খালি খাতার ব্লকচেইন: ক্রিকেটের স্বচ্ছতা-প্রতিশ্রুতি আর ফাঁকা ডেটার হিসাব

গত মাসে একটা স্প্রেডশিট আমার ডেস্কে এসে থামল। কলামের নাম ছিল payment_status, সারির সংখ্যা দুইশো সাতাশ। একটা সারিতেও নাম নেই, তারিখ নেই, শুধু ফাঁকা ঘর। পাশে আরেকটা ফাইল — একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ফ্যান-টোকেন ওয়ালেট, ব্লকচেইন এক্সপ্লোরারে খোলা। লেনদেনের সংখ্যা শূন্য। দুটো খাতা, দুটো জগৎ — একটা কাগজের, একটা চেইনের — আর দুটোই আমাকে একই উত্তর দিল: কিছু নেই। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় মিথ্যা এখন আর ম্যাচ ফিক্সিং নিয়ে নয়। মিথ্যা হলো ফাঁকা ঘর, যেটা কেউ পূরণ করে না, কেউ ব্যাখ্যা করে না, কেউ টের পায় না।

আমি বারো বছর ধরে ক্রিকেটের খাতা পড়ছি। প্রথমে দৈনিক পত্রিকার স্পোর্টস ডেস্কে, পরে টেলিভিশনের কমেন্টারি বুথে, আর এখন ময়মনসিংহের একটা ঘরে বসে স্ক্যান করা কনট্র্যাক্ট আর ব্যাংক স্টেটমেন্টের স্তূপ নিয়ে। এই সময়ে একটা জিনিস শিখেছি, যেটা কোনো স্কোরবোর্ড আমাকে শেখায়নি: যে খাতা ফাঁকা, সেটাও একটা বয়ান। আর আজকাল ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি খাতাগুলো — প্লেয়ার পেমেন্ট, ব্রডকাস্ট রাইটস, গেট রিসিট, ব্লাড পাসপোর্ট — ঠিক এই ফাঁকা ভাবটাই ধারণ করে।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি নিয়ে। প্রতিশ্রুতিটা সরল: একটা অপরিবর্তনীয় খাতা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন লেখা থাকবে, কেউ মুছতে পারবে না, কেউ বদলাতে পারবে না। অথচ আমি যখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ফ্যান-টোকেন ওয়ালেট আর বোর্ডের পেমেন্ট ফাইল একসাথে রাখলাম, তখন দেখলাম দুটো খাতাই একই কৌশলে রক্ষা পাচ্ছে — একটা শূন্য লেনদেনে, আরেকটা ফাঁকা ঘরে। স্বচ্ছতা মানে শুধু খাতা থাকা নয়; স্বচ্ছতা মানে খাতায় লেখা থাকা।

খাতার একটা নাড়ি ছিল, আর সেটা সরকারি বয়ানের চেয়ে দ্রুত বাজছিল।

প্রেক্ষাপট: ক্রিকেট যখন চেইনে উঠতে চাইল

২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে ক্রিকেট-অর্থনীতিতে একটা নতুন শব্দ ঢুকে পড়ল — টোকেন। আইপিএলের দল, বিগ ব্যাশের ফ্র্যাঞ্চাইজি, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, এমনকি কিছু জাতীয় বোর্ড ঘোষণা করল ডিজিটাল কালেক্টেবল আর ফ্যান টোকেনের। ক্রিকেট ভক্তদের বলা হলো, এখন তুমি শুধু দর্শক নও, তুমি মালিকের একটা অংশ — একটা টোকেন তোমাকে দেবে ভোট, অ্যাক্সেস, আর খেলার সাথে "সম্পর্ক"। পাশাপাশি টিকিটিং, মার্চেন্ডাইজ, আর অ্যাথলিট পেমেন্টের কিছু অংশ ব্লকচেইনে সরানোর পরিকল্পনাও এল।

