ক্রিকেটে ব্লকচেইনের তিন স্তর: ফ্যান টোকেন, NFT আর যে কর-কাঁটা বাজার শুকিয়ে দিল

২০১৭ সালের ৯ অক্টোবর, নতুন দিল্লি। অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপে কলম্বিয়ার বিরুদ্ধে ৪৮তম মিনিটে জেকসন সিংয়ের হেডার জালে জড়ায়। সেদিন আমি লাইভ-টুইট করেছিলাম—ভারতের সমস্যা প্রতিভা নয়, সমস্যা গ্রাসরুটে খরচ হওয়া ০.৩ শতাংশ জিডিপি। I was watching Jeakson rise when the GDP question hit me. ওই একটা মুহূর্ত আমাকে শিখিয়েছিল, মাঠের ভেতরের ঘটনার ব্যাখ্যা খুঁজতে হয় মাঠের বাইরের হিসাবে। গত পাঁচ বছর ধরে আমি ঠিক সেই কাজটাই করছি ক্রিকেটের আরেক নতুন অতিথিকে নিয়ে—ব্লকচেইন।

২০২২ সালের এপ্রিল মাস। ভারত ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর বসাল, জুলাই থেকে যোগ হলো লেনদেনপ্রতি ১ শতাংশ TDS। ওই একই সময়ে ক্রিকেট-দুনিয়ার সবচেয়ে জোরে শব্দটা আসছিল ঠিক উলটো দিক থেকে। ক্রিকেট-কেন্দ্রিক NFT প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ২০২২ সালের মার্চে ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করল, আর তার আগেই সে আইসিসি-র অফিসিয়াল NFT পার্টনার হিসেবে আত্মপ্রকাশ করেছে। এক দরজায় কর-কাঁটা, আরেক দরজায় উৎসব। এই ফাঁকটাই আমার গবেষণার জায়গা।

তিন বছর পরে ছবিটা বদলে গেছে। সেই প্ল্যাটফর্মগুলোর টিম ছোট হয়েছে, ক্রিকেট বোর্ডগুলোর দপ্তরে NFT-র ফাইল ধুলো জমিয়েছে। প্রশ্নটা তাই 'ক্রিকেটে ব্লকচেইন চলবে কি না' নয়। প্রশ্নটা হলো—কোন স্তরে চলবে, আর কোন স্তরে কখনোই চলবে না।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছিল তিনটে আলাদা দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন—সোশিওস ও চিলিজ-এর মডেল, যেখানে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাসের মতো ক্লাব নিজের ভক্তদের জন্য ব্লকচেইনে ভোটাধিকারসহ টোকেন ছাড়ে। দ্বিতীয় দরজা সংগ্রহযোগ্য NFT—ফ্যানক্রেজের আইসিসি চুক্তি, রারিওর মতো ক্রিকেট-ফার্স্ট প্ল্যাটফর্ম, ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ডের জ্বর। তৃতীয় দরজা অনেক কম নাটকীয়, কিন্তু সম্ভবত সবচেয়ে টেকসই—পরিকাঠামো। টিকিটিং, পেমেন্ট সেটেলমেন্ট, রয়্যালটি বণ্টন, আর পলিগনের মতো স্কেলিং লেয়ার।

২০২১ সালে পলিগনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা সন্দীপ নাইলওয়ালের 'ক্রিপ্টো রিলিফ' ফান্ড ভারতের কোভিড ত্রাণে কয়েকশো মিলিয়ন ডলার তুলে দেখিয়েছিল, ভারতীয় ক্রিপ্টো সম্প্রদায় সত্যিই সংগঠিত হতে পারে। কিন্তু দান আর বাজার—দুটো সম্পূর্ণ আলাদা জিনিস। দানে মানুষ টাকা দেয় অর্থহীনভাবে, বাজারে মানুষ টাকা দেয় ফেরত পাওয়ার আশায়। ক্রিকেট-ব্লকচেইনের গল্পে এই দুটোকে গুলিয়ে ফেলা হয়েছে বারবার।

