বাবরের মরু চুক্তি আর বিপিএলের বেসরকারিকরণ: যে টাকা শিরোনাম হয়, তার পেছনে থাকে হ্যান্ডশেক

গত সপ্তাহে উইজডেনের একটি পডকাস্ট এপিসোডের প্রোমো নোট আমার হাতে এলো। একটিমাত্র শিরোনামে তিনটি টোপ সাজানো: 'সর্বকালের সেরা অল-ফরম্যাট ব্যাটার' বিতর্ক, মরুভূমির ভাইপার্স কেন বাবর আজমকে নিলো, আর 'ভারতের অন্যায় সুবিধা'। তিনটি হুক, একটি প্যাকেজ, আর ভেতরে একটিও পরিসংখ্যান নেই। আমি টাকার পিছু নিয়েছিলাম, কিন্তু আগে খুঁজে পেলাম মানুষকে। এই প্রোমো নোটটাই তার প্রমাণ — এখানে কোনো স্কোরকার্ড নেই, কোনো ইনিংসের বিবরণ নেই; আছে শুধু সেই বিষয়গুলো, যেগুলো নিয়ে ক্রিকেটের বাজার এখন গুঞ্জরিত। আর সেই গুঞ্জনই আমাকে বলছে, আসল খবরটা স্কোরকার্ডে নয়, বোর্ডরুম আর এজেন্টের হোয়াটসঅ্যাপে।

প্রেক্ষাপট

এই মৌসুমটা টুর্নামেন্টের মৌসুম, কিন্তু ক্রিকেটের আসল টুর্নামেন্ট এখন লিগগুলোর মধ্যে চলছে। আইএলটি২০, বিপিএল, এসএ২০ — সবাই একই সময়ের জানালায়, একই তারাদের জন্য দর কষাকষি করছে। এই প্রতিযোগিতার কেন্দ্রে একটা সরল সত্য: আইপিএলের বাইরে পাকিস্তানি খেলোয়াড়দের জন্য কোনো বড় মানিব্যাগ নেই। বাবর আজমের মতো বিশ্বমানের ব্যাটারের কাছে দুবাইয়ের আইএলটি২০ তাই কেবল আরেকটি লিগ নয়, এটা তার বাজারের প্রধান দরজা।

লিগের কাঠামোটা বোঝা দরকার। আইএলটি২০-তে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো আইপিএলের মালিকানার ছায়ায় দাঁড়িয়ে আছে; মরুভূমির ভাইপার্স সেই পরিবারেরই সদস্য। বিপিএল, উল্টোদিকে, এখন নিজের মালিকানা বদলানোর প্রশ্নে দোটানায় — ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া কি আইপিএলের মডেলে ফ্র্যাঞ্চাইজি বিক্রি করবে? খেলোয়াড় সংগঠনের প্রধান পল মার্শ এই বিতর্কে সরাসরি যুক্ত, কারণ বেসরকারিকরণ মানে আয় ভাগাভাগির সমীকরণ বদলে যাওয়া। এই প্রেক্ষাপটে উইজডেনের পডকাস্ট নিজেই একটা পণ্য — পুরোনো ক্রিকেট প্রকাশনা যখন অডিও ফরম্যাটে ঢুকছে, তখন প্রতিটি শিরোনাম হয়ে উঠছে ট্রাফিকের টোপ।

মূল বিশ্লেষণ

বাবর আজমের চুক্তি কোনো ক্রীড়া-বিরলতার দাম নয়, এটা ডায়াস্পোরা-বাজারের দাম। উপসাগরীয় অঞ্চল আর দক্ষিণ এশিয়ার প্রবাসী দর্শক যেখানে টিকিট কাটে, সেখানে বাবরের মতো নাম বক্স অফিস। আইএলটি২০-এর মালিকরা সেটা ভালো করেই জানেন। তাই এই চুক্তিকে 'অন্যায়' বা 'অতিরিক্ত' বলে চিহ্নিত করার আগে একটা প্রশ্ন করা জরুরি — কে এই দামটা দিচ্ছে, আর কেন?

এখানেই ফি আর হ্যান্ডশেকের পার্থক্য। একটি চুক্তির নাড়ি আছে। শুধু ধারাটির ওপাশে কান পেতে শুনতে হয়। বাবরের ক্ষেত্রে সেই নাড়ি কয়েকটা জায়গায় বাজে — পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের এনওসি, খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা, আর ভারত-পাকিস্তানের বাণিজ্যিক জমাট বাঁধা রাজনীতি। পাকিস্তানি খেলোয়াড় আইপিএলে না থাকলেও দুবাইয়ে খেলতে পারেন — এটা দুর্ঘটনা নয়, এটা সচেতন কৌশল। সংযুক্ত আরব আমিরাত পাকিস্তানের জন্য প্রায়-ঘরের বাজার, আর লিগটি সেটাকে কাজে লাগাচ্ছে।

নিলামকে 'চোখ খুলে দেওয়ার মতো' বলা হচ্ছে। কিন্তু পরিসংখ্যান ছাড়া এই ভাষা শুধু অনুভূতির ভাষা। দাম বাড়ছে কি বাজারের যুক্তিতে, নাকি হাইপের চাপে — সেটা জানতে দরকার কার নামে কত টাকা গেল, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কোন পজিশনে কত খরচ করল। সেটা ছাড়া 'eye-opening' একটা অনুমান, প্রমাণ নয়।

