শূন্য নথির সাক্ষ্য: হকি বিশ্লেষণে অনুপস্থিত তথ্য নিজেই একটি ফলাফল

শূন্য নথির সাক্ষ্য: হকি বিশ্লেষণে অনুপস্থিত তথ্য নিজেই একটি ফলাফল

গত সপ্তাহে আমার ডেস্কে যে নথিটি এল, তার শিরোনাম ছিল স্টেজ-২ গভীর বিশ্লেষণ, হকি ডোমেইন। গঠনটি ত্রুটিহীন। নয়টি অধ্যায়, পাঁচটি মেট্রিক টেবিল, ছয় সারির ঝুঁকি-ম্যাট্রিক্স, প্রতিটি সিদ্ধান্তের পাশে আত্মবিশ্বাসের মাত্রা, প্রতিটি দাবির নিচে সাক্ষ্যের সূত্র। কাগজের হিসাবে এটি আমার দেখা সবচেয়ে সুসংগঠিত বিশ্লেষণ-কাঠামোগুলোর একটি। সমস্যা একটাই। যে ঘরগুলোতে সংখ্যা বসার কথা, তার প্রায় প্রতিটিতেই একই বাক্য: প্রযোজ্য নয়, অপর্যাপ্ত তথ্য। নিবন্ধের শিরোনাম নেই। সূত্র নেই। ধরন শ্রেণিবদ্ধ হয়নি। মূল বক্তব্যের চারটি উপশাখা ফাঁকা। তথ্যবিন্দুর তালিকা শূন্য। সংশ্লিষ্ট দল, খেলোয়াড়, কোচ, সংস্থা, কেউ চিহ্নিত নয়। সময়-সংবেদনশীলতা যাচাই হয়নি। গোটা নয়-মাত্রার কাঠামো দাঁড়িয়ে আছে একটিমাত্র শব্দের উপর: হকি।

১৯৯৭ সাল। আমি তখন ছাব্বিশ বছরের, ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকির পুরো মৌসুম মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে স্পাইরাল নোটবুক হাতে বসে কাটিয়েছি। চব্বিশটি ম্যাচ। প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার, প্রতিটি ড্র্যাগ-ফ্লিক, প্রতিটি টার্নওভার আলাদা লাইনে। মোহামেডান ৩৮টি পেনাল্টি কর্নার থেকে পাঁচটি গোল করেছে। আবাহনী ৩৪টি থেকে এগারোটি। পয়েন্ট টেবিলে দুদল সমান। স্কোরবোর্ড বলেছিল এটি এক প্রতিদ্বন্দ্বিতা। লেজার বলেছিল এটি সেট-পিস কোচিংয়ের পার্থক্য। সেই রাত থেকে আমি স্কোরবোর্ডে ভরসা করা বন্ধ করেছি।

গত সপ্তাহের নথিটি আরও কঠিন একটি পাঠ দিল। একটি ফাঁকা পাতা মিথ্যা বলে না, যদি আপনি তাকে ফাঁকা হিসেবেই পড়েন। বিপত্তি শুরু হয় তখন, যখন বিশ্লেষক ফাঁকা ঘরকে অতিথিশয্যা ভেবে নিজের অতিথি ডেকে আনেন।

প্রসঙ্গ: কাঠামোটি কী কাজ করে

স্টেজ-১ হলো ডিকনস্ট্রাকশন, অর্থাৎ মূল লেখা থেকে তথ্য, দাবি, সূত্র ও সংশ্লিষ্ট ব্যক্তি আলাদা করে তোলার ধাপ। স্টেজ-২ সেই কাঁচামাল নিয়ে নয়টি মাত্রায় বিশ্লেষণ চালায়: কৌশল ও কারিগরি; তথ্য ও ফর্ম; প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা ও বাছাইপথ; বৈশ্বিক প্রেক্ষাপটে অবস্থান; নিয়ম ও প্রশাসন; ব্যবস্থাপনা ও প্রতিভা-পাইপলাইন; ঝুঁকি-প্রোফাইল; জন-আখ্যান ও প্রত্যাশা; শিল্প-সংক্রমণ। প্রতিটি মাত্রার ভেতরে পাঁচটি স্তর থাকে — টেবিল, সিদ্ধান্ত, সাক্ষ্য, লুকানো তথ্য ও ঝুঁকি-পতাকা।

