ইনফান্তিনোর ক্ষমা প্রথম পরীক্ষায় ব্যর্থ: 'পরামর্শ কেলেঙ্কারি'-র ভেতরের গল্প ফাঁস করল জার্মানি

কোনো গোল নেই, কোনো হাইলাইট রিল নেই। তবুও এই মুহূর্তে বিশ্ব ফুটবলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘটনাটি ঘটে গেছে একটি বন্ধ দরজার পিছনে — ফিফা কাউন্সিলের ঘরে। জিয়ান্নি ইনফান্তিনো সেখানে দাঁড়িয়ে ক্ষমা চাইলেন। অথচ সেই ক্ষমা সংকট মেটানোর বদলে নতুন সংকটের সূচনা করে দিল। কাউন্সিলের সদস্যরা ফিফার নতুন বাণিজ্যিক প্রকল্প 'ফিফা ফরওয়ার্ড এন্টারপ্রাইজ' (এফএফই) সম্পর্কে প্রথম জানতে পারলেন সংবাদমাধ্যমের রিপোর্ট থেকে — নিজেদের প্রতিষ্ঠানের ভেতরের নোটিশ থেকে নয়। যাঁরা সিদ্ধান্তের কেন্দ্রে বসে থাকেন, তাঁরাই সবার শেষে খবর জানলেন। নয় বছরের মাঠ-পর্যবেক্ষণে আমি একটি জিনিস শিখেছি: আসল সংকট প্রায়ই গোলমুখে তৈরি হয় না, তৈরি হয় তার আগের সেই নীরব মুহূর্তে — যখন কেউ কাউকে ডাকে না, আর দায়িত্ব সবাই অন্যের ঘাড়ে ছেড়ে দেয়। ফিফার ঘরে এই মুহূর্তেই ঠিক সেটি ঘটেছে। ঘরটি ছিল বন্ধ দরজার, অর্থাৎ নিয়ন্ত্রিত পরিবেশ — তবুও প্রতিক্রিয়া ছিল তীব্র। মাঠের ভাষায় বললে, যখন আপনার নিজের ড্রেসিংরুমেই প্রতিরোধ তৈরি হয়, তখন সেটি কেবল বাইরের চাপ নয় — সেটি ভেতরের ভাঙন। প্রেক্ষাপট: এফএফই আসলে কী চাইছিল বুঝতে হলে আগে প্রকল্পটা বুঝতে হবে। এফএফই ছিল ফিফার বাণিজ্যিক স্বার্থ — বিশ্বকাপের সম্প্রচার, স্পনসরশিপসহ সবকিছু — একটি আলাদা কোম্পানিতে ঢুকিয়ে দেওয়ার পরিকল্পনা। এরপর সেই কোম্পানির একটি সংখ্যালঘু অংশ বেসরকারি বিনিয়োগকারীদের কাছে বিক্রির কথা ছিল। যুক্তি হিসেবে বলা হয়েছিল, এতে ২১১টি সদস্য সংস্থার জন্য অতিরিক্ত অর্থ আসবে। ইনফান্তিনোর বক্তব্য অনুযায়ী এটি ছিল কেবল একটি প্রস্তাব, চূড়ান্ত কোনো চুক্তি নয়। কিন্তু সদস্যরা আগে এই প্রকল্পের কথা জানতেন না; কাউন্সিলের অনুমোদন ছাড়াই প্রকল্পটি এগিয়ে নেওয়া হচ্ছিল। বিতর্ক বাড়তে থাকলে প্রকল্পটি শেষ পর্যন্ত পরিত্যক্ত হয়। কাঠামোগতভাবে এই ধরনের চুক্তি কী করে, সেটা আলাদা করে বলা দরকার। এটি ভবিষ্যতের পুনরাবৃত্ত আয়কে — অর্থাৎ প্রতি চার বছর পর পর বিশ্বকাপ থেকে আসা টাকাকে — আজকের এককালীন পুঁজিতে রূপান্তরিত করে। নগদ টাকা এখনই হাতে