আইসিসির দশ লাখের মাইলফলক: 'ক্রিয়িও' দিবসের ঘোষণায় উৎসব, কিন্তু প্রশ্ন পথচলার হিসাবে

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) একটি সংখ্যা দিয়ে নতুন অধ্যায়ের সূচনা ঘোষণা করেছে: তাদের তৃণমূল ক্রিকেট কর্মসূচি 'ক্রিয়িও'-তে নিবন্ধিত খেলোয়াড়ের সংখ্যা দশ লাখ ছাড়িয়েছে। সেই সঙ্গে ঘোষণা হয়েছে, প্রতি বছর ১ নভেম্বর পালিত হবে 'ক্রিয়িও দিবস'। আইসিসির বক্তব্য অনুযায়ী এটি ক্রিকেটকে সত্যিকার অর্থে সবার জন্য করে তোলার প্রমাণ। ঘোষণাটি একটি প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচের প্রতিবেদন নয়, কোনো দলীয় বদল বা লিগ-বাণিজ্যের খবরও নয়। এটি একটি অংশগ্রহণ-বিকাশ সংক্রান্ত ঘোষণা। ফলে যে প্রশ্নগুলো স্বাভাবিকভাবে সামনে আসে—কত রান, কত উইকেট, র‍্যাঙ্কিংয়ে কে কোথায়—সেগুলোর উত্তর এখানে নেই। বরং যে প্রশ্নগুলো গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে সেগুলো হলো: কর্মসূচির নকশা কেমন, খেলোয়াড়ের পথচলা কোথায় গিয়ে থামে, অ্যাসোসিয়েট দেশগুলোর চিত্র কী, আর এই দশ লাখের অর্থনৈতিক ও প্রশাসনিক মানে কী। ক্রিয়িও চালু হয়েছিল ২০২১ সালে। এর মূল বৈশিষ্ট্য তিনটি: পাঠ্যক্রম বিনামূল্যে, পাঠ্যক্রম নমনীয়ভাবে স্থানীয় প্রয়োজনে বদলে নেওয়া যায়, এবং তা উপলব্ধ ১৮টি ভাষায়। ঘোষণায় ব্যবহৃত স্লোগানটি হলো—'যখন খুশি, যেখানে খুশি, যে কেউ'। অর্থাৎ এটি এমন একটি পণ্য, যার জন্য প্রয়োজন হয় না প্রস্তুত পিচ, নির্দিষ্ট মাপের বল, প্রশিক্ষিত আম্পায়ার বা ব্যয়বহুল সরঞ্জাম। ক্রিকেটের প্রচলিত টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি কাঠামোর বাইরে দাঁড়িয়ে এটি কাজ করে একটি প্রবেশদ্বার হিসেবে। এই নকশার সবচেয়ে বড় শক্তি এবং সবচেয়ে বড় দুর্বলতা একই জায়গায়। শক্তি হলো—অবকাঠামোর চাহিদা প্রায় শূন্য। স্কুলের উঠোন, কমিউনিটি সেন্টার বা খোলা মাঠে dětiদের নিয়ে কর্মসূচি চালানো সম্ভব। ফলে কম সম্পদসম্পন্ন দেশে ছড়িয়ে দেওয়া সহজ। দুর্বলতা হলো—ঠিক এই কারণেই মান নিয়ন্ত্রণ কঠিন। ১৮টি ভাষায়, অসংখ্য স্কুলে, প্রশিক্ষকের সর্বনিম্ন যোগ্যতার কোনো বাধ্যতামূলক শর্ত ছাড়া একটি কর্মসূচি চালালে অভিজ্ঞতার মান একেক জায়গায় একেক রকম হওয়াটাই