ফুটবলে ফ্যান টোকেন আংশিকভাবে কাজ করেছিল একটা নির্দিষ্ট কারণবশত। ইউরোপের ক্লাবগুলোর হাতে নিজের ব্র্যান্ড, নিজের গ্লোবাল ফ্যানবেস, আর নিজের বাণিজ্যিক সিদ্ধান্ত। ক্রিকেটে আইপি প্রায় পুরোটাই কেন্দ্রীভূত—আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে বোর্ডের হাতে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে লিগ কর্তৃপক্ষের হাতে। সোশিওস মডেল কপি করতে গেলে যে কাঠামোটা দরকার, ক্রিকেটে সেটা নেই। এটা রুচির প্রশ্ন নয়, মালিকানার প্রশ্ন।

স্তর এক: যেখানে সম্পদের কোনো নগদ প্রবাহ নেই

একটা ক্রিকেট NFT-র মালিকানা আসলে কী? আপনি একটা ডিজিটাল মুহূর্তের টোকেন কিনলেন—ধরা যাক, কোনও এক ছক্কার ক্লিপ, বা কোনও এক ইনিংসের সিরিয়াল-নম্বর করা কপি। সমস্যা হলো, এই সম্পদ থেকে কোনো নগদ প্রবাহ আসে না। না গেট রেভিনিউ, না সম্প্রচার স্বত্বের ভাগ, না ম্যাচ ফি, না স্পনসরশিপের অংশ। এর মূল্য নির্ভর করে শুধু একটাই প্রশ্নের উত্তরের উপর—আপনার পরে কেউ বেশি দামে কিনবে কি না।

তুলনায় ধরুন খেলোয়াড়ের চুক্তি। জসপ্রীত বুমরাহর ওয়ার্কলোড-ম্যানেজমেন্ট চুক্তি, বা সূর্যকুমার যাদবের ম্যাচ-ফি—এগুলোর দাম নির্ধারিত হয় পরিমাপযোগ্য আউটপুট দিয়ে: ওভার, রান, উইকেট, আর তার টিকিট বিক্রিতে কত টাকা এল। সেখানে দাম আর কর্মক্ষমতার মধ্যে একটা তার থাকে। NFT-তে সেই তারটা নেই।

এই জায়গাতেই আমার পুরনো আগ্রহের সঙ্গে যোগসূত্র। যে যুক্তিতে একটা ক্লাব ৫০টিরও কম টপ-ফ্লাইট ম্যাচ খেলা এক কিশোরকে ১০০ মিলিয়ন ইউরো দেয়, ঠিক সেই একই যুক্তিতে একটা প্ল্যাটফর্ম একটা ডিজিটাল ছবির জন্য ১০০ মিলিয়ন ডলার তোলে। দুটোই ন্যারেটিভ প্রাইসিং—সম্পদের ভিত্তি নয়, গল্পের গতি। আর ন্যারেটিভ প্রাইসিংয়ের একটা নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য আছে: উপরের দিকে ওঠা সহজ, নিচের দিকে নামা আরও সহজ।

স্তর দুই: ১ শতাংশ TDS আর মার্কেট মেকারদের বিদায়

সংগ্রহযোগ্য বাজারে তারল্যই প্রাণ। একটা কার্ড বা টোকেনের 'দাম' বলে কিছু থাকে না, যদি না সেটা সপ্তাহে কয়েকবার হাত বদলায়। কারণ দামটা তৈরি হয় দুই পক্ষের মধ্যে দর-কষাকষি থেকে, কোনো একক ক্রেতার বিশ্বাস থেকে নয়।

ভারত এখানে একটা সরাসরি আঘাত হেনেছে। ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর, আর ১ জুলাই ২০২২ থেকে সেকশন ১৯৪এস অনুযায়ী প্রতি লেনদেনে ১ শতাংশ TDS। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটা হলো ক্ষতির সমন্বয়—একটা NFT-তে লোকসান হলে সেটা অন্য কোনো লাভের সঙ্গে মিলিয়ে নেওয়ার সুযোগ কার্যত নেই।

ফলাফলটা অনিবার্য ছিল: যে ট্রেডাররা দিনে দশবার কিনে-বেচে বাজারে তারল্য জোগায়, তারা সরে গেল। স্প্রেড বাড়ল, ক্রেতা-বিক্রেতার সংখ্যা কমল, প্রাইস ডিসকভারি কার্যত মরে গেল। একটা টোকেনের নামমাত্র দাম স্ক্রিনে জ্বলজ্বল করে, কিন্তু কেউ সেই দামে কিনতে রাজি নেই।

