LVM ২০২৬: ৩৬ দল, তিন শহর, পাঁচ কোটি রুপিয়ার পুরস্কার — ক্যাম্পাস ভলিবলের খাতা কে লিখছে?
**মূল উত্তর:** MOJI আয়োজিত Liga Voli Mahasiswa (LVM) ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল নিয়ে ৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬-এ যোগ্যাকর্তা, সুরাবায়া ও জাকার্তায় অনুষ্ঠিত হবে। এটি একটি মিডিয়া-আয়োজিত ক্যাম্পাস-স্তরের ডেভেলপমেন্ট ইভেন্ট, পেশাদার লিগ নয়। **মূল তথ্য:** - আয়োজক MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO; ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ ঘোষণা দেন। - ৩৬ দল (১৮ পুরুষ, ১৮ মহিলা), ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়, মোট ৬০ ম্যাচ, ১৫ প্রতিযোগিতা দিবস। - মোট পুরস্কার প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার; চতুর্থ স্থান ২৫ লাখ রুপিয়া। - তিনটি সিরিজ: যোগ্যাকর্তা ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা ২৭–৩১ অক্টোবর ২০২৬। - PBVSI-র স্বীকৃতি বা প্রতিযোগিতা-বিধি ঘোষণাপত্রে উল্লেখ নেই। **সূত্র:** MOJI-র ইভেন্ট ঘোষণা, Bola.net-এ প্রকাশিত; ড্র সম্পন্ন ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। **সম্ভাব্য অনুসন্ধান:** প্রশ্ন: LVM ২০২৬ কি জাতীয় দলের বাছাই পথ? উত্তর: ঘোষণাপত্রে PBVSI সংযোগ নেই, তাই এটি প্রমাণিত বাছাইপথ নয়। ভবিষ্যতে আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি এলে ছবি বদলাবে। প্রশ্ন: জাভার বাইরের ক্যাম্পাস কি আছে? উত্তর: নামযুক্ত দলগুলো সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়া থেকে নয়। প্রশ্ন: পরিসংখ্যান পাওয়া যাবে কি? উত্তর: ঘোষণাপত্রে কোনো স্পাইক, ব্লক বা সার্ভ-রিসিভ তথ্য নেই।
আংশিক ১ — হুক
"চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২৫ লাখ রুপিয়া।" MOJI-র ঘোষণাপত্রে লাইনটি ঠান্ডা, প্রেস রিলিজের নিরুত্তাপ ভাষা। কিন্তু ভলিবলের হিসাব লিখতে বসলে এখানেই সবচেয়ে বেশি সময় দিতে হয়।
২৫ লাখ রুপিয়া মানে আনুমানিক ১৫৫ ডলার। পুরস্কার বিতরণীর মঞ্চে সংখ্যাটি যত উজ্জ্বল শোনায়, একটি বিশ্ববিদ্যালয় দলের তিন দিনের খাওয়া-থাকা-যাতায়াতের বিলের পাশে ততটাই চুপ। ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ড্র সম্পন্ন হয়েছে; Liga Voli Mahasiswa (LVM) ২০২৬ চলবে ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর — ইন্দোনেশিয়ার ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ও মহিলা সমান ১৮টি করে, মোট ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহরে: যোগ্যাকর্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa এবং জাকার্তার GOR Pertamina Simprug।

একবার আমি ঢাকার Shaheed Noor Hossain জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে ফাইনাল হাতে কোড করেছিলাম — ১১৪০টি র্যালি, পাঁচ সেট, লাইভ ফিড নেই, সংরক্ষিত স্কোরবোর্ডও নেই। সেদিনের শিক্ষাটি আজও প্রতিটি এই ধরনের ঘোষণায় কাজে লাগে: একটি টুর্নামেন্টের আসল চরিত্র তার হাইলাইটে থাকে না, থাকে তার খরচের পঙক্তিতে। LVM ২০২৬-এর পঙক্তি আজ খোলা।
