখ্যায় নয়। সমস্যা হল, এই চেইনে এখন প্রতি রাতে খালি ব্লক মাইন হচ্ছে, আর সেগুলোকে বিশ্লেষণ বলে প্রকাশ করা হচ্ছে।

শূন্যতার তিনটে আলাদা রূপ আছে, আর এদের তিনটেকে এক করে দেখা হয় বলে ডায়াগনসিসটা সবসময় ভুল দিকে যায়।

প্রথম রূপ, ইনজেশন ব্যর্থতা। লেখাটা আদৌ পাইপলাইনে ঢোকেনি। পেওয়াল, এনকোডিং, খালি স্ক্র্যাপ — উৎসটা ছিল, কিন্তু দরজা বন্ধ। দ্বিতীয় রূপ, এক্সট্র্যাকশন ব্যর্থতা। লেখাটা ঢুকেছে, মেশিন পড়তে পারেনি। তৃতীয় রূপ, ইন্টারপ্রিটেশন ব্যর্থতা। লেখাটা ঢুকেছে, পড়াও গেছে, তারপরও টেমপ্লেটটা ভরা হয়েছে।

তিনটের মধ্যে বিপজ্জনক শুধু তৃতীয়টা। প্রথম দুটো চিৎকার করে। লগে লাল লেখা ওঠে, কেউ ফোন করে, কেউ রি-রান দেয়। তৃতীয়টা নীরব। তৃতীয়টা দেখতে ঠিক ঠিক কাজ করা রিপোর্টের মতো, ছবি সহ, গ্রাফ সহ, পাদটীকা সহ। আর ঠিক সেই কারণেই ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতি তৃতীয়টাকে সবচেয়ে বেশি পুরস্কৃত করে।

ভরা টেমপ্লেট কখনও খালি দেখায় না — এটাই ডেটা-অর্থনীতির একমাত্র নিয়ম, আর এটাই তার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা।

ভরা টেমপ্লেট কেমন দেখতে হয়, সেটা ক্রিকেটে খুব চেনা। ঘরোয়া ক্রিকেটে বারোটা ইনিংসের একটা স্যাম্পল হঠাৎ “প্রমাণিত ফিনিশার” হয়ে ওঠে। সবুজ পিচে একটা পাঁচ-উইকেটের স্পেল “কন্ডিশন স্পেশালিস্ট” হয়ে যায়। স্ট্রাইক রেটের একটা সংখ্যা ফেজ-প্রেক্ষাপট ছাড়া টেবিলে বসে যায়, আর কেউ জিজ্ঞেস করে না সংখ্যাটা কোন ওভারে, কোন বোলারের বিরুদ্ধে, কত উইকেট পড়ে থাকার অবস্থায় উঠেছিল।

এখানে আমার এস্কাইলাইটের অভিজ্ঞতা কাজে লাগে, যদিও সাবধানে। মেটা শব্দটা ক্রিকেটে সাজসজ্জা হিসেবে বসালে হাস্যকর লাগে। কিন্তু মেটার ভেতরের যে যুক্তিটা — একটা প্যাচের পর পুরনো সত্য আর নতুন সত্যের মধ্যে ফাটল তৈরি হয় — সেটা ক্রিকেটের ডেটা মডেলেও হুবহু ঘটে। Every patch note is a small elegy for a version of the game we loved. প্রতিটা নতুন মডেল একটা পুরনো পড়ার-পদ্ধতিকে অবসরে পাঠায়, আর যে মডেলটা গেল, তার সঙ্গে যারা বড় হয়েছিলেন তাদের চোখও একসঙ্গে যায়।

এখন ড্রেসিং রুমের কথা। গত কয়েক বছরে অ্যানালিস্টরা ড্রেসিং রুমে ঢুকেছেন, এটা আর বিতর্কের বিষয় নয়। বিতর্কের বিষয় হল তাঁরা কী নিয়ে ঢুকেছেন। সমস্যাটা এই নয় যে তাঁরা ভুল হিসাব করেন। সমস্যাটা এই যে তাঁদের টেমপ্লেটে শুধু সেই জিনিসগুলোর ঘর আছে, যেগুলো লেনদেন তৈরি করে।