আসে, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদি লাভের বড় অংশ চলে যায় বাইরের বিনিয়োগকারীর হাতে। ক্লাব ফুটবলে ভবিষ্যতের সম্প্রচার আয় আগাম বিক্রির যে চর্চা আছে, এটি তারই সংস্করণ — শুধু এবার বিক্রি হচ্ছিল ফুটবলের সবচেয়ে সুরক্ষিত সম্পদ। ফিফার ইতিহাসে এটি প্রথম সংস্কার-মুহূর্ত নয়। ২০১৬ সালে দুর্নীতির ঝড়ের পর ফিফা একটি বড় প্রশাসনিক সংস্কার-ঢেউ পেরিয়ে এসেছিল। প্রশ্ন হলো, এবারের ঘটনা কি নতুন একটি সংস্কার-দাবির সূচনা, নাকি কেবল একটি বিচ্ছিন্ন ভুল? উত্তর নির্ভর করছে একটি সংখ্যার উপর, যেটি আমার কাছে যেকোনো ট্রান্সফার ফি-র চেয়ে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ — ২১১। ফিফার সদস্য সংখ্যা। এই সংখ্যাটাই ভবিষ্যতে ইনফান্তিনোর ভাগ্য ঠিক করবে, কাউন্সিলের ঘর নয়। মূল বিশ্লেষণ: দুই ব্লকে ভাগ হয়ে গেল ফুটবল মাঠে যেমন এক দল উঁচু লাইনে চাপ দেয়, আর অন্যদল গভীর ও সংহত ব্লকে বসে অপেক্ষা করে, ফুটবল-রাজনীতিতেও এখন ঠিক তেমন দুই ব্লক তৈরি হয়ে গেছে। একদিকে ইউরোপ — জার্মান ফুটবল সংস্থা (ডিএফবি) ও তার সভাপতি বার্ন্ড নয়েনডর্ফের নেতৃত্বে। অন্যদিকে ইনফান্তিনোর পাশে দাঁড়ানো আফ্রিকান ব্লক, যাদের সমর্থন কাউন্সিলে স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। জার্মানির অবস্থান পরিষ্কার এবং আপসহীন। নয়েনডর্ফ বলেছেন, ইনফান্তিনো যে ক্ষমা চেয়েছেন তা কেবল পদ্ধতির জন্য — অর্থাৎ কাউন্সিলের সঙ্গে পরামর্শ না করার জন্য। প্রকল্পটির সারবস্তু নিয়ে কোনো ক্ষমা নেই। আরও এগিয়ে তিনি বলেছেন, ফিফার সংস্কার কেবল 'সম্পূর্ণ পুনর্গঠন'-এর মাধ্যমেই সম্ভব, এবং ইনফান্তিনোর নেতৃত্বে সেটি সম্ভব নয়। এখানেই ঘটনার আসল ওজন। বিষয়টি আর একটি প্রকল্পের ভুল পদ্ধতিতে সীমাবদ্ধ নেই; এটি এখন ইনফান্তিনোর নেতৃত্বের বৈধতার প্রশ্নে পৌঁছে গেছে। আফ্রিকান ব্লকের সমর্থনও আকস্মিক নয়। যাঁরা 'সদস্য সংস্থার জন্য অতিরিক্ত অর্থ'-র প্রতিশ্রুতি পেয়েছিলেন, তাঁদের কাছে ইনফান্তিনোর পতন মানে সেই প্রতিশ্রুতির ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত হয়ে পড়া। এখানেই আসল সূক্ষ্মতা। অর্থের প্রতিশ্রুতিটি কেবল একটি কল্যাণমূলক ঘোষণা ছিল না; সেটি ছিল একটি ভোট-সঞ্চয়ের ব্যবস্থা। একটি প্রশাসনিক প্রশ্নকে — বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক অধিকার আলাদা করা উচিত কি না — একটি আর্থিক প্রতিশ্রুতিতে রূপান্তরিত করা হয়েছিল: সবাই বেশি টাকা পাবে। যাঁদের বাণিজ্যিক ভিত্তি দুর্বল, তাঁদের কাছে এই অফার প্রতিরোধ করা কঠিন। আফ্রিকান ব্লকের এই অপেক্ষা আমার কাছে চেনা — ওদের এই মিড-ব্লক আমার প্লেসমেন্ট বছরের ধৈর্যের মতো: শান্ত, হিসাবি, আর দীর্ঘ খেলার জন্য তৈরি। এখানে একটি দিক বিশেষভাবে খেয়াল করার মতো। ইউরোপ একা ইনফান্তিনোকে সরাতে পারে না, কারণ সিদ্ধান্ত হয় কংগ্রেসে, যেখানে ২১১টি ভোট। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ ইঙ্গিত হলো, ইউরোপের বাইরের অন্যান্য কনফেডারেশনও অভিযোগ করেছে যে তাদের সঙ্গে পরামর্শ করা হয়নি। অর্থাৎ বিরোধিতা শুধু ইউরোপীয় নয়। ফলে 'ইউরোপ বনাম বাকি বিশ্ব' — এই প্রচলিত প্রতিরক্ষা খাটবে না। এই কারণেই আফ্রিকান ব্লকটি হয়ে দাঁড়ায় নিয়ন্ত্রক ফ্যাক্টর: তারাই ঠিক করবে ইনফান্তিনোর নেতৃত্ব টিকবে কি না। এই ব্লক-বিভাজন আরও একটি কারণে গুরুত্বপূর্ণ — এটি সংকটের সমাধানের পথকেই সংকুচিত করে দেয়। যদি বিষয়টি কেবল একটি যোগাযোগের ভুল হতো, তবে একটি ভালো ব্যাখ্যা বা একটি নতুন ক্ষমা তা মিটিয়ে দিতে পারত। কিন্তু যখন বিভাজনটি কাঠামোগত — কে বেশি টাকা পাবে, কে নিয়ন্ত্রণ রাখবে — তখন কোনো ভাষণই তা মিটিয়ে দিতে পারে না। সংবাদমাধ্যমের চিত্রও এখানে স্পষ্ট। ইউরোপীয় অবস্থানটি রয়টার্সের সূত্রে এসেছে — অর্থাৎ এটি গুজব নয়, সমন্বিত ও নথিভুক্ত অসন্তোষ। একাধিক অভিনেতার — ইনফান্তিনো নিজে, নয়েনডর্ফ, রয়টার্স, এবং অন্যান্য কনফেডারেশন — বিবৃতি মিলিয়ে দেখলে বোঝা যায়, এই সংকট কোনো একক সূত্রের বানানো গল্প নয়। ক্ষমা আর প্রকল্প প্রত্যাহার — দুটোই আসলে একই বিরতি: কোলাহল থামিয়ে দেওয়ার চেষ্টা, যেখানে মূল প্রশ্নটি অমীমাংসিত রয়ে গেছে। কাউন্টার-ইনটুইটিভ কোণ: যেটা অনেকে ভুল পড়ছেন বাইরের অনেকেই ভাবছেন, প্রকল্প প্রত্যাহার হয়েছে মানে সংকট শেষ। এটাই সবচেয়ে বড় ভুল পাঠ। প্রথমত, এফএফই প্রত্যাহার কেবল তাৎক্ষণিক আর্থিক ঝুঁকিটুকু আটকেছে, প্রশাসনিক ক্ষতিটুকু নয়। প্রকল্পটির মৃত্যু ঘটেছে, কিন্তু ক্ষমতার প্রশ্নটির মৃত্যু ঘটেনি। বরং এটা প্রমাণ করে, ফিফার নেতৃত্ব তার সবচেয়ে দামি সম্পদ — বিশ্বকাপের বাণিজ্যিক অধিকার — কাউন্সিলকে না জানিয়েই বাজারে ছাড়ার কথা ভাবছিল। বিশ্বকাপ ফিফার একক সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ; তার আংশিক বিক্রি মানে শুধু টাকা আসা নয়, দীর্ঘমেয়াদি লাভের একটি অংশ স্থায়ীভাবে বাইরে চলে যাওয়া। এটি কোনো রুটিন স্পনসরশিপ নয় — একবার করলে ফেরানোর উপায় প্রায় নেই। দ্বিতীয়ত, বিনিয়োগকারীর পরিচয়, শেয়ারের পরিমাণ, মূল্যায়ন — এসবের কিছুই এখনো প্রকাশ্যে আসেনি। যে চুক্তির আর্থিক যুক্তি নিজেই গোপন, তার 'সদস্যদের জন্য বেশি অর্থ'-র প্রতিশ্রুতির ভিত্তি দুর্বল। এই স্বচ্ছতার অভাব নিজেই একটি অভিযোগ। তৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — বেসরকারি পুঁজি দীর্ঘমেয়াদে থেমে থাকবে না। বিশ্বকাপের মতো বিরল সম্পদের লোভ এক প্রশাসনিক ধাক্কায় কমে না। যেহেতু চিরাচরিত পথ আটকেছে, তাই সম্ভবত তারা এখন কম ঝুঁকির বিকল্প খুঁজবে — আঞ্চলিক সম্প্রচার প্যাকেজ, নতুন প্রতিযোগিতার ফরম্যাট। অর্থাৎ প্রকল্প প্রত্যাহৃত, কিন্তু মোটিভ প্রত্যাহৃত নয়। আমার নোটবুকে শূন্য গ্যালারির ম্যাচ থেকে একটি অভ্যাস এসেছে: আমি গোলের হুইসেল নয়, সেট-পিসের আগের কোড টুকে রাখতাম — কারণ কোলাহলে আসল সংকেত চাপা পড়ে যায়, আর নীরবতার মধ্যেই তা স্পষ্ট শোনা যায়। এখানেও ঠিক তাই। প্রকল্প প্রত্যাহারের কোলাহলে মূল সংকেত — বৈধতার সংকট — চাপা পড়ে যাচ্ছে। টেকঅ্যাওয়ে: পরের সংকেত কী সামনে যেটা দেখার, সেটি কাউন্সিলের ঘর নয় — কংগ্রেসের মাঠ। ২১১টি ভোটই আসল পরীক্ষা। প্রশ্ন একটাই: আফ্রিকান ব্লক তার সমর্থনের মূল্য পুনর্নির্ধারণ করে কি না। যতদিন ব্লকটি অটুট, ইনফান্তিনো টিকে থাকবেন। কিন্তু এই টিকে থাকা হবে প্রতিরক্ষামূলক — অটল বিশ্বাসের উপর দাঁড়ানো নয়, বরং স্বার্থের হিসাবের উপর। আর একটি 'পরামর্শ-কর' এখন থেকে প্রতিটি ভবিষ্যৎ বাণিজ্যিক উদ্যোগের উপর বসবে: প্রতিটি বড় সিদ্ধান্ত আগে কাউন্সিলে যেতে হবে, নথিবদ্ধভাবে। এটি একদিকে ভালো প্রশাসন, অন্যদিকে ফিফার বাণিজ্যিক গতি ধীর করে দেবে। আমি খেলাটা খুঁজে পেয়েছি মাঠের বাইরে। ফিফার এই গল্পটি একটি ক্ষমার গল্প নয় — এটি তার আগের সেই সিদ্ধান্তের গল্প, যেটা কেউ কাউন্সিলের ঘরে ডাকতে ভুলে গিয়েছিল। প্রশ্ন হলো, পরের সেট-পিসে কেউ ডাকবে কি?