আংশিক ২ — প্রেক্ষাপট: ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডের নিচতলা
ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-অর্থনীতির স্তরবিন্যাস পরিষ্কার। উপরে জাতীয় দল, ২০২৬ এশিয়ান গেমসের প্রেক্ষাপট যার সঙ্গে জড়িত। তার নিচে Proliga ও Livoli — আধা-পেশাদার ও পেশাদার ক্লাব ব্যবস্থা, যেখানে বেতন, স্পনসর ও মিডিয়া রাইটের অঙ্ক সীমিত হলেও বাস্তব। তার নিচে পড়ে বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল, যার কোনো কেন্দ্রীয় রাইট মার্কেট নেই, কোনো ট্রান্সফার উইন্ডো নেই, কোনো দলীয় মূল্যায়ন রেকর্ড নেই। আর সবার নিচে স্কুল পর্যায়।

LVM ২০২৬ বসে ঠিক এই তৃতীয় ধাপে। কিন্তু আয়োজনের চরিত্রটি চেনা নয়: এটি আয়োজন করেছে PBVSI নয়, আয়োজন করেছে একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI, আর স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, বিশ্ববিদ্যালয়কে ভলিবলের "নতুন মঞ্চ" বানানো এই উদ্যোগের লক্ষ্য, আর তরুণ প্রতিভাদের দেখানোর জায়গা তৈরি করা।
এখানেই আসল গল্পটি লুকিয়ে আছে। একটি সম্প্রচারকারী প্রতিষ্ঠান যখন নিজে টুর্নামেন্ট আয়োজন করে, তখন সে খেলা পরিচালনা করছে বলে ভাবলে ভুল হবে — সে নিজের জন্য কনটেন্ট লাইব্রেরি বানাচ্ছে। ভলিবলে MOJI ও VIDIO-র ইতিমধ্যেই জাতীয় দলের সম্প্রচার সংযোগ আছে; ক্যাম্পাস স্তর যোগ করলে রাইট পোর্টফোলিওর গভীরতা বাড়ে, খরচ বাড়ে না। এটিই এই ইভেন্টের বাণিজ্যিক যুক্তি, এবং সংবাদের শিরোনামে সেটি অনুপস্থিত।
আংশিক ৩ — মূল বিশ্লেষণ: ঘোষণার ভেতরের সংখ্যাগুলো
প্রথমে পুরস্কার কাঠামোটি ভালোভাবে দেখুন। প্রতি সেকশনে প্রথম স্থান ১ কোটি রুপিয়া, দ্বিতীয় ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ — অর্থাৎ প্রতি সেকশনে মোট ২ কোটি ৫০ লাখ, দুই সেকশনে মোট আনুমানিক ৫ কোটি রুপিয়া, যা ৩ হাজার ১০০ ডলারের সামান্য বেশি। ৬০টি ম্যাচে ভাগ করলে প্রতি ম্যাচে পুরস্কার-খাত দাঁড়ায় প্রায় ৮ লাখ ৩৩ হাজার রুপিয়া, অর্থাৎ প্রায় ৫২ ডলার। একটি ম্যাচে দুটি দল, প্রতি দলে অন্তত ছয়জন — প্রতি খেলোয়াড়ের ভাগ যে কত, সেটি কেউ আলাদা করে বলার দরকার নেই।
এখন প্রশ্ন হলো, তাহলে খেলোয়াড়রা কেন আসবে? কারণ পুরস্কার এখানে চালিকাশক্তি নয়। এই ইভেন্টের প্রকৃত মুদ্রা হলো এক্সপোজার — MOJI-VIDIO-র ক্যামেরায় ধরা পড়ার সুযোগ, যা ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে আগে ছিল না। আয়োজকরা এটিকে স্পষ্টভাবে "ডেভেলপমেন্ট মানি" বলেছেন, এবং সেই ভাষা সৎ। তবে সততা আর টেকসই অর্থনীতি এক নয়। ২০২০ সালে যখন বাংলাদেশ ভলিবল ফেডারেশন সব বন্ধ করে দিয়েছিল, আমি ২৩ জন জাতীয় পুল খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা বলেছিলাম। ফলাফল ছিল নির্মম: ১৯ জনের আয়ের মূল ভিত্তি সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ডের চাকরি; ভলিবল থেকে সরাসরি আয় ছিল মাত্র চারজনের। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, বেতনভুকুর খাতাও এক ধরনের উপস্থিতি। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস মডেল বাংলাদেশের চাকরি-নির্ভর মডেল থেকে আলাদা, কিন্তু শিক্ষাটি অভিন্ন: ভালোবাসা দিয়ে দল বাঁধা যায়, ভালোবাসা দিয়ে দলের খরচ মেটানো যায় না।