ঘোষণাগুলোর ভাষা প্রায় অভিন্ন ছিল: "স্বচ্ছতা", "ভক্তের ক্ষমতায়ন", "নতুন ডিজিটাল অর্থনীতি"। কিন্তু প্রতিটি ঘোষণার পেছনে একটা নির্দিষ্ট কাঠামো কাজ করে — একটা প্রতিষ্ঠান, যার নিজের আর্থিক হিসাব কখনো পুরোপুরি খোলা থাকে না, হঠাৎ একটা প্রযুক্তির নাম নিয়ে স্বচ্ছতার গল্প বলতে শুরু করে। আমি এই বাক্যটা লিখতে কোনো ষড়যন্ত্র খুঁজছি না; আমি শুধু জিজ্ঞেস করছি, যে বোর্ড নিজের প্লেয়ার পেমেন্টের সূচি প্রকাশ করে না, সে বোর্ড কেন ফ্যান-টোকেনের ওয়ালেট প্রকাশ করতে আগ্রহী হলো।

উত্তরটা আংশিকভাবে বাণিজ্যিক। ক্রিকেটের বাজার আর শুধু টিকিট আর টিভি সাবস্ক্রিপশনে চলে না। আইপিএলের ২০২৩–২০২৭ চক্রের সম্প্রচার স্বত্ব প্রায় আটচল্লিশ হাজার কোটি রুপি ছাড়িয়েছে — এই সংখ্যাটা শুধু দেখায়, ক্রিকেট এখন একটা বিশাল মূলধন-নেটওয়ার্ক। এই নেটওয়ার্কে ব্লকচেইন একটা নতুন দরজা — নতুন ধরনের ভক্ত-বিনিয়োগ, নতুন ধরনের স্পেকুলেশন, আর নতুন ধরনের ব্যাখ্যা।

কিন্তু আমি যখন এই দরজাটা ধরে টানলাম, তখন ভেতরে যা পেলাম সেটা নতুন কিছু নয়। ভেতরে ছিল পুরোনো এক সমস্যা, নতুন মোড়কে: কে হিসাব রাখে, কে হিসাব লুকায়, আর কে সেই ফাঁকাকে "টেকনিক্যাল" বলে উড়িয়ে দেয়।

মূল বিশ্লেষণ: লেজার আসলে কতটা সৎ

ব্লকচেইন নিয়ে সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো এটা যে খাতাকে সৎ করে দেয়। বাস্তবে চেইন কোনো ডেটা তৈরি করে না; চেইন শুধু ডেটা সংরক্ষণ করে, অপরিবর্তনীয়ভাবে। এটাই তার শক্তি, আর এটাই তার ফাঁদ। কারণ একটা অপরিবর্তনীয় খাতা যদি ভুল বা ফাঁকা ডেটা দিয়ে ভরে দেওয়া হয়, তাহলে সেটা একটা স্থায়ী, অপরিবর্তনীয়, আর সরকারিভাবে স্বীকৃত মিথ্যা হয়ে যায়।

অর্থাৎ চেইন লেনদেনের সত্যতা প্রমাণ করে, লেনদেনের সততা নয়। একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ঠিকঠাক কাজ করতে পারে এবং তবুও একটা অন্যায়কে স্থায়ী করে রাখতে পারে, যদি সেই কন্ট্র্যাক্টের ইনপুট ভুল হয়। ক্রিকেটে আমি ঠিক এই ইনপুট-সমস্যাটাই দেখি বারবার।

ধরুন, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা করল সে খেলোয়াড়ের বেতন ব্লকচেইনে দেবে, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে, যাতে "কেউ বেতন আটকাতে না পারে"। কাগজে দুর্দান্ত। কিন্তু চেইনে যখন লেখা হবে "কত টাকা, কার কাছে, কখন" — এই তিনটা তথ্য কারো একটা ডেটাবেস থেকে আসবে, কারো একটা সিদ্ধান্ত থেকে আসবে। আর সেই সিদ্ধান্তটা যিনি নেবেন, তিনি হয়তো সেই প্রতিষ্ঠানেরই লোক, যিনি আগে কাগজের খাতায় বেতন আটকে রেখেছিলেন। প্রযুক্তি বদলাল, সিদ্ধান্তের কেন্দ্র বদলাল না।

