ব্লকচেইনের ছন্দ চট্টগ্রামের মাঠে: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বদলাচ্ছে ডোমেস্টিক ক্রিকেটের চুক্তির ভাষা

২০ জানুয়ারি, ২০২৬। এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের প্যাভিলিয়নের নিচে বসে রাকিব হোসেন ফোনের স্ক্রিনটা আমার দিকে ঘোরাল। ব্যাট হাতে নয়, কাগজি চুক্তির স্ট্যাম্প হাতে নয়—স্ক্রিনে ভেসে ছিল কোডের কয়েকটা লাইন, আর একটি ডিজিটাল ওয়ালেট অ্যাড্রেস। ও বলল, ইনিংস শেষ হলেই ফোনে নোটিফিকেশন আসে; সেই নোটিফিকেশনই এখন ম্যাচ ফি। আমি সেদিন হেডলাইন লিখিনি। নোটবুক মনে রাখে, যা হাইলাইট রিল দেখায় না। কিন্তু লিখে রেখেছি—চুক্তির ভাষা বদলানোর প্রথম ছন্দ। ভিড় শোনার আগেই প্রান্তের খাতায় সেই ছন্দ লিখে ফেলেছি।

বাংলাদেশের বয়সভিত্তিক ক্রিকেটের অর্থনীতি দীর্ঘদিন একই সুরে চলে: টুর্নামেন্ট শেষ, রিপোর্ট জমা, নিরীক্ষা, অনুমোদন—এরপর টাকা ওঠে। অনেক সময় ৯০ দিন পার হয়ে যায়; ততদিনে তরুণ খেলোয়াড়দের অনেকে ধারে খরচ চালায়। ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে খবর পেলাম, বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড ‘ডিস্ট্রিক্ট পেমেন্ট লেজার’ নামে একটি পাইলট প্রকল্প চালাচ্ছে। ছয় জেলার বয়সভিত্তিক দলের ৪৭ জন ক্রিকেটার, ১২৬টি ম্যাচ, ৩৮ লাখ টাকা—সব যুক্ত হয়েছে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে। বিসিবির ৩০ জানুয়ারি, ২০২৬-এর প্রেস রিলিজ বলছে, গড় নিষ্পত্তির সময় ৯০ দিন থেকে নেমে ১২ দিনে এসেছে। সপ্তাহখানেক পরে আমি চট্টগ্রাম ও কক্সবাজারের দুটি ক্যাম্পে গিয়ে দেখলাম, রিপোর্টের চেয়ে মাঠের চিত্র অনেক বেশি জীবন্ত।

৩৬ বছরের মাঠ-পাশের অভিজ্ঞতায় আমি দেখেছি, এই রকম খবর সাধারণত অফিস টেবিলে মরে যায়। কাগজে বড় শোনালেও, মাঠে ছন্দ না মিললে কিছুই ঘটে না। বিসিবির প্রযুক্তি কমিটির একজন কর্মকর্তা বললেন, উদ্যোগটা ইচ্ছে করে ছোট রাখা হয়েছে। কোনো প্রদর্শনী নয়; বরং ডিস্ট্রিক্ট পর্যায়ের স্কোরার, কোচ আর কোষাধ্যক্ষদের হাতে পরীক্ষা। আমি আগে প্রশিক্ষণের মাঠ দেখি, কারণ কৌশল সেখানেই নিজের কথা বলে। এটাকে আমি ক্রিকেটের শুরুর লাইন হিসেবেই দেখছি—ফ্র্যাঞ্চাইজির দরকষাকষির ভিড় থেকে দূরে।