দ্বিতীয় সংখ্যাটি কাঠামোর — তিন শহর, তিনটি সিরিজ, প্রতি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, পাঁচ দিন। যোগ্যাকর্তা ও সুরাবায়ায় দিনে চারটি ম্যাচ, সময় নির্ধারিত ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০ ও ১৯:০০ WIB; জাকার্তায় ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০ ও ১৭:০০। স্লটগুলো সম্প্রচারের জন্য আদর্শ, খেলোয়াড়ের রিকভারির জন্য অনুকূল নয় — যদিও এই স্তরে শারীরিক চাপ মাঝারি।
আসল সমস্যা সময়রেখায়। যোগ্যাকর্তা পর্ব ৭–১১ অক্টোবর, সুরাবায়া পর্ব ১৪–১৮ অক্টোবর, জাকার্তা পর্ব ২৭–৩১ অক্টোবর। সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে নয় দিনের ব্যবধান — এবং ঘোষণাপত্রে কোথাও বলা হয়নি, এই তিনটি সিরিজ আসলে একটি একক জাতীয় ব্র্যাকেট নাকি তিনটি আলাদা আঞ্চলিক উৎসব। যদি সিরিজ বিজয়ীরা শেষে একটি ফাইনাল প্লে-অফে না মেলে, তবে "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন" শব্দটির অর্থ থাকে না; থাকে তিনটি শহরের তিনটি ট্রফি। এটি আমার অনুমান নয়, এটি ঘোষণার নীরবতা — এবং এই নীরবতাই ইভেন্টটির প্রকৃত আকার বলে দেয়: এটি একটি সিন্ডিকেটেড স্যাটেলাইট সিরিজ, একটি কেন্দ্রীভূত চ্যাম্পিয়নশিপ নয়।
তৃতীয় সংখ্যা ভৌগোলিক। নামযুক্ত দলগুলোর বিশ্ববিদ্যালয়গুলো ছড়িয়ে আছে যোগ্যাকর্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং ও কেদিরি জুড়ে — অর্থাৎ প্রায় পুরোটাই জাভা। সুমাত্রা নেই, কালিমান্তান নেই, সুলাওয়েসি নেই, পূর্ব ইন্দোনেশিয়া নেই। এটি কোনো ষড়যন্ত্র নয়; জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি। কিন্তু যে ইভেন্ট নিজেকে "জাতীয় মঞ্চ" বলে বাজারজাত করে, তার প্রথম সংস্করণে জাতির তিন-চতুর্থাংশ ভূগোল অনুপস্থিত। যোগ্যাকর্তায় ১২টি দল (৬ পুরুষ, ৬ মহিলা), সুরাবায়ায় সমান — এই বিন্যাস সম্প্রচারের নিয়মিততা নিশ্চিত করে, ভৌগোলিক সমতা নয়।
চতুর্থ সংখ্যাটি ফরম্যাটের, এবং এটিই সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি বহন করে। প্রতি সেকশনে ছয়টি দল, দুটি পুলে তিনটি করে। পুলে তিন দল মানে প্রতিটি দল নকআউটে ওঠার আগে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলে। একটি সেট হারলে বা একটি প্রতিপক্ষ অপ্রত্যাশিতভাবে ভালো খেললে পুরো টুর্নামেন্ট শেষ। এত ছোট নমুনায় ফলাফলের ভিন্নতা (ভ্যারিয়েন্স) বিশাল, এবং এই কারণেই যেকোনো "চ্যাম্পিয়ন" দাবিকে সতর্কভাবে পড়া উচিত। ঘোষণাপত্রে পয়েন্ট পদ্ধতি, টাইব্রেকার বা অগ্রগতির নিয়ম কোথাও নেই — একটি প্রতিযোগিতামূলক ইভেন্টের জন্য এটি অস্বাভাবিক নীরবতা।
পঞ্চম দিকটি ইতিবাচক, এবং এটিকে স্বীকৃতি দেওয়া উচিত: পুরুষ ১৮ ও মহিলা ১৮ — সঠিক ভারসাম্য, এবং উভয় সেকশনে অভিন্ন পুরস্কার কাঠামো। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে এটি ছোট ঘটনা নয়। আঞ্চলিক গ্রাসরুট ইভেন্টে জেন্ডার-প্যারিটি প্রায়শই কাগজে থাকে, বাজেটে থাকে না; এখানে কাগজ ও বাজেট একই কথা বলছে।