স্বাভাবিক। আইসিসি যে মাপকাঠিটি বড় করে প্রচার করেছে, সেটি লক্ষণীয়—ভাষার সংখ্যা, ১৮। তারা খেলার মান, প্রশিক্ষকের সংখ্যা বা মাঠের সংখ্যা নয়, ভাষাগত বিস্তারকেই স্কেলের প্রধান সূচক হিসেবে দেখিয়েছে। এর অর্থ হতে পারে, কর্মসূচির প্রধান বাধা এখনো ভৌত অবকাঠামো নয়, সাংস্কৃতিক ও ভাষাগত পৌঁছানো। কর্মসূচির বাস্তব পরিবহন-ব্যবস্থাটি হলো 'ক্রিয়িও ফেস্টিভ্যাল'। এটি কোনো টুর্নামেন্ট নয়। ঘোষণায় বলা হয়েছে, একটি ক্রিয়িও ফেস্টিভ্যাল একটি স্কুলে পৌঁছেছিল, এবং সেই অভিজ্ঞতাই একজন অংশগ্রহণকারীর দৃষ্টিভঙ্গি বদলে দিয়েছে। অর্থাৎ ফেস্টিভ্যালের কাজ প্রথম সংযোগ তৈরি করা, প্রতিযোগিতা নয়। এটি একটি সম্পৃক্ততা-ফানেলের নকশা, প্রতিভা-সনাক্তকরণের নকশা নয়। মাইলফলকের মুখটি কে? ঘোষণায় নাম এসেছে—সাইদাত হামজা, বয়স ১৩, লাগোস রাজ্য, নাইজেরিয়া। তাকে চিহ্নিত করা হয়েছে দশ লাখতম নিবন্ধিত খেলোয়াড় হিসেবে। তার বয়ান অনুযায়ী, প্রথমে তিনি ক্রিকেট নিয়ে বিভ্রান্ত ছিলেন; ক্রিয়িও ফেস্টিভ্যাল তার স্কুলে আসার পর সেই ধারণা বদলে যায়। তিনি বলেছেন, ক্রিকেট তাকে 'উদ্দেশ্য, শৃঙ্খলা ও আনন্দ' দিয়েছে, আত্মবিশ্বাস বেড়েছে, এবং এখন তাকে অনেকে 'ক্রিকেট-পাগল মেয়ে' বলে ডাকে। এই বয়ানে খেলাধুলার দক্ষতা অর্জনের কোনো দাবি নেই। যা আছে তা মানসিক ও সামাজিক রূপান্তরের বর্ণনা। বিশ্লেষণের দৃষ্টিতে এটি একটি ধরে রাখার (রিটেনশন) সংকেত, পারফরম্যান্স-বিকাশের সংকেত নয়। সাইদাতের বয়স, ঠিকানা ও দুটি উদ্ধৃতি ছাড়া ঘোষণায় আর কিছু নেই—কত ম্যাচ খেলেছেন, কত রান করেছেন, কোন প্রশিক্ষকের কাছে প্রশিক্ষণ নিয়েছেন, এসবের কোনো উল্লেখ নেই। কাজেই তাকে 'উদীয়মান প্রতিভা' হিসেবে উপস্থাপন করা হলে তা হবে সূত্রের বাইরে অনুমান। তার বিশ্লেষণী ভূমিকা তাই প্রতীকী। 'দশ লাখতম খেলোয়াড়' একটি নিবন্ধন-ক্রমের ফল, খেলার অর্জনের ফল নয়। নাইজেরিয়ার লাগোসের এক কিশোরীকে এই মুখ হিসেবে বেছে নেওয়া নিছক কাকতালীয় নয়—এটি আইসিসির নারী ক্রিকেট ও আফ্রিকা অঞ্চলের অগ্রাধিকারের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি সচেতন যোগাযোগ-সিদ্ধান্ত বলে ধরে নেওয়া যুক্তিসঙ্গত। এখানেই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটি লুকিয়ে আছে: ক্রিয়িওর পরের ধাপ কোথায়? স্কুল থেকে ক্লাব, ক্লাব থেকে রাজ্য দল, রাজ্য থেকে জাতীয় দল—এই সেতুটি নাইজেরিয়ায় আছে কি? ঘোষণায় সে বিষয়ে কোনো তথ্য নেই। যদি সেতুটি থাকে, তবে দশ লাখ নিবন্ধন মানে একটি দীর্ঘ পাইপলাইনের শুরু। যদি না থাকে, তবে এটি একটি অংশগ্রহণ-সমাপ্তি বিন্দু, যেখানে খেলা শুরু হয় এবং সেখানেই থেমে যায়। এই সেতুর অস্তিত্বই নির্ধারণ করবে, সংখ্যাটি অর্থবহ কি না। নাইজেরিয়ার প্রসঙ্গে আরেকটি বিষয় স্পষ্ট। দেশটি আইসিসির অ্যাসোসিয়েট সদস্য, আফ্রিকা অঞ্চলের। এই ঘোষণায় নাইজেরিয়ার বিশ্লেষণী তাৎপর্য জনসংখ্যাগত ও কৌশলগত, প্রতিযোগিতামূলক নয়। ঘোষণায় নাইজেরিয়ার পুরুষ বা নারী জাতীয় দল, তাদের র‍্যাঙ্কিং, তাদের সাম্প্রতিক সিরিজ—কোনোটিরই উল্লেখ নেই। একটি অংশগ্রহণ-বৃদ্ধির ঘোষণায় সেই দেশের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান নিয়ে একটি বাক্যও না থাকা নিজেই একটি তথ্য। এর মানে হলো, ঘোষণাটি লেখা হয়েছে বৈশ্বিক অংশগ্রহণ-শ্রোতার জন্য, প্রতিযোগিতামূলক ক্রিকেট-শ্রোতার জন্য নয়। আইসিসি দাবি করেছে, ক্রিয়িও 'খেলাটি বাড়াতে সাহায্য করেছে'—এটি একটি মতামত, একটি পরিমাপ নয়। অংশগ্রহণ থেকে জাতীয় দলের শক্তি কীভাবে বাড়ে, তার কোনো প্রমাণ এখানে নেই। ভৌগোলিক বৈচিত্র্যের অভাবও লক্ষণীয়। পুরো মানবিক আখ্যানটি একটি দেশ, একটি স্কুল, একজন কিশোরীর ওপর দাঁড়িয়ে আছে। এশিয়া, আমেরিকা বা ইউরোপ মহাদেশ থেকে একটি উদাহরণও দেওয়া হয়নি। ফলে এই একক অভিজ্ঞতাকে বৈশ্বিক প্রতিনিধিত্ব হিসেবে ধরে নেওয়া হবে পদ্ধতিগত ভুল। অর্থনৈতিক দিকটি দেখা যাক। দশ লাখ অংশগ্রহণকারী মানে ফানেলের একেবারে চূড়ায় দশ লাখ নাম। এই সংখ্যার সঙ্গে সরাসরি কোনো রাজস্ব যুক্ত নেই—না টিকিট, না সম্প্রচার স্বত্ব, না বেতনভোগী খেলোয়াড়, না ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্যায়ন। ২০২১ সাল থেকে হিসাব করলে বছরে গড়ে প্রায় আড়াই লাখ নিবন্ধনের একটি ধারা তৈরি হয়। বৈশ্বিক ক্রিকেটের মাপকাঠিতে এটি বিনয়ী; দক্ষিণ এশিয়ার অংশগ্রহণ-ভিত্তি সাধারণত কয়েক কোটি হিসেবে গণনা করা হয়। সুতরাং ক্রিয়িওর কৌশলগত মূল্য 'কত' এর মধ্যে নেই, 'কোথায়' এর মধ্যে আছে। যেসব বাজারে ক্রিকেটের অবকাঠামো আগে থেকে গভীর, সেখানে এর প্রান্তিক লাভ কম; যেসব বাজারে অবকাঠামো নেই অথচ জনসংখ্যা বিশাল, সেখানে এর মূল্য অনেক বেশি। নাইজেরিয়ার লাগোসকে মঞ্চ বানানো তাই একটি বার্তা—কর্মসূচির বৃদ্ধির গতি আসছে অচিরাচরিত বাজার থেকে। 