একটা ইনিংসের তাপমাত্রা লেনদেন তৈরি করে না। কোনও বোলার যখন রান-আপ ছোট করে ফেলেন, যখন কোনও ক্যাপ্টেন ফিল্ড সেটিং নিয়ে আর কথা বলেন না, যখন একটা ড্রেসিং রুমের কোণে কেউ একা বসে থাকেন — এসবের কোনও বল-বাই-বল এন্ট্রি নেই। ব্লক কিছু রেকর্ড করে না। মডেল বলে, এই সময়ে কোনও সিগন্যাল নেই। কোচ বলেন, ও চলে গেছে। দুই জনের মাঝখানের ওই ফাঁকটাই খালি ব্লক।

এখানে একটা জিনিস স্পষ্ট করে বলা দরকার। খালি ব্লক মডেলের ব্যর্থতা নয়। খালি ব্লক মডেলের সততা। মডেল যখন বলে “তথ্য নেই”, তখন সে নিজের সীমা স্বীকার করছে। যে মুহূর্তে কেউ ওই ঘরটা ভরে দেয়, সেই মুহূর্তে সীমাটা অদৃশ্য হয়ে যায়, আর অদৃশ্য সীমা নিয়ে কোচ Decisions নেন।

এই একই কাঠামো ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতিতে আরও বড় মাপে দেখা যায়। তরুণ খেলোয়াড়ের প্রিমিয়াম আসলে একটা খালি ব্লকের ভবিষ্যৎ-চুক্তি। কেউ যদি চল্লিশটা ইনিংসের স্যাম্পল দেখে একটা বড় দাম দেন, সেটা এক ধরনের ঝুঁকি, কিন্তু সেটা অন্তত মাইন করা ব্লক। বিপদটা হয় যখন বারোটা ইনিংসের উপর ভিত্তি করে দাম ঠিক হয়, আর সেই দামকে সমর্থন দিতে তিনটে ব্যাখ্যা জোগাড় করা হয়।

যত ছোট স্যাম্পল, তত বেশি দাম নির্ধারিত হয় আখ্যান দিয়ে, আর আখ্যানটাই সেই ফিলার যা খালি ব্লকটাকে ঢেকে রাখে।

আমি খেলোয়াড়দের সম্পদ হিসেবে লিখি না, মেটায় ঘর খোঁজা পথিক হিসেবে লিখি। I write about players not as assets, but as wanderers looking for a home in the meta. এই বাক্যটা এস্কাইলাইটে যতটা সত্য, ক্রিকেটের নিলাম কক্ষে ঠিক ততটাই। নিলাম কক্ষ একটা বাজার, আর বাজার সবসময় স্যাম্পলের চেয়ে গল্প বেশি কিনতে আগ্রহী।

২০২২ সালে একটা এস্কাইলাইট এজেন্টের সঙ্গে কাজ করার সময় এই জিনিসটা প্রথম হাতেনাতে শিখেছিলাম। ফ্রি এজেন্সির সময় রাইভাল আউটলেটরা প্রতি ঘণ্টায় কিছু না কিছু ছাপছিল। আমি নিশ্চিত না হয়ে কিছু ছাপিনি। একটা নাম ভুল হলে সেটা পরের দিন সংশোধন করা যায়, কিন্তু একটা মানুষের বিশ্বাস ভুল হলে সেটা যায় না। I chart transfer rumors like constellations: bright, ancient, and often already dead. তারাগুলো উজ্জ্বল, কিন্তু অনেকগুলো বহু আগেই নিভে গেছে, আলোটা পৌঁছাতে সময় লাগছে।

ক্রিকেটের ডেটাতেও ঠিক এই জিনিসটা ঘটে। একটা সংখ্যা উজ্জ্বল দেখায়, তার উৎস নিভে গেছে কিনা কেউ দেখে না।