আর এখানেই আমার আসল উদ্বেগ: এই নিলামের টাকা ক্রীড়া-মূল্য মাপে না, বাণিজ্যিক মূল্য মাপে। একটা উঁচু আইএলটি২০ দাম মানে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে আধিপত্য নয়। দুটো আলাদা জিনিস। যতবার এই দুটো মেশানো হয়, ততবার বাজারের ছবিটা ঘোলা হয়।

ভারতীয় নারী দলের নেতৃত্ব বদল — হরমনপ্রীত কৌরের সরে দাঁড়ানো — এই খবরটার দিকে আলাদা করে তাকানো দরকার। কারণ নারী ক্রিকেটে ক্যাপ্টেন্সি বদল সাধারণত ফর্মের রায় নয়, এটা বংশ-পরিকল্পনার সংকেত। দীর্ঘদিনের কোর-গ্রুপের ফিটনেস আর ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনার পাশে বসানো একটা সিদ্ধান্ত। এর পর সাধারণত স্কোয়াড সংস্কার আসে। যারা একে শুধু 'খারাপ ফর্ম' হিসেবে পড়বেন, তারা ভুল পড়বেন।

আর ওয়েস্ট ইন্ডিজের সেই 'টগবগে ফর্মের' খেলোয়াড়ের কথা? নাম ছাড়া ফর্মের কথা বলা মানে ছোট নমুনার ফাঁদে পা দেওয়া। তিনটা ভালো ইনিংস আর টেকসই ফর্ম এক নয়। এই পার্থক্যটা না ধরলে গোটা আলোচনা একটা স্লোগানে পরিণত হয়।

সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ঝুঁকিটা অবশ্যই ক্যালেন্ডার। আইএলটি২০ আর বিপিএল একই জানালায় দাঁড়িয়ে একই তারাদের টানছে, আর আন্তর্জাতিক সূচি চাপে পড়ছে। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো অদৃশ্য কালিতে লেখা একটি উপন্যাস — আর এই উপন্যাসের সবচেয়ে জটিল অধ্যায়টা এখন লেখা হচ্ছে লিগ আর বোর্ডের টানাপোড়েনে।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ

শিরোনামে 'ভারতের অন্যায় সুবিধা' — এই শব্দবন্ধটা প্রথম পড়ে মনে হয় কেউ খেলার মাঠের কথা বলছেন। কিন্তু এটা মাঠের গল্প নয়। এটা আয় ভাগাভাগির গল্প — বিসিসিআই কীভাবে বিশ্ব ক্রিকেটের বড় অংশের রাজস্ব নিয়ন্ত্রণ করে, সেই অর্থনীতির গল্প। এটাকে ক্রীড়া-রায় হিসেবে পড়া মানে পুরো বিষয়টা ভুল ফ্রেমে বসানো। প্রশ্নটা হলো কে রাজস্ব তৈরি করে আর কে ভাগ পায়, কে সূচি ঠিক করে আর কার সুবিধা হয়।

একইভাবে বিপিএলের বেসরকারিকরণকে শুধু কর্পোরেট অর্থায়নের গল্প ভাবা ভুল হবে। পল মার্শের উপস্থিতিই বলে দিচ্ছে এটা শ্রম-শাসন আর মালিকানার গল্প। খেলোয়াড় সংগঠন এখানে সবচেয়ে বড় অংশীদার, কারণ বেসরকারিকরণ মানে চুক্তি, এনওসি আর রাজস্ব ভাগের নিয়ম নতুন করে লেখা।

আর 'চোখ খুলে দেওয়ার মতো' নিলাম — এই হাইপের আড়ালে একটা অস্বস্তিকর প্রশ্ন লুকিয়ে আছে। যে লিগের ঘরোয়া দর্শক-ভিত্তি সীমিত, যে লিগ মূলত প্রবাসী দর্শক আর বাইরের পুঁজির ওপর নির্ভরশীল, তার এই খরচ টেকসই কি? প্রশংসা আর টেকসইয়ের মধ্যে ফারাক আছে।

শেষ কথা

তাহলে পরের ডমিনো কোনটা? নজর রাখুন তিনটে জায়গায়। এক, আইএলটি২০-এর নিলামের প্রকৃত সংখ্যা — মুখে বলা 'eye-opening' নয়, খাতায় লেখা টাকা। দুই, বিপিএল বেসরকারিকরণে আইপিএল-ঘেঁষা পুঁজি ঢোকে কি না, আর খেলোয়াড় সংগঠন কী ছাড় পায়। তিন, হরমনপ্রীতের উত্তরসূরি কে — কারণ সেই নামটাই ভারতীয় নারী ক্রিকেটের পরের চার বছরের দিক ঠিক করে দেবে। খুলনায় যখন এই ঢেউ এসে পৌঁছায়, মাদ্রিদে তখন তা ইতিমধ্যেই একটা বিশাল তরঙ্গ। আর ফি যত বড়ই হোক, আসল গল্পটা সবসময় ওই হ্যান্ডশেকে লুকিয়ে থাকে।