'বিনামূল্যে' এই মূল্য নির্ধারণ একটি সচেতন ক্রেতা-অর্জন কৌশল। বেসরকারি একাডেমিগুলো যেভাবে অর্থের বিনিময়ে প্রশিক্ষণ দেয়, ক্রিয়িও সেই মডেল গ্রহণ করেনি। এখানে পৌঁছানোকে রাজস্বের ওপর প্রাধান্য দেওয়া হয়েছে। এর সবচেয়ে সম্ভাব্য বাণিজ্যিক পথ দুটি: ক্রিয়িও দিবসকে ঘিরে পৃষ্ঠপোষকতা, এবং প্রবেশস্তরের সরঞ্জাম বা স্কুল-কিটের লাইসেন্সিং। উল্লেখযোগ্য যে, একটি প্রচারমূলক ঘোষণায়ও কোনো বাণিজ্যিক অংশীদারের নাম আসেনি—এটি একটি বড় ফাঁক। প্রশাসনিক দিক থেকে সবচেয়ে বড় দুর্বলতা নিয়ম লঙ্ঘনে নয়, পরিমাপ-ব্যবস্থায়। 'দশ লাখ খেলোয়াড়' একটি স্ব-প্রতিবেদিত সংখ্যা; 'নিবন্ধিত' বলতে ঠিক কী বোঝানো হচ্ছে, তার সংজ্ঞা ঘোষণায় নেই, স্বাধীন নিরীক্ষার কথাও নেই। উন্নয়ন কর্মসূচিতে এটি একটি চেনা দুর্বলতা—সংখ্যাটি বড় দেখায়, কিন্তু কয়েক বছর পর কেউ প্রশ্ন তুললে তখন তার ভিত্তি টেকে না। এর চেয়েও গুরুতর একটি বিষয় হলো শিশু সুরক্ষা। ক্রিয়িও মূলত স্কুলে, অর্থাৎ নাবালকদের মধ্যে পরিচালিত হয়। ঘোষণায় একজন নামধারী ১৩ বছরের কিশোরীকে বৈশ্বিক মুখ হিসেবে উপস্থাপন করা হয়েছে। অথচ শিশু সুরক্ষা নীতি, অভিভাবকের সম্মতি, ব্যক্তিগত তথ্যের সুরক্ষা বা মিডিয়া Exposure-এর কোনো সীমা—এসবের একটি বাক্যও ঘোষণায় নেই। ১৮টি ভাষায় বিস্তৃত একটি বৈশ্বিক কর্মসূচির জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ অনুল্লেখ। একটি ইতিবাচক দিকও আছে। ক্রিয়িও অংশগ্রহণকারীর ওপর কোনো জাতীয়তা বা বাসস্থানের শর্ত চাপায় না। ফলে ভবিষ্যতে কোনো খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক ভবিষ্যৎ এই কর্মসূচিতে অংশ নেওয়ার কারণে আটকে যায় না। অ্যাসোসিয়েট ও পূর্ণ সদস্য দেশে অভিবাসন ও নাগরিকত্ব নিয়ে যে বিতর্ক বারবার ওঠে, ক্রিয়িও সেই সমস্যা তৈরি করে না—এটি নকশার প্রকৃত শক্তি। ঝুঁকির তালিকায় শীর্ষে আছে রূপান্তর-ব্যর্থতা: দশ লাখ নিবন্ধন থেকে যদি ক্লাব, হার্ড-বল বা জাতীয় দলের