ষষ্ঠ এবং সবচেয়ে পরিচিত দিকটি পরিমাপের শূন্যতা। ঘোষণাপত্রে স্পাইক, ব্লক, সার্ভ-রিসিভ বা রোটেশন সংক্রান্ত কোনো পরিসংখ্যান নেই — এবং থাকার কথা বলা হয়নি। শ্রীলঙ্কায় ২০১৮ সালের AVC Challenge Cup-এ আমি একমাত্র বাংলাদেশি সাংবাদিক ছিলাম যে স্কোরবোর্ড যেটা মিস করেছিল, সেটা নিজে লিখে রেখেছিলাম, কারণ CAVA কিছুই প্রকাশ করেনি। সেই সপ্তাহে আমি আবিষ্কার করেছিলাম, ম্যাচ রিপোর্ট নয়, বরং রাইট ভ্যালুর তুলনা বেশি পড়া হয়েছে। LVM ২০২৬-এ একই ফাঁক দেখা যায়: আয়োজক হয় পরিসংখ্যান রাখছেন না, নয় রাখছেন না প্রকাশ করছেন। যে ইভেন্ট পরিসংখ্যান প্রকাশ করে না, সে নিজের উন্নতির প্রমাণও জমা করতে পারে না।
আংশিক ৪ — কন্ট্রারিয়ান: যেটাকে "জাতীয় মঞ্চ" বলা হচ্ছে
এখানে একটি অস্বস্তিকর কথা বলতে হয়। ঘোষণায় বলা হয়েছে, এই ইভেন্ট তরুণ প্রতিভাকে জাতীয় মঞ্চে তুলে ধরবে। মঞ্চটি বাস্তব, দর্শকও বাস্তব। কিন্তু "জাতীয়" শব্দটি দুটি অর্থে দুর্বল। প্রথমত ভৌগোলিকভাবে, উপরে দেখলাম। দ্বিতীয়ত প্রতিযোগিতামূলকভাবে: জাভা-কেন্দ্রিক, দুই ম্যাচের পুল, প্রকাশিত অগ্রগতি-নিয়মহীন একটি ইভেন্ট থেকে বেরিয়ে আসা বিজয়ী দল কেন জাতীয় দলের স্কাউটিং তালিকায় আগে থাকবে, তার কোনো প্রাতিষ্ঠানিক সেতু ঘোষণায় নেই। PBVSI-র নাম ঘোষণাপত্রে একবারও আসে না।

একে দুটি ভুল পড়ায় ভাগ করা যায়। প্রথম ভুল: অংশগ্রহণকে রাজস্ব ভাবা। ইন্দোনেশিয়ায় স্কুল ও ক্যাম্পাসে ভলিবল ব্যাপকভাবে খেলা হয় — এই ব্যাপকতা সত্য, কিন্তু ব্যাপকতা থেকে স্পনসরশিপের অঙ্ক আসে না। দ্বিতীয় ভুল: মিডিয়া মনোযোগকে পাইপলাইন ভাবা। MOJI-VIDIO-র ক্যামেরা একটি দলকে দৃশ্যমান করে, কিন্তু দৃশ্যমানতা কোনো চাকরি বা বৃত্তির নিশ্চয়তা নয়। যে প্ল্যাটফর্ম টুর্নামেন্ট আয়োজন করে, তার প্রথম স্বার্থ কনটেন্ট; খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার সেখানে উপজাত, উপলক্ষ্য নয়।
এখানে শ্রীলঙ্কার পাঠটি ফিরে আসে। ২০১৮-এর সেই সেমিফাইনাল রানটি অলৌকিক কিছু ছিল না — এটি ছিল একটি বাজেট লাইন, যার পা ছিল। ফেডারেশন যে টাকা খরচ করেছিল, ক্যাম্প যে কত দিন চলেছিল — সেটাই ফলাফল তৈরি করেছিল, ভালোবাসা নয়। LVM ২০২৬-ও যদি টেকসই হতে চায়, তাহলে দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণায় দুটি জিনিস থাকতে হবে: প্রকাশিত প্রতিযোগিতা-বিধি এবং স্পষ্ট ফেডারেশন সংযোগ। একটি ছাড়া আরেকটি অর্থহীন।
আংশিক ৫ — টেকঅ্যাওয়ে
LVM ২০২৬ একটি খারাপ উদ্যোগ নয়; বরং ৩৬ দল, ২৪ ক্যাম্পাস, সমান ১৮/১৮ বিভাজন এবং পুরো নিয়মিত সম্প্রচার— এই চারটি একসঙ্গে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে আগে ঘটেনি। কিন্তু প্রশ্নটি এখন আর ইভেন্টের আকার নিয়ে নয়, স্থায়িত্ব নিয়ে। দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে কি? PBVSI আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃতি দেবে কি? সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় উঠবে কি? অথবা ২০২৬-এর অক্টোবর শেষে একটি ব্র্যান্ড, তিনটি খালি জিমনেসিয়াম আর একটি কনটেন্ট লাইব্রেরি পড়ে থাকবে?
ভলিবলের হিসাব কখনো স্কোরবোর্ডে সম্পূর্ণ হয় না। এটি সম্পূর্ণ হয় তার কাছে, যে জানে কে বেতন দিচ্ছে, কে ভাড়া দিচ্ছে, আর কে পরের বছর ফিরে আসবে।
