ফিফার বাড়তি অর্থ: ২১১ সদস্যের খাতায় বাংলাদেশের ১০ মিলিয়ন ডলার, আর ১৫ অক্টোবরের ঘড়ি

অক্টোবর ১৫ তারিখটা আমার ডায়েরিতে কোনো ম্যাচের তারিখ নয়, একটা ডেডলাইন। সেদিন ফিফা কাউন্সিল বসবে, আর টেবিলে থাকবে একটা সংখ্যা—১০ মিলিয়ন ডলার, ফিফার ২১১টি সদস্য সংস্থার প্রতিটির জন্য। বাংলাদেশও সেই তালিকায় আছে। তেত্রিশ বছর ধরে ফুটবলের অর্থনীতি নিয়ে যে খাতা আমি টেনেছি, তার মধ্যে এই ফাইলের গঠনটা সবচেয়ে অদ্ভুত: এখানে কোনো ক্লাব নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো ট্রান্সফার ফি নেই—তবু পুরো ব্যাপারটা একটা ট্রান্সফারের মতোই আচরণ করছে। ক্রেতা একজন, বিক্রেতা অনেক, আর মাঝখানে একটা ধারা, যেটা এখনো ট্রিগার হয়নি। ২০২০ সালে স্টেডিয়ামগুলো যখন খালি হয়ে গেল, আমি চলে গিয়েছিলাম চুক্তির পাতায়। ওই শিক্ষা আজও কাজে লাগছে: সংকটের খবর পিচে থাকে না, থাকে বেতন-কাঠামো আর বিতরণ-ধারায়।

ফিফার কেন্দ্রীয় আয় মূলত তিন স্তম্ভে দাঁড়ানো—সম্প্রচার স্বত্ব, বাণিজ্যিক স্বত্ব এবং টিকিট ও আয়োজন-আয়। এর একটা অংশ ফরওয়ার্ড প্রোগ্রামের মাধ্যমে সদস্য সংস্থাগুলোর মধ্যে বিতরণ হয়; ২০১৬ সালে শুরু হওয়া এই কর্মসূচি এখন তৃতীয় চক্রে চলছে। সাধারণভাবে প্রতিটি সদস্য সংস্থা প্রকল্পভিত্তিক শর্তে বছরে এক থেকে দুই মিলিয়ন ডলারের ঘরে সহায়তা পায়। বড় ফেডারেশনগুলোর জন্য এটা বাজেটের ছোট অংশ, কিন্তু বাংলাদেশের মতো বাজারে এটা কাঠামোগত। মাঠে বসে যত ম্যাচ দেখেছি, তার চেয়ে বেশি শিখেছি ফেডারেশনের বাজেট নথি পড়ে—কারণ যে সংখ্যাটা পিচে নামে, সেটা আগে একটা ফাইলে অনুমোদন পায়।

এখন মূল নথিতে আসি। ইউএফএ এবং কনকাকাফ একটি বিকল্প প্রস্তাব তুলেছে: সদস্যদের বাড়তি অর্থ দেওয়া হোক, কিন্তু বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক স্বত্ব বিক্রি করে নয়। অন্যদিকে ফিফা ফরওয়ার্ড এন্টারপ্রাইজ (FFE) নামের একটি পরিকল্পনায় ফিফার প্রতিযোগিতার—বিশ্বকাপসহ—বাণিজ্যিক স্বত্বের ২০ শতাংশ বিক্রির কথা আছে। The Times-এর প্রতিবেদন এবং মহাদেশীয় কনফেডারেশনগুলোর প্রস্তাব মিলিয়ে যে ছবি দাঁড়ায়, তাতে প্রথমেই একটা সতর্কতা জরুরি: এই সংখ্যাগুলো প্রস্তাবের অনুমান, নিরীক্ষিত ফিফা হিসাব নয়। আর সেই অনুমানের উপরেই ২১১টি দেশ আজ নিজেদের ভবিষ্যৎ বাজেট সাজাচ্ছে।

গণিতটা সরল। ২১১ গুণ ১০ মিলিয়ন ডলার সমান ২.১১ বিলিয়ন ডলার—প্রতি চার বছরের চক্রে। প্রশ্ন একটাই: এই নগদ কোথা থেকে আসবে? FFE পরিকল্পনায় ফিফার প্রতিযোগিতার ২০ শতাংশ বাণিজ্যিক স্বত্ব বিক্রি করে যে অর্থ ওঠে, সেটা এককালীন মূলধন। অর্থাৎ ফিফা তার ভবিষ্যতের আয় এখনই বন্ধক রেখে আজকের নগদ বানাচ্ছে। আমার খাতায় এর নাম সিকিউরিটাইজেশন—ভবিষ্যতের ক্যাশফ্লোকে আজকের চেকে বদলে দেওয়া।