এটাকে ক্রিকেটের ভাষায় বলি। ধরা যাক, প্রতি ওভারে একটি রান কেটে রাখা হচ্ছে। স্কোরকার্ডে ব্যাটসম্যানের স্ট্রাইক রেট ঠিকই থাকবে, কিন্তু ম্যাচের প্রকৃত গতি মিলবে না—কারণ যে রানগুলো মাঝখানে বেরিয়ে গেল, সেগুলো কেউ গুনতে চায় না। ভারতের TDS ব্যবস্থা ঠিক সেই কাজটাই করেছে ক্রিপ্টো বাজারে।

মার্চ ২০২৩-এ ছবিটা আরও স্পষ্ট হয়। ফিনান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিট (FIU-IND) ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেট পরিষেবা প্রদানকারীদের মানি লন্ডারিং প্রতিরোধ আইনের আওতায় আনে। এটা নিয়ন্ত্রণের স্বাভাবিক পথ—কিন্তু একটা সাইড-ইফেক্ট আছে যা কেউ মাপে না: সম্মতির খরচ (compliance cost) ছোট প্ল্যাটফর্মের গলায় দড়ি। যে ক্রিকেট-NFT স্টার্টআপের টিম বারোজন, তার পক্ষে KYC, রিপোর্টিং আর লিগ্যাল সেলফ-অ্যাসেসমেন্ট চালানো প্রায় অসম্ভব।

স্তর তিন: আইপি কাদের হাতে—এটাই আসল প্রশ্ন

এখন আসি সেই অংশে যেটা ব্লকচেইন-আলোচনায় সবচেয়ে কম আসে, অথচ ক্রিকেটে সবচেয়ে বেশি প্রাসঙ্গিক। ক্রিকেটের বাণিজ্যিক সম্পদ কার?

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে প্রায় সব—ম্যাচের ফুটেজ, খেলোয়াড়ের নাম-ছবির বাণিজ্যিক ব্যবহার, আর্কাইভ—বোর্ডের নিয়ন্ত্রণে। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে অনেকটা লিগ কর্তৃপক্ষের হাতে। ফলে একটা প্ল্যাটফর্ম যদি সংগ্রহযোগ্য বা ফ্যান-টোকেন ব্যবসা করতে চায়, তাকে লাইসেন্স নিতে হবে। আর লাইসেন্স মানে—একচেটিয়া, স্বল্পমেয়াদি, আর নবায়নযোগ্য কি না তা অনিশ্চিত।

একটা সেকেন্ডারি বাজার দাঁড় করাতে দীর্ঘমেয়াদি স্থিতিশীলতা দরকার। লাইসেন্স-ভিত্তিক ব্যবস্থায় সেটা কখনো পাওয়া যায় না। কারণ আজ যে প্ল্যাটফর্মের হাতে আইসিসি বা বোর্ডের চুক্তি, তিন বছর পরে সেই চুক্তি হয়তো অন্য কারও। আর টোকেনের মালিকানা তো ক্রেতার ওয়ালেটে থেকে যায়। ফল: একটি ডিজিটাল সম্পদ, যার বাণিজ্যিক ভিত্তি হঠাৎ করে কেটে যেতে পারে।

এই জায়গায় একটা তুলনা জরুরি। এমএস ধোনির নামে টিকিটের চাহিদা যে কারণে তৈরি হয়, সেটা একটা স্থায়ী, প্রজন্ম-জোড়া ফ্যান-সম্পর্ক। রোহিত শর্মা বা বিরাট কোহলির গ্লোবাল টানও একইভাবে মানুষ-কেন্দ্রিক, প্রতিষ্ঠান-কেন্দ্রিক নয়। ব্লকচেইন এখানে একটি মিথ্যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল—যে খেলোয়াড়ের সঙ্গে ভক্তের সম্পর্ক সরাসরি, মধ্যস্থতাকারীহীন হয়ে যাবে। কিন্তু ক্রিকেটে সেই সম্পর্কের প্রতিটি বাণিজ্যিক দরজার চাবি বোর্ডের পকেটে।