স্তরে নগণ্য সংখ্যক খেলোয়াড় উঠে আসে, তবে কর্মসূচির মূল দাবিটি weakened হয়ে যাবে। এর পরেই আছে কর্মসূচির মান ক্ষয়। এরপর আছে একক মুখপাত্রের ওপর নির্ভরতা—পুরো বৈশ্বিক আখ্যান একজন কিশোরীর ওপর দাঁড়িয়ে আছে, যা ঝুঁকিপূর্ণ। বাণিজ্যিক দিক থেকে অংশীদার না থাকা এবং আইসিসির উন্নয়ন তহবিলের ওপর নির্ভরতাও একটি ঝুঁকি। আর আছে 'অংশগ্রহণ-নাটক' সমালোচনার সম্ভাবনা—সমালোচকরা বলতে পারেন, সংখ্যাটি উন্নয়নের নয়, প্রচারের। সামগ্রিক ঝুঁকি মধ্যম পর্যায়ে। ম্যাচ-সংক্রান্ত বা লিগ-সংক্রান্ত কোনো আর্থিক বা সততা-ঝুঁকি এখানে নেই। ঝুঁকি উপরের দিকে ঠেলে দেয় দুটি বিষয়—নাবালকদের ব্যাপক সম্পৃক্ততা অথচ সুরক্ষা-কাঠামোর সুস্পষ্ট ঘোষণা না থাকা, এবং অংশগ্রহণ-পরিসংখ্যানের সঙ্গে প্রতিযোগিতামূলক ফলাফলের সম্পর্কহীনতা। যোগাযোগের দিক থেকে ঘোষণাটি প্রাতিষ্ঠানিক ও নিয়ন্ত্রিত। এতে কোনো প্রতিদ্বন্দ্বীর কণ্ঠ নেই, কোনো সমালোচকের বক্তব্য নেই। একমাত্র বহির্ভূত কণ্ঠটি সেই কিশোরীর, যার সাক্ষাৎকার কর্মসূচির মাধ্যমেই উঠে এসেছে। অর্থাৎ আখ্যানটির স্বাধীন যাচাইয়ের কোনো স্তর নেই। 'দশ লাখতম খেলোয়াড়' ধারণাটি মাইলফলক নির্মাণের একটি চেনা কৌশল—একটি বিমূর্ত পরিসংখ্যানকে একটি মানবিক, উদ্ধৃতিযোগ্য গল্পে রূপান্তর করা। যোগাযোগের দিক থেকে এটি কার্যকর; বিশ্লেষণের দিক থেকে এটি বিতরণের জায়গায় একটি উপাখ্যান বসিয়ে দেয়। তবে একটি সংযম লক্ষণীয়: আইসিসি সাইদাতকে ভবিষ্যতের আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার বলে দাবি করেনি। তরুণ-তারকা আখ্যানের প্রচলিত ধারায় এটি তুলনামূলক সংযত অবস্থান। শিল্পস্তরে এই কর্মসূচির প্রভাব শুধু ওপরের দিকে এবং দীর্ঘ বিলম্বে। সম্প্রচারে এর কোনো প্রভাব নেই, কারণ সম্প্রচারযোগ্য পণ্য নেই। দক্ষিণ এশিয়ার মূল বাজারে এর প্রভাব প্রায় নিরপেক্ষ, কারণ সেখানে অবকাঠামো আগেই ঘন। প্রতিভা-সরবরাহে এর প্রভাব শর্তসাপেক্ষভাবে ইতিবাচক—যদি স্কুল থেকে ক্লাবের সেতু থাকে। নিবন্ধন থেকে জাতীয় দলে প্রভাব পড়তে বাস্তবে ৫ থেকে ১০ বছর লেগে যায়, ১-২ বছর নয়। সবচেয়ে বাস্তব সংযোগটি সম্ভবত অলিম্পিক ঘিরে। ২০২৮ সালে লস অ্যাঞ্জেলেসে ক্রিকেট অলিম্পিকে ফিরছে। সেই প্রত্যাবর্তনের উত্তরাধিকার