তাহলে প্রশ্নটা দাঁড়ায়, কে লেখে “এন/এ”? এই প্রশ্নটা কারিগরি নয়, পুরোপুরি রাজনৈতিক। যে অ্যানালিস্ট লিখেন “পর্যাপ্ত তথ্য নেই”, তাঁকে জিজ্ঞেস করা হয় কেন, কী সমস্যা, কবে ঠিক হবে। যে অ্যানালিস্ট টেমপ্লেটটা ভরে দেন, তাঁর রিপোর্ট মিটিংয়ে যায়, স্লাইডে ওঠে, মন্তব্য পায়। পুরস্কারটা কাঠামোগতভাবে দ্বিতীয় জনের দিকে ঝুঁকে আছে।

এই কারণেই এটা প্রযুক্তির সংকট নয়, প্রণোদনার সংকট। পাইপলাইনে দোষ নেই। পাইপলাইনের শেষে যে মানুষটা বসে আছেন, তাঁর পাশে যে চেয়ারটা খালি, সেটাই সমস্যা।

আর এখানেই আমার সবচেয়ে অপ্রিয় পর্যবেক্ষণটা আসে, যেটা আমি বাংলাদেশ থেকে ভারত পর্যন্ত এই করিডোরে দাঁড়িয়ে দুই দিক থেকেই দেখেছি।

“পর্যাপ্ত তথ্য নেই” — এই বাক্যটা নিরপেক্ষ নয়। এটা একটা মানচিত্র। যে ম্যাচে ক্যামেরা যায় না, যে ঘরোয়া টুর্নামেন্টে ট্র্যাকিং থাকে না, যে স্টেডিয়ামে বল-বাই-বল ট্যাগার বসেন না — সেখানকার খেলোয়াড়রা পাইপলাইনে ঢোকেনই না। তারপর তাঁদের সম্পর্কে বলা হয়, তথ্যভিত্তিক মূল্যায়ন সম্ভব নয়। অথচ তথ্যটা ছিল, কেবল কেউ রেকর্ড করেনি।

তফাতটা ছোট দেখায়, কিন্তু পরিণাম বড়। একটা বড় বোর্ডের ছেলের পক্ষে একটা দুর্বল সিরিজের পরেও পাঁচটা প্রতিযোগিতা থেকে ডেটা জোগাড় করা যায়। একটা ছোট বোর্ডের ছেলের একটা দুর্বল সিরিজই শেষ সিরিজ হয়ে যায়, কারণ সেটার পরে তাঁর আর কোনও ব্লক নেই। নির্বাচনের ভাষায় এটা রুটিন। কাঠামোর ভাষায় এটা ডেটা বৈষম্য।

আমি দুই দেশেই সমর্থকদের সঙ্গে বসেছি, দুই দিকের আশা আর অভিযোগ দুই দিক থেকেই শুনেছি। সবচেয়ে বড় ফাঁকটা স্কিলে নয়, দৃশ্যমানতায়। যাকে দেখা যায় না, তার খারাপ দিনটাই একমাত্র নমুনা হয়ে যায়।

২০২০ সাল এই জিনিসটার একটা উল্টো পরীক্ষা দিয়েছিল। স্টেডিয়াম খালি ছিল, কিন্তু ম্যাচ চলছিল। ডেটার পরিমাণ কমেনি, বল-বাই-বল লগ আগের মতোই হচ্ছিল। তবু সব সংখ্যার অর্থ বদলে গিয়েছিল, কারণ শব্দটা ছিল না। Empty arenas taught me that a crowd can live inside a single heartbeat. ওই বছর আমি একটা অনলাইন-অনলি ফাইনাল দেখছিলাম, পর্দায় ডিজিটাল চিৎকার, আর আমি দিল্লির ঘরে একা। বুঝেছিলাম, পাইপলাইন নীরবতাটা রেকর্ড করেনি। অথচ ওই বছরের সবচেয়ে বড় তথ্য ছিল ঠিক ওই নীরবতাটা।

এই জায়গায় আমি নিজের একটা পুরনো অভ্যাস নিয়ে সাবধান। ২০১৮ সাল আমার কাছে একটা লোডেড রেফারেন্স, ইঙ্কিয়নে এক টপ-লেনার একটা ম্যাচ, যেটা দেখে মনে হয়েছিল টপ লেনের নিয়মই নতুন করে লেখা হচ্ছে। সেই স্মৃতি প্রতিটা লেখায় ফিরে আসতে চায়। আমি সেটাকে বেঁধে রেখেছি একটা শর্তে — যতবার ওই সময়ের কথা লিখব, ততবার দেখাতে হবে এখন কে তার দাম দিচ্ছে। না হলে লেখাটা এলিজি হয়ে যায়, বিশ্লেষণ থাকে না।

একই শর্ত এই লেখার ক্ষেত্রেও। খালি ব্লকের গল্পটা তখনই অর্থবহ, যদি দেখানো যায় এখন কে এর দাম দিচ্ছে।

দামটা কে দিচ্ছে?