আমার ২০১৭ সালের সেই পুরোনো ফাইলটা এখানেই প্রাসঙ্গিক। ময়মনসিংহ রেঞ্জার্সের চারজন খেলোয়াড়ের সাত মাসের বেতন — প্রায় আড়াই কোটি টাকা নয়, বরং আটাশ লক্ষ টাকার কাছাকাছি — আটকে ছিল, আর আমি তখন একটা মিডিয়াম পেজে সেটা লিখেছিলাম। সেই ঘটনাটা আমাকে শিখিয়েছিল, কনট্র্যাক্ট হলো প্রাথমিক সূত্র। ব্লকচেইন সেই শিক্ষার একটা নতুন রূপ মাত্র — আরও উন্নত, আরও বিশ্বাসযোগ্য দেখতে, কিন্তু একই পুরোনো প্রশ্ন নিয়ে: কে লিখছে, আর কে লেখা থামিয়ে দিচ্ছে।

ধাপ এক: খালি ওয়ালেটের রাজনীতি

ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান-টোকেনের ওয়ালেটে শূন্য লেনদেন মানে এই নয় যে কিছু হয়নি। এর তিনটা পাঠ সম্ভব, আর তিনটাই আমাকে চিন্তা করায়।

প্রথম পাঠ: প্রকল্পটা কখনো চালু হয়নি, শুধু ঘোষণা হয়েছিল। এটা ক্রিকেটে অস্বাভাবিক নয় — একটা প্রেস রিলিজ, একটা অ্যাপের স্ক্রিনশট, একটা "সুনির্দিষ্ট তারিখে আসছে" — আর তারপর নীরবতা। ভক্ত ভাবে সে বিনিয়োগ করছে ভবিষ্যতে; বাস্তবে সে বিনিয়োগ করছে একটা স্লোগানে।

দ্বিতীয় পাঠ: প্রকল্পটা চালু হয়েছিল, কিন্তু লেনদেন অন্য একটা চেইনে, অন্য একটা কাস্টডিয়াল ওয়ালেটে, বা সেন্ট্রালাইজড একটা এক্সচেঞ্জের ভেতরে হয়েছে, যেখানে সব ফাঁকা দেখায়। ভক্তের কাছে ওয়ালেট খালি; প্রতিষ্ঠানের কাছে হয়তো টাকা আছে, কিন্তু অন্য কারো নামে।

তৃতীয় পাঠ, যেটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর: ওয়ালেটটা ইচ্ছাকৃতভাবে ফাঁকা রাখা হয়েছে, যাতে কোনো সূচক, কোনো সাংবাদিক, কোনো নিয়ন্ত্রক হিসাব মেলাতে না পারে। একটা খালি ওয়ালেট প্রশ্ন তোলা কঠিন করে দেয়, কারণ প্রশ্ন করার জন্য তোমার একটা সংখ্যা দরকার।