গত সপ্তাহে স্টেজ-১ থেকে ফিরে এসেছে শূন্য। শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, তথ্যবিন্দু নেই। ফলে স্টেজ-২-এর প্রতিটি স্তর যান্ত্রিকভাবে সক্রিয়, বুদ্ধিগতভাবে নিষ্ক্রিয়। হাতে ছুরি আছে, কাটার মতো ফল নেই। এখানেই একটি পেশাগত সিদ্ধান্ত নিতে হয়, এবং সিদ্ধান্তটি সাংবাদিকতার নয়, হিসাবরক্ষণের। ফাঁকা ঘরে আমি দল বসাতে পারতাম, খেলোয়াড় বসাতে পারতাম, কর্নার-রূপান্তরের হার বসাতে পারতাম। পাঠক টের পেতেন না। কিন্তু লেজার তখনই তার মূল্য হারায়, যখন তার একটি সারিও অনুমান দিয়ে ভরা হয়।

২০০৪ সালে আমি ঢাকার পুরো সিনিয়র হকি ক্যালেন্ডার গুনে দেখেছিলাম, ভ্রমণ করার মতো প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচের সংখ্যা বারোটিরও কম। প্রিমিয়ার ডিভিশন সাতাশ বছরে মাত্র তেরোবার হয়েছে, অর্থাৎ সেটি মৌসুম নয়, একটি ঘটনা। শোক করার বদলে আমি ময়মনসিংহে একটি পুরোনো কম্পিউটার কিনে চোদ্দো মাস ধরে ১,১৮০টি বাংলাদেশ ফুটবল ম্যাচ স্প্রেডশিটে তুলেছিলাম, যা কেউ অর্ডার করেনি। সেই কাজটিই আমাকে শিখিয়েছে, লেখা আর্কাইভ থেকে বাইরের দিকে যায়। প্রতিটি দাবিকে লগ করা সারিতে ফিরিয়ে নেওয়া যায়, কেবল তখনই। এই নিয়ম ভাঙলে লেখা দ্রুত হয়, কিন্তু দাম কমে যায়।

মূল বিশ্লেষণ: দুটি খেলা, একটি শব্দ

এই নথির সবচেয়ে বড় বাধা শিরোনামের অভাব নয়। বাধাটি শব্দটির ভেতরেই। হকি শব্দটি দুই জিনিস বোঝায়, এবং তাদের মধ্যে দেয়ালের মতো পার্থক্য। পৃথিবীর অধিকাংশ জায়গায় এটি ফিল্ড হকি, এফআইএইচের শাসনাধীন, ঘাস বা অ্যাস্ট্রোটার্ফে, চার কোয়ার্টারে পনেরো মিনিট করে, আনলিমিটেড রোলিং সাবস্টিটিউশন, তেইশ মিটার লাইন, বৃত্তে ঢোকার হিসাব আর পেনাল্টি কর্নার। উত্তর আমেরিকায় এটি আইস হকি, আইআইএইচএফ ও এনএইচএলের শাসনাধীন, রিঙ্কে, পাওয়ার প্লে ও পেনাল্টি কিল, লাইন চেঞ্জ, বরফের গতি।

পার্থক্যটি আলংকারিক নয়, গাণিতিক। আধুনিক ফিল্ড হকিতে গোলের বড় একটি অংশ আসে পেনাল্টি কর্নার থেকে, মোটামুটি ত্রিশ থেকে পঞ্চাশ শতাংশ। তাই ফিল্ড হকির যেকোনো কৌশল-বিশ্লেষণ শুরু হয় কর্নার-ভলিউম আর কর্নার-রূপান্তর দিয়ে। আইস হকিতে সেই জায়গায় বসে পাওয়ার প্লের দক্ষতা আর পেনাল্টি কিলের সহনশীলতা। দুটির শব্দভাণ্ডার মিশিয়ে ফেললে যা তৈরি হয়, তা বিশ্লেষণ নয়, দূষণ।