ঘোষিত সংখ্যা আর প্রকৃত নগদ কখনো এক নয়। যে ১০ মিলিয়ন ডলার বাংলাদেশ পাবে বলে শিরোনাম হচ্ছে, সেটা চার বছরে কিস্তিতে আসতে পারে; সঙ্গে থাকতে পারে অবকাঠামো প্রকল্পের শর্ত, নিরীক্ষার বাধ্যবাধকতা, এমনকি একটি নির্দিষ্ট অংশ খেলোয়াড় ও কোচ উন্নয়নে খরচ করার নির্দেশ। ২০১৭ সালের আগস্টে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ধারাটি আমি নোটবুকে লিখে রেখেছিলাম ঘোষণার তিন ঘণ্টা আগে—The fee was in my notebook before the market knew its name. ওই শিক্ষা আজও একই: হেডলাইনের অঙ্ক আর ব্যাংকে ঢোকা অঙ্ক দুইটা আলাদা নথি। আমি ওই সময়ের তিন পর্বের বিশ্লেষণের নাম দিয়েছিলাম The Deal Sheet, আর সেই ফরম্যাট আজও বদলাইনি—প্রথমে খরচ, তারপর শিরোনাম।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সংখ্যাটা প্রকাণ্ড। বাফের বার্ষিক বাজেট কয়েক মিলিয়ন ডলারের ঘরে, ঘরোয়া লিগের ক্লাবগুলো টিকে থাকে মৌসুমে কয়েক লাখ টাকায়। ১০ মিলিয়ন ডলার মানে এক লাফে বার্ষিক আয়ের কয়েকগুণ। এটাই সেই উপেক্ষিত করিডর, যেখানে ইউরোপীয় অ্যাগ্রিগেটররা কিছু লেখে না—অথচ এই বাজারের জন্য এটাই সবচেয়ে বড় খবর। কিন্তু টাকা যাবে কার হাতে? ফেডারেশনের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে। কোচের বেতন, মহিলা দলের ভাতা, বয়সভিত্তিক দলের ক্যাম্প—এসব নির্ভর করে প্রশাসনিক ইচ্ছার উপর। ২০২০ সালে যে ৬৩টি ক্লাবের বেতন-ছাঁটাই ও স্থগিত চুক্তির খাতা আমি টেনেছিলাম, সেখানে দেখেছি একই অঙ্ক দুই ক্লাবে দুই রকম মানে—একটিতে সেটা বেতন ফেরত, আরেকটিতে কেবল সংবাদ সম্মেলনের ঘোষণা। ঢাকার বাইরে যে কোচ মাসে কয়েক হাজার টাকায় বয়সভিত্তিক দল চালান, তাঁর কাছে ১০ মিলিয়ন ডলার কোনো বিমূর্ত সংখ্যা নয়—এটা একটা পুরো প্রজন্মের ক্যাম্প-বিল।

সরকারি বয়ানের বাইরে তাকান। বলা হচ্ছে, টাকা আসবে খেলার উন্নয়নে। কিন্তু বাণিজ্যিক স্বত্বের ২০ শতাংশ বিক্রি মানে স্থায়ী মালিকানা হাতছাড়া—প্রতিটি পরবর্তী বিশ্বকাপের আয় থেকে ওই অংশ চিরতরে বাইরে থাকবে, আর চুক্তিতে ফেরত কেনার কোনো ধারা নেই। একবার দেওয়া মানে শেষ।

দ্বিতীয় বিন্দু রাজনীতির। Ceferin আর Montagliani একই সুরে কথা বলছেন—স্বত্ব বিক্রি ছাড়াই বাড়তি অর্থ। এটা অর্থনীতির প্রশ্নের চেয়ে নির্বাচনের প্রশ্ন বেশি। Infantino-র এজেন্ডায় ২১১ সদস্যের ভোট আছে, আর ১০ মিলিয়ন ডলারের প্রতিশ্রুতি সেই ভোটব্যাংক কেনার সবচেয়ে সস্তা কিস্তি। যে মহাদেশ ফুটবল আয়ের বড় অংশ তৈরি করে, সেই ইউরোপ কেন বাইরে থেকে চিৎকার করছে—উত্তরটা সংখ্যায় আছে, বিবৃতিতে নেই।

তৃতীয়ত, প্রমাণের শৃঙ্খল। The Times-এর রিপোর্ট আছে, কনফেডারেশনের কাগজ আছে—কিন্তু ফিফার নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী নেই, কিস্তির সময়সূচি নেই, বিতরণের চূড়ান্ত ধারা নেই। মনে করা হচ্ছে দিয়ে ডিল-শিট লেখা যায় না।

The deal sheet doesn't chase rumors. I trace the clause that makes them real.

১৫ অক্টোবরের পর দুইটা পথ খোলা। এক, FFE কাঠামো অনুমোদিত হয়—তাহলে ফুটবল অর্থনীতির নিয়ম স্থায়ীভাবে বদলে যায়। দুই, প্রস্তাব ঝুলে থাকে—তাহলে ১০ মিলিয়ন ডলার আরেক চক্রের জন্য অপেক্ষা করে। বাংলাদেশের জন্য অঙ্কটা বড়, কিন্তু সেটা এখনো ক্লজ, নগদ নয়। প্রশ্নটা তাই শিরোনামের নয়, সময়সীমার: ২১১টি অফিসের কতগুলো সত্যিই ১৫ অক্টোবরের ঘড়ি ধরে বসে আছে?