খালি ওয়ালেট আর ফাঁকা পেমেন্ট-শিট একই কাজ করে: তারা প্রশ্নটাকে অসম্ভব করে দেয়।

ধাপ দুই: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, বোকা ইনপুট

আমি ২০২১ সালে ইউরো আর টোকিও অলিম্পিক কভার করার সময় একান্নটা ম্যাচের ইনজুরি-স্টপেজ কোড করেছিলাম, আর সেটা মিলিয়েছিলাম সাতাশটা লিক হওয়া থেরাপিউটিক ইউজ এক্সেম্পশনের সাথে। তখন একটা জিনিস স্পষ্ট হয়েছিল, যেটা আমি পরে ব্লকচেইনে স্থানান্তর করেছি: কাগজ যা বলে, আর শরীর যা করে, এই দুটোর মাঝে একটা ফাঁক থাকে — আর সেই ফাঁকা জায়গাটাই আসল গল্প।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ক্ষেত্রেও ঠিক একই কাঠামো। কন্ট্র্যাক্ট বলে বেতন নির্দিষ্ট তারিখে যাবে। বাস্তবে যদি ইনপুট ডেটা একটা ম্যানুয়াল আপলোড থেকে আসে, যদি ছাড়পত্রের তারিখ কেউ হাতে বদলাতে পারে, যদি "বোনাস" আর "গ্যারান্টি" আলাদা খাতায় লেখা হয় — তাহলে কন্ট্র্যাক্ট অটুট থাকে, অথচ ভেতরের হিসাব নষ্ট হয়। একটা স্বচ্ছ খাতা একটা অস্বচ্ছ সিদ্ধান্তকে ঢেকে দিতে পারে, ঠিক যেমন একটা মেডিকেল সার্টিফিকেট একটা সন্দেহজনক ইনজুরিকে ঢেকে দেয়।

ধাপ তিন: টিকিটিং আর গেট রিসিট

ব্লকচেইন টিকিটিংয়ের প্রতিশ্রুতি প্রায়ই এইভাবে বিক্রি হয়: প্রতিটি টিকিট একটা অনন্য টোকেন, তাই জাল টিকিট অসম্ভব, আর প্রতিটি বিক্রি চেইনে লেখা, তাই হিসাব মেলানো সহজ। কাগজে নিখুঁত।

কিন্তু আসল প্রশ্নটা টিকিটের সত্যতা নয়, আসল প্রশ্নটা দর্শকের সংখ্যা আর আয়ের সম্পর্ক। আমার ২০২০ সালের ওই তেত্রিশ দিনের কাজটা মনে পড়ে, যখন জার্মান ফুটবলের ছত্রিশটা ক্লাবের রিস্টার্ট ফাইল আমি ময়মনসিংহের ডেস্ক থেকে পড়েছিলাম। তখন দেখেছিলাম ক্লাবগুলো পরীক্ষা-নিরীক্ষায় প্রায় সাড়ে বারো মিলিয়ন ইউরো খরচ করেছে, অথচ দুইশো চল্লিশ জন অ-খেলোয়াড় কর্মীর বেতন থেকে প্রায় সাড়ে আট মিলিয়ন ইউরো কাটছে। খাতা দুটো আলাদা, আর দুটো মিলিয়ে দেখলেই গল্পটা বেরিয়ে আসে।

ব্লকচেইন টিকিটিং একই কৌশল মঞ্জুর করে: টিকিট চেইনে থাকতে পারে, অথচ কম্প-টিকিট, ভিআইপি অ্যাক্সেস, হসপিটালিটি প্যাকেজ, আর স্পনসর-ব্লক বরাদ্দ চেইনের বাইরে থাকতে পারে। চেইন তোমাকে দেখাবে টাকা এসেছে; চেইন দেখাবে না টাকা কে পেয়েছে, আর কত দামে।

খালি স্টেডিয়াম হিসাবরক্ষকদের লুকোনোর জায়গা রাখে না — কিন্তু খালি চেইন রাখে।

ধাপ চার: শরীরের কাগজ, চেইনের বাইরে

ডোপিং নিয়ন্ত্রণ আর ব্লাড পাসপোর্টের জগৎটা ব্লকচেইনের গল্পের সাথে সবচেয়ে ভালো ফিট করে, কারণ দুটোই "অপরিবর্তনীয় রেকর্ড" আর "সত্যতা যাচাই"-এর ভাষায় কথা বলে। এখানেও ফাঁকটা একই।