এর সঙ্গে যোগ করুন জনসংখ্যার হিসাব। ক্রিকেটের ফ্যানবেস বিশাল—আইসিসি-র নিজস্ব হিসাবে ১০০ কোটির বেশি মানুষ এই খেলা অনুসরণ করে। কিন্তু ব্লকচেইন-নেটিভ ওয়ালেটধারী, এবং ডিজিটাল সংগ্রহে টাকা ঢালতে রাজি—এই দুই গোষ্ঠীর ছেদ অত্যন্ত সরু। বেসরকারি অনুমানে ভারতে ক্রিপ্টো ব্যবহারকারীর সংখ্যা কোটির ঘরে, অথচ ক্রিকেট দর্শক কোটির বহুগুণ। এই ছেদটুকুই ছিল পুরো ব্যবসার সম্ভাব্য বাজার—আর সেটাই ছিল সবচেয়ে দুর্বল অনুমান।

Empty seats kept telling me something the broadcast refused to say. ২০২০ সালের মার্চে শূন্য গোয়ায় এটিকে মোহনবাগান... না, তখন ছিল আইএসএল ফাইনাল, ক্যামেরার সামনে গ্যালারি ফাঁকা, আর সম্প্রচার সেটা ঢাকতে ব্যস্ত। সেদিন আমি লিখেছিলাম, হোম অ্যাডভান্টেজ ৭০ শতাংশ দর্শক, ৩০ শতাংশ ট্যাকটিক্স। ওই অভিজ্ঞতা থেকেই আমার সবচেয়ে বড় শিক্ষা: ডিজিটাল 'কমিউনিটি' কখনোই উপস্থিতির বিকল্প নয়। অথচ NFT-বাজারে কমিউনিটির নামে যা বেচা হচ্ছিল, তার অনেকটাই ছিল একটা চ্যাট চ্যানেল আর একটা ডিসকর্ড সার্ভার।

স্তর চার: যেটা সত্যিই কাজ করতে পারে

এতটা লিখে যদি impression হয় যে আমি ব্লকচেইনকে ক্রিকেট থেকে পুরোপুরি বাদ দিতে চাই, তাহলে ভুল বুঝবেন। আমার আপত্তি ভোক্তা-স্তরের সংগ্রহযোগ্য পণ্যে। পরিকাঠামো-স্তরে হিসাবটা সম্পূর্ণ আলাদা।

ভেবে দেখুন কোন সমস্যাগুলো আসল। এক, টিকিট কালোবাজারি—প্রতিটি বড় ম্যাচে হাজারো টিকিট রোবটের হাতে চলে যায়, সাধারণ ভক্তের হাতে পৌঁছায় না। রিসেল-ক্যাপ আর অন-চেইন মালিকানা ট্র্যাকিং এই সমস্যার সরাসরি সমাধান। দুই, ঘরোয়া ও লোয়ার-টিয়ার ক্রিকেটে ফ্যান-মালিকানা—যেখানে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজারমূল্য এখনো ছোট, আর স্থানীয় ভক্তদের সত্যিকারের শাসনাধিকার দেওয়া সম্ভব। তিন, খেলোয়াড়-রয়্যালটি বণ্টন—বিশেষত ঘরোয়া ক্রিকেটারদের জন্য, যাঁদের বাণিজ্যিক আয় দৃশ্যমানতায় অত্যন্ত কম।

চার নম্বরটা সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে বাস্তব। বিদেশি খেলোয়াড়রা টি-টোয়েন্টি লিগে খেলে যে ফি পান, সেটি একাধিক মুদ্রা ও রেমিট্যান্স স্তর পেরোয়, আর প্রতিটি স্তরে সময় ও ফি কাটে। একটি প্রোগ্রামেবল সেটেলমেন্ট লেয়ার এখানে সত্যিকারের সাশ্রয় দিতে পারে। সমস্যা একটাই—নিয়ন্ত্রক।

আর নিয়ন্ত্রকের নিজের পরিকল্পনা কী? ১ ডিসেম্বর ২০২২-এ ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংক ডিজিটাল রুপির খুচরা পাইলট চালু করে। বার্তাটা স্পষ্ট: রাষ্ট্র বেসরকারি ব্লকচেইনকে শাস্তি দিতে চায় না, সে নিজের রেল বানাতে চায়। যখন কেন্দ্রীয় ব্যাংক নিজেই ডিজিটাল সেটেলমেন্ট স্তর দিচ্ছে, বেসরকারি টোকেনের জন্য অবশিষ্ট জায়গাটা আরও সরু হয়ে যায়।