ও ভবিষ্যৎ তহবিল-প্রয়াসের যুক্তি দাঁড় করাতে আইসিসির একটি বিশ্বাসযোগ্য বৈশ্বিক অংশগ্রহণ-ভিত্তি দরকার। ক্রিয়িওকে তাই মূলত সেই যুক্তির প্রমাণ-উৎপাদন হিসেবে পড়া উচিত, বাণিজ্যিক সংকেত হিসেবে নয়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই ঘোষণার প্রাসঙ্গিকতা সীমিত কিন্তু অশূন্য। বাংলাদেশ পূর্ণ সদস্য, ক্রিকেট এখানে ইতিমধ্যেই গণখেলার পর্যায়ে পৌঁছেছে; তাই ক্রিয়িওর প্রান্তিক লাভ বড় নয়। তবে স্কুল পর্যায়ে শারীরিক সাক্ষরতা ও মেয়েদের অংশগ্রহণ বাড়ানোর ক্ষেত্রে এই ধরনের নমনীয় পাঠ্যক্রমের একটি ব্যবহারযোগ্য মডেল তৈরি হতে পারে—বিশেষত শহরের বাইরে, যেখানে মাঠ ও সরঞ্জামের ঘাটতি আছে। সামনের দিনে কী দেখতে হবে? প্রথমত, পরবর্তী ক্রিয়িও দিবসে নিবন্ধনের সংখ্যা—আড়াই লাখের বার্ষিক ধারা থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে উপরে না নিচে। দ্বিতীয়ত, ধারণ ও রূপান্তর-সংক্রান্ত কোনো তথ্য প্রকাশ পায় কি না; সেটি প্রকাশ পেলে প্রচারণামূলক পরিসংখ্যান সত্যিকারের উন্নয়ন-পরিসংখ্যানে রূপান্তরিত হবে। তৃতীয়ত, নাইজেরিয়ার পথফল—কোনো ক্রিয়িও-উৎস খেলোয়াড় nacional অনূর্ধ্ব-১৯ বা নারী দলে উঠে আসে কি না। চতুর্থত, শিশু সুরক্ষা নীতি প্রকাশ পায় কি না। পঞ্চমত, ক্রিয়িও দিবসের কোনো শিরোনাম বা সরঞ্জাম অংশীদার ঘোষণা হয় কি না। ষষ্ঠত, লস অ্যাঞ্জেলেস ২০২৮-এর উত্তরাধিকার কর্মসূচিতে ক্রিয়িওর নাম আসে কি না। সব মিলিয়ে একটি মূল্যায়নে দাঁড়ায় এই: দশ লাখ অংশগ্রহণকারী ২০২১ সালে শুরু হওয়া একটি কর্মসূচির জন্য প্রকৃত অর্জন, এবং স্কুলভিত্তিক, বিনামূল্যে, বহুভাষিক বিতরণব্যবস্থা সম্পদসম্পন্ন বাজারের জন্য একটি ভালোভাবে নির্মিত মডেল। কিন্তু সংখ্যাটি ফলাফল হিসেবে উপস্থাপিত একটি ইনপুট সূচক। এতে ধারণ-হার নেই, রূপান্তর-পথ নেই, সুরক্ষা-কাঠামোর ঘোষণা নেই, বাণিজ্যিক অংশীদার নেই। এই ঘোষণা থেকে অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেটের প্রতিযোগিতামূলক শক্তি বা ভবিষ্যতের প্রতিভা-সরবরাহ নিয়ে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। মাইলফলকটি বিশ্বাসযোগ্য হবে তখনই, যখন দ্বিতীয় বা তৃতীয় ক্রিয়িও দিবসে আইসিসি একটি নামধারী পথফল দেখাতে পারবে।