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আমার হাতে একটা লিক হওয়া অ্যান্টি-ডোপিং ডেটাবেস এসেছিল, যেখানে তেইশ জন ফুটবলারের ব্লাড পাসপোর্টের মান সন্দেহজনক ছিল; এগারো জন বিশ্বকাপ স্কোয়াডে ছিলেন। আমি চৌদ্দটা নাম সাতশো ছত্রিশ জন খেলোয়াড়ের সাথে মিলিয়ে একটা শুধু-সংখ্যার ঠান্ডা রিপোর্ট প্রকাশ করেছিলাম। এরপর ডিফেন্ডার ভিক্টর সোকোলভ "হ্যামস্ট্রিং ইনজুরি" দেখিয়ে প্রত্যাহার করেছিলেন।

এই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, শরীরের কাগজ আর আর্থিক কাগজ আসলে একই যন্ত্র। ব্লাড পাসপোর্ট একটা বায়োলজিক্যাল লেজার; পেমেন্ট শিট একটা আর্থিক লেজার। দুটোতেই প্রশ্ন একই — কে লিখল, কখন লিখল, আর কোন ঘরটা ফাঁকা রইল।

ব্লাড পাসপোর্ট হলো হিমোগ্লোবিনে লেখা স্বীকারোক্তি, যার নিচে আমলাদের সিল।

ধাপ পাঁচ: কেন খাতা ফাঁকা থাকে

এই জায়গায় আমি কোনো ষড়যন্ত্রের গল্প বলব না। ষড়যন্ত্র প্রমাণ করার জন্য একটা কাগজের চেইন দরকার, আর যেখানে খাতা ফাঁকা, সেখানে কাগজের চেইন অসম্ভব। তাই আমি একটা সাদামাটা, কিন্তু বেশি বিরক্তিকর ব্যাখ্যা দিই।

প্রথমত, ফাঁকা থাকা মানে প্রায়ই অলসতা বা অদক্ষতা। ছোট বোর্ড, ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি, ছোট স্টাফ — হিসাব রাখার সংস্কৃতি দুর্বল। একটা কলাম ফাঁকা থেকে যায় কারণ কেউ সেটা পূরণ করার দায়িত্ব পায়নি।

দ্বিতীয়ত, ফাঁকা থাকা মানে প্রায়ই স্বার্থ। যে তথ্য কাউকে বিব্রত করতে পারে, সেটা "সুসংগতভাবে" অনুপস্থিত থাকে। কেউ কখনো বলবে না "আমরা লুকাচ্ছি"; কেউ বলবে "তথ্যটা এখনো চূড়ান্ত হয়নি" — আর একটা "অসমাপ্ত" সংখ্যা বছরের পর বছর অসমাপ্ত থাকে।

তৃতীয়ত, ফাঁকা থাকা মানে প্রায়ই সময়। ক্রিকেটের প্রশাসনিক চক্র আর ক্রিকেটের খেলা — দুটোর সময় আলাদা। খেলা তেতাল্লিশ ওভারে শেষ হয়; একটা নিরীক্ষা কখনো শেষ হয় না। ফাঁকা ঘর হলো সময়ের সেই অসমতার একটা স্থায়ী চিহ্ন।

আর এখানেই ব্লকচেইন সবচেয়ে দুর্বল: এটা সময় আর সংস্কৃতির সমস্যাকে টেকনিক্যাল সমস্যা বলে ভুল দেখায়। তুমি একটা চেইন বসাতে পারো, কিন্তু তুমি বাধ্য করতে পারো না কেউ সেটা পূরণ করুক।

ধাপ ছয়: গেম ফিল্ম পদ্ধতি লেজারে বসানো

আমি ২০২১ সালে একটা পদ্ধতি শিখেছিলাম: কোনো সন্দেহজনক বিরতির আশপাশে কুড়ি থেকে ত্রিশ সেকেন্ডের গেম ফিল্ম ক্লিপ করো, তারপর সেটা মেডিকেল রেকর্ডের সাথে মেলাও। সেটা একটা নিরাপদ পদ্ধতি, কারণ ফিল্ম মিথ্যা বলে না, আর রেকর্ড মিথ্যা বলতে গেলে ফিল্মের সাথে সংঘর্ষে পড়ে।