যেখানে আমি ভুল হতে পারি

এখন আমার নিজের যুক্তির বিরুদ্ধেই সবচেয়ে বড় সন্দেহটা লিখি।

প্রথমত, আমি হয়তো ভুল কারণ ধরছি। ২০২১-২২ সালের ফুলে ওঠা আর তারপরের ধস শুধু ক্রিকেট-NFT-র গল্প নয়। শূন্য সুদহারের যুগে ফিজিক্যাল ট্রেডিং কার্ড, হুইস্কি, ঘড়ি, আর্ট—সবই ফুলে উঠে ফিরেছে। ক্রিপ্টো ছিল সেই তারল্য-জোয়ারের সবচেয়ে দ্রুতগামী নৌকা, আর ক্রিকেট ছিল তার সবচেয়ে সহজ যাত্রী। তাহলে হয়তো ব্লকচেইন ক্রিকেটে ব্যর্থ হয়নি; সর্বজনীন তারল্য-চক্রই তাকে ব্যর্থ দেখিয়েছে। সুদহার নামলে বাজার ফিরতে পারে—অথচ ভিত্তি একই থাকবে।

দ্বিতীয়ত, আমার নিজের পদ্ধতির প্রতি সন্দেহ। When Messi lifted the trophy, I was already autopsying Enzo. কাতার বিশ্বকাপের পর এনসো ফের্নান্দেসের ট্রান্সফার আমি বিশ্লেষণ করেছিলাম 'বেনফিকার স্কাউটিং চেলসির টাকাকে হারিয়েছে' শিরোনামে। সমস্যা হলো—ভুল প্রমাণিত হওয়ার আগেই বিশ্লেষণ করে ফেলার অভ্যাস বাস্তব ঘটনাকে ন্যারেটিভের সেবক বানায়। ক্রিকেট-ব্লকচেইন নিয়েও আমার একই ঝুঁকি: আমি হয়তো ভেঙে পড়া বাজার দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছে গেছি, অথচ গঠনটা এখনো তৈরি হচ্ছে।

তৃতীয়ত, একটা পথ আমি হয়তো হালকা করে দেখছি। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে আইপি বোর্ডের হাতে, ঠিক। কিন্তু টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর হাতে নিজের ব্র্যান্ড, নিজের স্টেডিয়াম, নিজের সারাবছরের স্থানীয় ফ্যানবেস। এটা অনেকটা ইউরোপীয় ক্লাব-কাঠামোর কাছাকাছি। সোশিওস মডেল যদি কোথাও ফিরে আসে, সেটা বোর্ড-পরিচালিত ফ্যান টোকেনে নয়, বরং ফ্র্যাঞ্চাইজি-পরিচালিত সদস্যপদে ফিরবে।

আর শেষ সন্দেহ: হয়তো ভোক্তা-স্তরটাই ভুল ঠিকানা। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রকৃত জায়গা হতে পারে ব্যাক-অফিসে—চুক্তি নিষ্পত্তি, এজেন্ট পেমেন্ট, ম্যাচ-ফিক্সিং সন্দেহভাজন বাজি-প্রবাহের নজরদারি। নাটকীয় নয়, কিন্তু টেকসই।

সামনের মৌসুমে যা দেখতে চাই

আমার পূর্বাভাস সরল আর যাচাইযোগ্য। ২০২৭ সালের আইপিএল মৌসুম শুরুর আগে অন্তত একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি অন-চেইন টিকিটিং চালু করবে—রিসেল ক্যাপ ও মালিকানা-ট্র্যাকিংসহ। আর অন্তত দুটি টি-টোয়েন্টি লিগে খেলোয়াড়-রয়্যালটির স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দেখা যাবে। যেদিন এই দুটোর একটি হলেও ঘটবে, সেদিন বুঝবেন ব্লকচেইন ক্রিকেটে হারেনি—সে শুধু ভুল দরজা দিয়ে ঢুকেছিল।

প্রশ্নটা 'ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসবে কি না' নয়। প্রশ্নটা হলো—ক্রিকেট কতটা প্রস্তুত তার নিজের আইপি, তার নিজের তারল্য আর তার নিজের কর-স্থাপত্য বুঝে দেওয়ার জন্য?