বাইরে থেকে শুনলে মনে হতে পারে, এটি ডিজিটাল পেমেন্টের একটা নতুন সংস্করণ। কিন্তু ভেতর থেকে দেখলে, ভাষাটাই বদলাচ্ছে। পুরনো ব্যবস্থায় কোচের সুপারিশে টাকা ছাড়পত্র পেত; নতুন ব্যবস্থায় লেজারে লেখা থাকে কোন ম্যাচে, কী পারফরম্যান্সে, কোন ট্রিগারে ফি রিলিজ হবে। স্কোরার রানের হিসাব লিখলে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিজে নিজে শর্ত মেলে; ম্যানুয়াল অনুমোদনের দরকার পড়ে না। দায়িত্ব এখন মানুষের হাতে কম, ডেটার হাতে বেশি।

ট্রেনিং গ্রাউন্ডে একদিন আমি স্কোরারদের পাশে বসেছিলাম। একজন অভিজ্ঞ স্কোরার বললেন, ‘আমার ভুল আর ডিজিটাল রেকর্ডের ভুল এখন একসঙ্গে ধরা পড়ে।’ এই বাক্যটিই আসল বিপ্লব। ব্লকচেইনের স্থায়ী খাতা মানুষের ভুল মুছে দেয় না; বরং ভুলটা চোখে পড়ে যায়। এটাই সময়ের হিসাব।

রাকিবের মতো ক্রিকেটারদের জীবন থেকে এই কথাটা বোঝা যায়। ২০২০ সালে অনুশীলনের আগে উদ্বেগে বমি করা সেই ২২ বছর বয়সী তরুণটি এখন ২৬ বছর বয়সে ডিস্ট্রিক্ট লেজারের প্রথম প্রজন্মের ক্রিকেটার। ও বলল, ‘টাকা আসবে কি না, সেটা আগে চিন্তা করতে হতো; এখন পারফরম্যান্স দিলেই নোটিফিকেশন আসে।’ এই পরিবর্তন খেলোয়াড়ের মাথা থেকে সরিয়ে দেয় এক ধরনের চাপ। অর্থনৈতিক চাপ কমানোটা ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম বলা গল্প।

ফাহিম মোরশেদ—যাকে নিয়ে ২০২২ সালে ফ্র্যাঞ্চাইজি লোন-মুভের খবরটা প্রথম লিখেছিলাম—সেও এখন এই পাইলটের সঙ্গে যুক্ত। একদিন অনুশীলন শেষে ও বলল, ‘কাগজে টানাটানি শেষ; এখন সব হিসাব ফোনে।’ ফাহিমের কথা শুনে বুঝলাম, ট্রান্সফার উইন্ডোর প্রকৃত সংকেতগুলো মাঠেই তৈরি হয়, সংবাদ সম্মেলনে নয়।

এই লেজার একদিন খেলোয়াড়ের পাসপোর্ট হয়ে দাঁড়াতে পারে। ট্রান্সফার উইন্ডোয় যখন এজেন্টের গুজব আর বয়স সংশয় একসঙ্গে ভাসে, তখন ম্যাচ খেলার ডেটা-ভিত্তিক ইতিহাস যাচাইয়ের দ্রুততম পথ। রিলিজ-ক্লজ আর বেতন কাঠামো গণমাধ্যমে গল্প উঠলেও, আসল কাঠামো তৈরি হচ্ছে এই ছোট পাইলটে।

তবে নতুন ব্যবস্থা সব প্রশ্নের উত্তর নয়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট শুধু ডেটা পড়ে; রাত জেগে নেটে ব্যাট করা, ইনজুরি লুকিয়ে খেলা, কোচের নজর এড়ানো—এই বিষয়গুলো লেজারে থাকে না। মাঠের মানুষ জানে, সব পারফরম্যান্স সংখ্যায় নামে না। প্রতিটি দলের একটি নাড়ি থাকে; আমার কাজ শুরু হওয়ার আগেই সেটি শোনা।

প্রযুক্তি ঠিকমতো কাজ করছে কি না, আমি ১২টি ম্যাচের পেমেন্ট টাইমলাইনে যাচাই করেছি। বিসিবির হিসাব বলছে, গড়ে ১২ দিন। পুরনো নিয়মে এই ১২ দিন প্রায় অসম্ভব ছিল, কারণ ছাড়পত্রের প্রতিটি স্তরে মানুষের দস্তখত লাগত। এখন দস্তখতের জায়গায় আছে প্রাইভেট কী। কিন্তু মানুষের বিশ্বাসের জায়গাটা খালি পড়ে আছে। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, অভ্যাসের।