গেম ফিল্ম দেখাল সেই ফাঁক, যেটা TUE-এর কাগজ ঢাকতে চেয়েছিল।

ব্লকচেইনেও ঠিক এই যাচাই-পদ্ধতিটা দরকার। একটা অন-চেইন লেনদেনকে বাস্তব জগতের একটা ডকুমেন্টের সাথে মেলাতে হবে — একটা ব্যাংক স্টেটমেন্ট, একটা ট্যাক্স ফাইল, একটা স্বাক্ষরিত কনট্র্যাক্ট, একটা মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স। চেইন একা কিছু প্রমাণ করে না; চেইন একটা সূচনা বিন্দু মাত্র।

এই কারণেই আমি ফ্যান-টোকেনের দামের গ্রাফ দেখে মুগ্ধ হই না। আমি দেখি টোকেনের মালিকানা কোথায় গেল, কত ভগ্নাংশ কতজনের হাতে, আর সেই মালিকানার বিপরীতে খেলোয়াড় বা স্টাফ কত পেল। আর্থিক ওয়ালেট আর বায়োলজিক্যাল ওয়ালেট — দুটোই আমাকে শেখায়, সংখ্যাটা কখনো শূন্যের কাছাকাছি এলে আরও সন্দেহ করো, কম সন্দেহ করো না।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: সমালোচকরা যা মিস করেন

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢোকার পর দুটো শিবির তৈরি হয়েছে। একদল বলে, এটা বিপ্লব — স্বচ্ছতা আসছে, ভক্ত ক্ষমতাশালী হচ্ছে, দুর্নীতি শেষ হচ্ছে। আরেক দল বলে, এটা ফাঁদ — স্ক্যাম, স্পেকুলেশন, আর দুর্বল ভক্তের টাকা নেওয়ার নতুন কৌশল।

আমার কাছে দুটো দলই একটা বড় জিনিস মিস করছে। তারা প্রযুক্তি নিয়ে তর্ক করছে, অথচ সমস্যাটা প্রযুক্তিতে নয়। সমস্যাটা হলো প্রতিষ্ঠানের ফাঁকা খাতা রাখার প্রণোদনা।

যে প্রতিষ্ঠান কাগজের খাতায় বেতন আটকে রাখে, সে চেইনের খাতায়ও বেতন আটকে রাখতে চাইবে — আর সেটা সে আরও সহজে করতে পারবে, কারণ চেইন তাকে একটা আধুনিক, স্বচ্ছ, ভবিষ্যৎমুখী চেহারা দেবে। যে বোর্ড ব্রডকাস্ট টাকার ভাগ প্রকাশ করে না, সে বোর্ড ফ্যান-টোকেনের ভাগও প্রকাশ করবে না, বরং ঘোষণা দেবে "ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন"।

প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের ভেতরের প্রবণতা বদলায় না; প্রযুক্তি সেই প্রবণতাকে একটা নতুন, আরও পরিষ্কার মুখোশ দেয়।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা সমালোচকরা মিস করেন, সেটা হলো অপরিবর্তনীয়তার নৈতিকতা। আমরা অপরিবর্তনীয়তাকে স্বাভাবিকভাবে ভালো ভাবি, কারণ এটা দুর্নীতি লুকানো কঠিন করে দেয়। কিন্তু অপরিবর্তনীয়তা ভালো বা মন্দ বিচার করে না। একটা ফাঁকা, অথবা ভুল, অথবা অন্যায়ভিত্তিক রেকর্ড যদি একবার চেইনে লেখা হয়, সেটা চিরকালের জন্য সত্য হয়ে যায়। কাগজের যুগে একটা ভুল রেকর্ড কেউ খুঁজে পেলে সংশোধন করা যেত; চেইনের যুগে সংশোধন মানে ফোর্ক, মানে বিভাজন, মানে "প্রোটোকল-স্তরের" একটা যুদ্ধ — যা কোনো সাধারণ ভক্তের সমস্যা নয়, বরং প্রতিষ্ঠানের রক্ষাকবচ।