প্রথমে দিচ্ছে সেই রিপোর্টার, যাঁর লেখাটা পাইপলাইনে ঢোকেনি। ওঁর কাজটা আছে, কিন্তু নথিতে নেই। সাংবাদিকতার ভাষায় এটা অদৃশ্য হওয়ার সবচেয়ে নিষ্ঠুর রূপ — কাজটা হয়েছে, কেবল গণনা হয়নি।

দ্বিতীয়ে দিচ্ছে সেই স্কাউট, যাঁকে মিটিংয়ে বলতে হচ্ছে “আমার কাছে পর্যাপ্ত ডেটা নেই”, যেখানে পাশের টেবিলের সহকর্মী একই খেলোয়াড় সম্পর্কে আত্মবিশ্বাসী মন্তব্য দিচ্ছেন কারণ তাঁর কাছে একটা ভরা টেমপ্লেট আছে।

তৃতীয়ে দিচ্ছে সেই সমর্থক, যিনি টেবিল দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছান, আর জানেন না টেবিলের একটা ঘর আসলে ফাঁকা ছিল, সেটা ভরা দেখাচ্ছে কেবল বিন্যাসের কারণে।

এখন এই লেখার সবচেয়ে অস্বস্তিকর অংশটা, কারণ এখানেই আমাকে নিজের দিকে ফিরে তাকাতে হয়।

সহজ অবস্থানটা হল এই বলা যে খালি রিপোর্ট মানেই ব্যর্থতা, ভরা রিপোর্ট মানেই সাফল্য। এই অবস্থানটা ভুল, আর ভুলটা প্রমাণ করার জন্য বড় কোনও প্রমাণ লাগে না — ষাটটা ঘরে ষাটবার “তথ্য নেই” লেখা নথিটাই প্রমাণ। স্ট্যাকের ভেতরে ওটাই একমাত্র নথি যা মিথ্যা বলেনি। ভরা রিপোর্টটাই আসল ব্যর্থতা, কারণ সে নিজের অজ্ঞতাকে লুকিয়েছে।

কিন্তু এই জায়গায় থেমে গেলে আমি নিজের ফাঁদেই পড়ব। কারণ খালি ব্লককে মহিমান্বিত করা সহজ, আর মহিমান্বিত করলে সত্যিটা ঢাকা পড়ে যায়।

সত্যিটা হল, খালি ব্লকের একটা দাম আছে, আর সেটা কেউ একা বহন করে না। একটা খালি রিপোর্ট মানে একটা লেখা অপ্রকাশিত থেকে গেল, একটা নাম আলোচনায় এল না, একটা সম্ভাবনা হারাল। আমার হাতে বাইলাইন আছে, দিল্লির ফ্ল্যাটে রাত তিনটায় বসে “সততা” নিয়ে দর্শন লেখার বিলাস আমার আছে। ঢাকার একটা নিউজরুমে বসে যে তরুণ “তথ্য নেই” লিখছে, তার কাছে এটা দর্শন নয়, ফোন কল।

দ্বিতীয় অস্বস্তিটা আরও বড়। ভরা টেমপ্লেটের বিরুদ্ধে আমার পুরো অভিযোগটা যদি শুধু এই হয় যে অ্যানালিস্টরা ড্রেসিং রুমে ঢুকে গেছেন, তাহলে আমি ভুল ঠিকানায় চিঠি পাঠাচ্ছি। অ্যানালিস্টরা ঢুকবেন, ঢোকাটা অনিবার্য, আর তাঁদের অনেকেই ভালো কাজ করেন। আসল অভিযোগটা তাঁদের বিরুদ্ধে নয়, তাঁদের টেমপ্লেটের বিরুদ্ধে।