এই দূষণ এড়ানোর একটাই উপায় — বিষয়টি চিহ্নিত না হওয়া পর্যন্ত কাঠামোটি নিষ্ক্রিয় রাখা। আমি জানি কোন প্রশ্নগুলো জিজ্ঞেস করতে হতো। র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট কি প্রকৃত শক্তির সাথে মেলে, কারণ এই পয়েন্ট নির্ভর করে অংশগ্রহণের ফ্রিকোয়েন্সির উপর। গোলরক্ষকের অস্বাভাবিক ফর্ম কি দুর্বল প্রকৃত পরিসংখ্যান ঢেকে দিচ্ছে। রোলিং সাবস্টিটিউশনের চাপে বেঞ্চের গভীরতা কতটা। অনুর্ধ্ব-২১ স্তরে প্রতিভা-সরবরাহ কমছে কি না, যা ভবিষ্যতের সিনিয়র পতনের অন্যতম অগ্রগামী সংকেত। প্রশ্নগুলো তৈরি, কিন্তু জিজ্ঞেস করার অধিকার নেই। প্রশ্নের সাথে সংশ্লিষ্ট বিষয়টির নাম দরকার, আর সেই নামটাই নেই।

অনুপস্থিতির হিসাব

আমি বহু বছর ধরে যা নেই তার হিসাব রাখি। প্রিমিয়ার ডিভিশন সাতাশ বছরে তেরোবার হয়েছে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত কোনো মৌসুম নেই; ২০২৩-এর শিরোপা আবাহনী ও মেরিন ইয়ংসের মধ্যে বিভক্ত। এই সংখ্যাগুলো নিঃশব্দে লিখে রাখি, কারণ বিয়োগফল নিজেই প্রশাসনিক ব্যর্থতার সাক্ষ্য দেয়। একই পদ্ধতিতে এবার লিখলাম এই নথির বিয়োগফল: শিরোনাম শূন্য, সূত্র শূন্য, তথ্যবিন্দু শূন্য, সংশ্লিষ্ট সত্তা শূন্য, সময়-সংবেদনশীলতা অনির্ধারিত, উৎসের মান যাচাই-অযোগ্য। ছয়টি শূন্য।

এখানে একটি সূক্ষ্ম পার্থক্য আছে, যেটি না ধরলে গোটা বিশ্লেষণ ভুল দিকে যায়। রেকর্ড পাওয়া যায়নি আর ঘটেনি — এক কথা নয়। পুরোনো নোটবুকে কোনো ম্যাচের কর্নার-সংখ্যা না থাকলে আমি লিখি সংরক্ষিত নেই, লিখি না শূন্য ছিল। এই নথির ক্ষেত্রেও একই নিয়ম। ফাঁকা ঘর মানে নিবন্ধটি হকি নিয়ে ছিল না, তা নয়। ফাঁকা ঘর মানে হলো, যে পাইপলাইন তথ্য তোলার কথা ছিল, সেটি কাজ করেনি, অথবা কাজ করেছে কিন্তু ফল পাঠানোর সময় হারিয়ে গেছে। এই সম্ভাবনাটি আমি নিম্ন আত্মবিশ্বাসে চিহ্নিত করেছি, কারণ প্রমাণ নেই। তবু দিকটি গুরুত্বপূর্ণ। যন্ত্রের ত্রুটি সারানো যায়; বিষয়বস্তুর অভাব সারানো যায় না।

প্রতিভা-পাইপলাইনের ক্ষেত্রে এই বৈপরীত্য আমার কাছে সবচেয়ে পরিষ্কার। জুনিয়র এএইচএফ কাপ এসেছে ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালে, এবং ডিসেম্বর ২০২৪-এ প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে যোগ্যতা অর্জিত হয়েছে। অথচ সিনিয়র দল স্থায়ীভাবে এশিয়ার মধ্যম স্তরে দাঁড়িয়ে আছে। এই ফাঁকটি যদি মাপা যেত, তবে তা একটি ভাঙন, অলংকার নয়। কিন্তু এই নথিতে কোনো খেলোয়াড়, কোনো কোচ, কোনো সংস্থার নাম নেই, তাই মাপার কাজটি শুরুই করা যায় না।

প্রতিকূল কোণ: যে ফাঁদগুলো সহজ

ফাঁকা নথি হাতে পেলে বিশ্লেষকরা দুই ভাগে ভাগ হন। প্রথম দল দ্রুত ঘর ভরাতে শুরু করে। হকি নিয়ে লেখা মানে এশিয়ার উত্থান, পুরোনো দিনের স্মৃতি, ১৯৮৫ এশিয়া কাপে পাকিস্তানের বিপক্ষে সেই কাছাকাছি ম্যাচ, শহীদ-তাহির যুগ। আবেগটি সত্যি, কিন্তু হিসাব নয়। যদি সেই যুগকে গুণে বের করা না যায় — দর্শক, বিদেশি খেলোয়াড়, আসলেই খেলা হওয়া সংস্করণের সংখ্যা — তাহলে অনুচ্ছেদটি বাদ দেওয়াই নিয়ম।