আর তৃতীয়, সবচেয়ে সূক্ষ্ম জিনিস: ব্লকচেইনের ভাষা নিজেই একটা রাজনৈতিক ভাষা। "ওয়ালেট", "টোকেন", "ডিসেন্ট্রালাইজেশন", "কমিউনিটি গভর্ন্যান্স" — এই শব্দগুলো শ্রম, বেতন, আর দায়বদ্ধতার পুরোনো প্রশ্নগুলোকে একটা টেকনিক্যাল শব্দভাণ্ডারে অনুবাদ করে ফেলে। যে খেলোয়াড় তার সাত মাসের বেতন পায়নি, তার সমস্যা "স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ফেইল" নয়; তার সমস্যা হলো তার প্রাপ্য টাকা তার নিয়োগকর্তার কাছে নেই বা নেই বলেই দিচ্ছে না। ব্লকচেইন এই পার্থক্যটা ঘোলা করতে পারে — আর সেটাই তার সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

সিদ্ধান্ত: খাতা নয়, খাতার মালিক

আমি তর্ক করি না, খাতা অপেক্ষা করে — কেউ মিথ্যা বলা থামানো পর্যন্ত।

আমার সমস্ত কাজের মূল একটাই প্রশ্ন: কে হিসাব রাখে, আর কে সেই হিসাব থেকে লাভবান হয়। ব্লকচেইন এই প্রশ্নটার উত্তর দেয় না; ব্লকচেইন শুধু প্রশ্নটার একটা নতুন মঞ্চ তৈরি করে। আর সেখানে খাতা যত সুন্দর হবে, ফাঁকা ঘর তত ভালোভাবে লুকাবে।

তাই আগামী মৌসুমে যখন কোনো লিগ ঘোষণা করবে "আমরা খেলোয়াড়ের বেতন ব্লকচেইনে দিচ্ছি", আমি সেটা বিশ্বাস করব না — আমি সেটা মিলিয়ে দেখব। প্রথমে ট্রান্সফার ফি আর বেতনের কাগজ, তারপর ব্যাংকের সারি, তারপর অন-চেইন ওয়ালেট। তিনটার মধ্যে মিল থাকলে আমি লিখব। না থাকলে আমি ফাঁকাটাই লিখব, কারণ ফাঁকাটাই সবচেয়ে সৎ তথ্য।

ক্রিকেটের স্বচ্ছতা কোনো প্রোটোকল দিয়ে আসবে না। স্বচ্ছতা আসবে তখন, যখন কেউ জেদ ধরে ফাঁকা ঘরের পাশে বসে থাকবে আর জিজ্ঞেস করবে: এই ঘরটা কেন ফাঁকা, আর কে সেটা ফাঁকা রাখার সিদ্ধান্ত নিল। ব্লকচেইন সে প্রশ্নটার উত্তর দেয় না — কিন্তু সে প্রশ্নটা আর লুকিয়ে রাখা যায় না, সেটুকু অবশ্যই ব্লকচেইন করে দিয়েছে।

আমার ফাইলে আজও একটা আলাদা ফোল্ডার আছে, নাম দিয়েছি denials। প্রতিটা অস্বীকার সেখানে জমা হয়, তারিখসহ। ফ্যান-টোকেনের ওয়ালেট যদি চিরকাল খালি থাকে, সেই ফোল্ডারই একদিন বলবে, কে কী বলেছিল, আর কত টাকা ফাঁকা ঘরে দাঁড়িয়ে ছিল।