প্রশাসনের ভেতরের একটি অংশ এখনো নীরব। জেলা কোচদের একজন আমাকে বললেন, ‘ডিজিটাল খাতা থাকলে আমার সুপারিশের দাম কমে যায়।’ বাক্যটি অমূলক নয়। পুরনো ব্যবস্থায় সুপারিশের ওপর নির্ভর করত বলে দায়িত্বও ছিল; নতুন ব্যবস্থায় ডেটা যদি ভুল হয়, দায় কার? ব্লকচেইনের উত্তরটি কঠিন: ডেটা ভুল হলে লেজার সেটা মনে রাখে, দায় ঠিক করে না।

আমার আরও একটি পর্যবেক্ষণ: খেলোয়াড়দের মধ্যে যারা লেজার বোঝে না, তারা কোচের ওপর আগের চেয়ে বেশি নির্ভর করে। যারা বোঝে, তারা নিজের ফোনে ইতিহাস রাখে। এই পার্থক্যটা প্রশিক্ষণে বোঝা যায়। লেজার যত বড় হয়, এই জ্ঞান-বৈষম্যও তত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে। ডিস্ট্রিক্ট পর্যায়ে ডিজিটাল শিক্ষার ব্যবস্থা না রাখলে, প্রযুক্তি কারও সুবিধা বাড়াবে, কারও দূরত্ব।

এই পাইলটে কোনো মুদ্রা নেই, কোনো টোকেন নেই; ওয়ালেট শুধু একটি ডিজিটাল ঠিকানা। ব্লকচেইনের বড় শব্দগুলো বাদ দিলে যা দাঁড়ায়, তা হলো পক্ষপাতহীন সময়: কোন ম্যাচে কত রান, কার ফি কবে রিলিজ, সেটা কারও মন খারাপের ওপর নির্ভর করে না। ডিস্ট্রিক্ট ক্রিকেটারদের জন্য এটাই বড় পরিবর্তন।

বাইরের ঢাকঢোল গাল ভরা। টিভি টক-শো আবার টোকেন, আবার ফ্র্যাঞ্চাইজির লাভ—যেন ব্লকচেইন মানেই দর্শকের স্বচ্ছতা। চট্টগ্রামের মাঠ থেকে উল্টোটা দেখা যায়। ঢাকার বাইরে এই পাইলটের আগ্রহ একটি প্রশ্নে: কারা টাকা পেল, আর কতদিনে পেল? বাইরের মিথ হলো, ব্লকচেইন হলো গ্যালারির স্বচ্ছতার হাতিয়ার; ভেতরের সত্য হলো, এটি খেলোয়াড়ের সময় ফেরানোর হাতিয়ার। খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে, কোন শব্দটা খেলার নিজস্ব থাকে; এখানে খালি গ্যালারির শব্দ বলে দিচ্ছে, ক্রিকেটের আসল পুঁজি টিকিট নয়, বিশ্বাস।

এই পাইলটের পরের পরীক্ষা হবে বিসিবির নতুন দরপত্রে। আমি দেখতে চাই, ছয় জেলা থেকে এই লেজার কি ২০ জেলায়, নারী ডোমেস্টিক ক্রিকেটে, আর প্রথম শ্রেণির কন্ট্র্যাক্টে যাবে। ট্রান্সফার উইন্ডোর গোলমালে খবরটা হারিয়ে গেলেও, প্রশিক্ষণ মাঠে ছন্দ শোনা যাচ্ছে। আসল প্রশ্ন: বিসিবি কি পুরনো অভ্যাসের চেয়ে নতুন সময়কে বেশি বিশ্বাস করবে? নোটবুকের পরের পাতা সেই উত্তরের অপেক্ষায়।