দ্বিতীয় দল ভর করে নিরপেক্ষতার আড়ালে। বাইরের পর্যবেক্ষক হিসেবে মন্তব্য করব না, এই বাক্যটিও ফাঁকি। আমার নিজের অবস্থান স্পষ্ট করা দরকার। আমি বাংলাদেশের ঘরোয়া হকির ম্যাচ প্রাইস করেছি, প্রতিটি দাবিকে লগ করা সারিতে ফিরিয়ে নিয়ে যেতে হয়েছে। তাই ফাঁকা ইনপুটেরও একটি দাম আছে, এবং দামটি শূন্য। নিশ্চিততার উপর আমি বাজি ধরি না; আমি ধরি দাম আর সত্যের মধ্যবর্তী ফাঁকের উপর। আজকের ফাঁকটি এত বড় যে বাজি ধরার কিছু নেই।

তৃতীয় যে ফাঁদটি সবচেয়ে বিপজ্জনক, সেটি কাঠামোর ভেতরে নয়, বাইরে। ঝুঁকি-ম্যাট্রিক্সের ছয়টি সারি ফাঁকা — প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি, প্রতিভা-ঝুঁকি, তৃণমূল ঝুঁকি, প্রশাসনিক ও আর্থিক ঝুঁকি, নিয়ম-ঝুঁকি, জনমত-ঝুঁকি। কিন্তু প্রকৃত ঝুঁকিটি আপস্ট্রিম। একটি শূন্য স্টেজ-১ ফলাফল মানে নিচের প্রতিটি স্তরে ভুল তথ্য ঢোকার সম্ভাবনা। এই মেটা-ঝুঁকিটিই একমাত্র ঝুঁকি, যেটি আমি উচ্চ আত্মবিশ্বাসে চিহ্নিত করতে পারি।

নিয়ম, আখ্যান ও শিল্পের শূন্য লাইন

নিয়ম ও প্রশাসন মাত্রাটিও নিষ্ক্রিয়। কোন নিয়মব্যবস্থা প্রযোজ্য, তা নির্ধারিত হয়নি। ফিল্ড হকির ইতিহাসে বড় পরিবর্তন আছে — ১৯৯৮ সালের অফসাইড বিলোপ, সেলফ-পাসের প্রবর্তন, চার কোয়ার্টারের ফরম্যাট, ভিডিও রেফারেলের বিস্তার। কিন্তু এগুলোর একটিও এই নথিতে উদ্ধৃত হয়নি। কোনো ঘটনা না থাকলে নিয়ম পরিবর্তনের প্রভাব মাপা যায় না। আর ফিল্ড হকির নিয়ম একটি আইস হকি নিবন্ধে বসিয়ে দেওয়া একটি শ্রেণিগত ভুল, যা নিষিদ্ধ।

জন-আখ্যানের ক্ষেত্রেও একই অবস্থা। হকির মনোযোগ ও অর্থায়ন চলে অলিম্পিক চক্রের পালসে — চার বছরে একবার উত্তাপ, তারপর দীর্ঘ ভাটা। তারিখ না থাকলে সেই পালসের কোথায় দাঁড়িয়ে আছি, বলা অসম্ভব। প্রত্যাশার ফাঁক মাপতে হলে অন্তত একটি আসর বা একটি দলের সূত্র দরকার। দুটির কোনোটিই নেই।

শিল্প-সংক্রমণের তিন স্তর — উজানে তৃণমূল, ভেন্যু ও সরঞ্জাম; মাঝে জাতীয় দল ও লিগ; নিচে সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ — সবটির ঘর ফাঁকা। ফলে একটি মৌলিক প্রশ্নের উত্তর দেওয়া অসম্ভব: কোনো উন্নতি কাঠামোগত, নাকি শুধু আসর-কেন্দ্রিক উত্তাপ। ২০২২ সালের হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি দেখিয়েছিল, পণ্যটিকে ক্রিকেটের মতো মোড়কবন্দি করলে স্পনসর আসে, খেলাটিকে বেশি ভালোবাসলে নয়। সেই শিক্ষা এখানে প্রয়োগ করা যায় না, কারণ এখানে আসরের নাম নেই, তারিখ নেই, দল নেই। হকির অর্থনীতির স্থায়ী প্রেক্ষাপটও এখানে কেবল অনুমান — অধিকাংশ খেলোয়াড় আধা-পেশাদার, আয় নির্ভর করে সংস্থার ভাতা আর সরকারি চাকরির উপর। এই বাস্তবতা সত্য, কিন্তু এই নথির সাথে তার সম্পর্ক অজানা।