টেমপ্লেটে শুধু সেই ঘরগুলো আছে যেগুলো লেনদেন তৈরি করে, আর যে জিনিসগুলো লেনদেন তৈরি করে না — নীরবতা, ক্লান্তি, ভয়, একটা হারিয়ে যাওয়া রান-আপ — সেগুলোর জন্য কোনও ঘর নেই।

তাই সমাধান অ্যানালিস্ট কমানো নয়। সমাধান একটা ফাঁকা ঘর যোগ করা, যার একটা নাম আছে। “এই ম্যাচে আমরা কী দেখিনি” — এই প্রশ্নটা যদি ফর্মের শেষে বসে, তাহলে খালি ব্লক আর লুকিয়ে রাখা যায় না।

একটা প্রতিযোগিতামূলক চাপও এখানে কাজ করে, যেটা কেউ স্বীকার করতে চায় না। প্রকাশের গতি এখন এত বেশি যে বিশ্লেষণের সময় কমে এসেছে। কে আগে বলল, সেটা কী বলল তার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে গেছে। এই পরিবেশে খালি ব্লক প্রকাশ করা মানে দৌড়ে পিছিয়ে পড়া। আর পিছিয়ে পড়ার ভয়েই টেমপ্লেট ভরা হয়।

আমি নিজে এই ভয়টা চিনি। ২০১৭ সালে এক ফাইনালের রিপোর্ট নিয়ে সকাল চারটা পর্যন্ত বসে সাতবার লিড বদলেছিলাম, কারণ আমি জানতাম প্রথম লাইনটা ভুল হলে পুরো লেখাটা ভুল হয়ে যাবে। সেই ধৈর্যটা এখন বিরল, আর বিরল জিনিসকে পুরস্কার দেওয়া হয় না।

তাহলে সামনে কী দেখতে হবে? মডেল নয়। ইনজেশন লগ।

পরবর্তী বড় ক্রিকেট-অন্তর্দৃষ্টিটা আসবে আরও ভালো কোনও মডেল থেকে নয়। আসবে এমন কেউ যখন খেয়াল করবে, কোন ম্যাচগুলো কখনও পাইপলাইনে ঢোকেইনি। যে ফাইলগুলো কখনও তৈরি হয়নি, সেগুলোর তালিকা করা মানে ক্রিকেটের একটা অদৃশ্য মানচিত্র আঁকা — কোথায় ক্যামেরা আছে, কোথায় নেই, কার খারাপ দিন নমুনা হয়ে যায় আর কার খারাপ দিন মুছে যায়।

এই কাজটা কেউ করছে না, কারণ এতে কোনও লেনদেন নেই। খালি ব্লকগুলো খুঁজতে গেলে ব্লক মাইন করতে হয় না, শুধু গুনতে হয় কতগুলো ব্লক নেই।

আর আমার নিজের জন্য একটা ছোট নিয়ম দাঁড় করিয়েছি। কোনও লেখায় যদি দেখি আমি আত্মবিশ্বাসী, তাহলে থেমে জিজ্ঞেস করি — আমার প্রমাণটা কোথায়, নাকি আমি শুধু টেমপ্লেটটা ভরে দিয়েছি। উত্তরটা যদি দ্বিতীয়টা হয়, লেখাটা যায় না।

রাত তিনটার ফাইলটা এখনও আমার ডেস্কটপে আছে। ষাটটা ঘর, ষাটবার একই লাইন। মাঝখানে কার্সরটা জ্বলছে। ওই জ্বলন্ত কার্সরটাই আজকের ক্রিকেট ডেটা-অর্থনীতির সবচেয়ে সৎ ছবি — একটা ঘর, যার ভেতরে কিছু নেই, আর যে ঘরটা ভরার জন্য চারদিক থেকে চাপ আসছে।

পরের বার যখন কোনও রিপোর্ট পড়বেন, একটা ঘর খুঁজে দেখুন যেটা খুব ভালোভাবে ভরা, কিন্তু প্রশ্ন করলে উত্তর দিতে পারে না। ওটাই খালি ব্লক। আর চেইনটা এখনও লম্বা হচ্ছে।