একটি ব্যক্তিগত সংযোজন আছে এখানে। ২০১৭ সালে এশিয়া কাপ ঢাকায় ফিরলে আমি প্রথম দীর্ঘ ডেটা-নিবন্ধ লিখেছিলাম, ২৪০০ শব্দে, যুক্তি ছিল বাংলাদেশের তিনটি এএইচএফ কাপ শিরোপা এসেছে পেনাল্টি কর্নারের পরিমাণ থেকে, ওপেন প্লের শ্রেষ্ঠত্ব থেকে নয়। পরের বছর রাশিয়া ২০১৮-তে একই যুক্তি প্রয়োগ করে ইংল্যান্ডের সেট-পিস নির্ভরতা চিহ্নিত করেছিলাম — তাদের বারো গোলের নয়টি এসেছিল ডেড-বলে। ক্রোয়েশিয়া অতিরিক্ত সময়ে ২-১ গোলে জিতল, এবং আমার ইনবক্স অপরিচিতদের যুক্তিতে ভরে গেল। সেই অভিজ্ঞতা শিখিয়েছে, যে মডেল কেউ পড়তে পারে না, সে মডেল কেউ বিশ্বাস করে না। তাই প্রতিটি চার্টের নিচে সাধারণ ভাষায় একটি অনুচ্ছেদ লিখি, এই সংখ্যাটি আসলে কী বলছে। আজকের নথিতে চার্ট নেই, তাই নিচে লেখার মতো কিছু নেই।

সিদ্ধান্তের দিকে

তাহলে এই নথির মূল বিচার কী। বিচার হলো, এটি বিশ্লেষণযোগ্য নয়, কিন্তু এটি ব্যর্থ বিশ্লেষণও নয়। এটিকে শূন্য ইনপুট কেস বলতে হবে। নয়টি মাত্রার কাঠামো অক্ষত, প্রস্তুত, এবং এটাই সবচেয়ে বড় প্রাপ্তি — দূষণমুক্ত। কোনো ভুল নাম, ভুল সংখ্যা, ভুল খেলোয়াড় ঢোকানো হয়নি। একটি লেজারের পক্ষে সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ তার নির্ভরযোগ্যতা, আর সেই নির্ভরযোগ্যতা রক্ষা পায় কেবল তখনই, যখন ফাঁকা ঘর ফাঁকা থাকে। একটি সংখ্যা কোনো রায় নয়, সে এক সাক্ষী, যার গায়ে আত্মবিশ্বাসের ব্যবধান লেখা থাকে। আজকের নথিতে কোনো সংখ্যাই নেই, তাই কোনো সাক্ষীও নেই।

এই কাঠামোকে সক্রিয় করতে চারটি জিনিস দরকার। নিবন্ধের শিরোনাম ও সূত্র, তথ্যবিন্দুর তালিকা, সংশ্লিষ্ট সত্তার নাম, এবং সবচেয়ে জরুরি — খেলাটি ফিল্ড হকি না আইস হকি, তার নিশ্চিত ঘোষণা। চারটি এলে নয়টি মাত্রা এক বসাতেই চালানো যাবে। তার আগে যা করা যায়, তা হলো এই শূন্যতাটিকে শূন্যতাই নাম দেওয়া।

ক্যালেন্ডার যখন হারিয়ে গিয়েছিল, তখন আমি এমন একটি আর্কাইভ বানিয়েছিলাম যার হারিয়ে যাওয়ার উপায় নেই। আজ সেই আর্কাইভের একটি পাতা ফাঁকা। ফাঁকা পাতাটি পূরণ করা আমার কাজ নয়। ফাঁকা পাতাটি যে ফাঁকা, তা লিখে রাখা — সেটাই এই মুহূর্তে সৎ একমাত্র কাজ।