ভুল ট্যাগেই যদি খেলা শেষ হয়ে যায়: ক্রীড়া বিশ্লেষণ পাইপলাইনে একটি শ্রেণীবিন্যাস-ব্যর্থতার নথি

রাত তখন এগারোটা। ঢাকার একটি স্টুডিওর এডিট রুমে পর্দায় ভেসে আছে একটি সরকারি স্বাস্থ্যবিজ্ঞপ্তি। শিরোনাম—ইনফ্লুয়েঞ্জা ও কোভিড-১৯ টিকা: বিনামূল্যের ডোজ কোথায় দেওয়া হচ্ছে। নথিটির গায়ে বসানো ট্যাগ: football। অভ্যাসমতো আমি ফ্রেমটি ধীর করলাম। ২০১৭ সালে কুয়ালালামপুরে ভিডিও রিভিউ স্টেশনের প্রশিক্ষণ নেওয়ার পর থেকে অভ্যাসটা ছাড়তে পারিনি—ফ্রেম ধীর না করলে চোখ যা দেখে, মন তা বিশ্বাস করে না।

ফ্রেম ধীর হলে যা বেরিয়ে এল, সেটি অস্বস্তিকর। নথির ভেতরে আছে ৪০,১৫,৪৮৮ ডোজ টিকার লক্ষ্যমাত্রা, পাঁচটি জৈবিক টিকার নাম—ইনফ্লুয়েঞ্জা, কোভিড-১৯, নিউমোকক্কাস, আরএসভি, এইচপিভি—আর প্রাধান্য পাওয়া জনগোষ্ঠীর তালিকা। কিন্তু নেই একটি ক্লাবের নাম। নেই একজন খেলোয়াড়ের নাম। নেই ম্যাচ শুরু হওয়ার একটি সময়ও। তবু ফাইলটি ফুটবল বলেই চিহ্নিত হয়ে বিশ্লেষণের টেবিলে এসে দাঁড়িয়েছে।

৩১১ ম্যাচ পরিচালনার পর আমি একটা কথা শিখেছি, আর সেটি মাঠের বাইরেও সমান সত্য: ভুল সিদ্ধান্তের চেয়ে বড় বিপদ ভুল প্রশ্ন। যে রেফারি না-দেখা অপরাধে বাঁশি বাজান, তিনি মিস করা রেফারির চেয়েও বিপজ্জনক—কারণ তিনি একটি তথ্য বানিয়ে ফেলেন।

দুই স্তরের প্রক্রিয়া, আর একটিমাত্র সংকট

বিষয়বস্তু বিশ্লেষণের কাজটা আজ আর একজনের চোখে হয় না। প্রথম স্তরে একটি ব্যবস্থা ফিড থেকে লেখা তুলে আনে, তথ্যবিন্দু ছেঁকে নেয়, আর ডোমেইন ঠিক করে দেয়—ফুটবল, ক্রিকেট, অর্থনীতি, জনস্বাস্থ্য। দ্বিতীয় স্তরে বসে বিশ্লেষক। তার হাতে নয়টি মাত্রা: কৌশল ও কারিগরি বিশ্লেষণ, ক্লাব অর্থায়ন ও দলবদল, ফলাফল ও জনমতচক্র, লিগ-পরিস্থিতি ও দলের অবস্থান, নিয়ম ও শাসন, ব্যবস্থাপনা ও ড্রেসিংরুম, ঝুঁকিপ্রোফাইল, সংবাদমাধ্যমের বয়ান, আর শিল্প-প্রসারণ।

এই নয়টি মাত্রার প্রথম দায়িত্ব বিশ্লেষণ নয়—যাচাই। কারণ কৌশল বিশ্লেষণ করতে গেলে প্রয়োজন ফর্মেশন, দলবদল বিশ্লেষণ করতে গেলে প্রয়োজন চুক্তি ও এজেন্টের নড়াচড়া, আর্থিক বিশ্লেষণ করতে গেলে প্রয়োজন মজুরির হিসাব। একটি বিজ্ঞপ্তির ভেতরে এগুলোর একটিও না থাকলে যা তৈরি হয়, সেটি বিশ্লেষণ নয়—কল্পনা।

যে নথিটি টেবিলে এসেছে, সেটি মেক্সিকো রাজ্যের স্বাস্থ্য সচিবালয়ের (আইএসইএম) ২০২৬-২০২৭ সালের জাতীয় শীতকালীন টিকাদান কর্মসূচির পরিচিতি। টিকা মেলে জাতীয় স্বাস্থ্য ব্যবস্থার ইউনিটগুলোতে। প্রাধান্য তালিকা স্পষ্ট: ছয় থেকে ৫৯ মাস বয়সী শিশু, ষাটোর্ধ্ব, গর্ভবতী নারী, স্তন্যদানকারী মা, স্বাস্থ্যকর্মী, এবং পাঁচ থেকে ৫৯ বছরের মধ্যে যাঁদের দীর্ঘমেয়াদি রোগ আছে। পাঁচ বছরের কম বয়সী শিশুদের ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী সূচি অসম্পূর্ণ থাকলে দুই ডোজ, চার সপ্তাহের ব্যবধানে।

ভুল ট্যাগটি কোথা থেকে এল, তার একটি অনুমান আছে আর সেটি ফুটবল-বিশ্বে চেনা এক ফাঁদ। শব্দটির নাম কর্মসূচি—campaign। ইংরেজি ফুটবল-সাংবাদিকতায় campaign মানে মৌসুমের শেষপর্ব, শিরোপা-দৌড়। জনস্বাস্থ্যে campaign মানে অভিযান। শব্দটি এক, অর্থ দুটি। যন্ত্র এখানে শব্দ ধরেছে, অর্থ ধরতে পারেনি।

এখানে একটা প্রমাণ আছে, এবং প্রমাণটি নিজেই কৌতূহলোদ্দীপক। প্রথম স্তর ওই নথি থেকে ৪৭টি তথ্যবিন্দু তুলেছে। বিস্তার অত্যন্ত সূক্ষ্ম—কোন জৈবিক টিকা, কোন বয়সসীমা, কোন ব্যবধান, কোন শর্ত। অর্থাৎ যে ব্যবস্থা ট্যাগ বসিয়েছে, সে লেখাটি পড়তে পেরেছে; শুধু লেবেলটি ভুল জায়গা থেকে এসেছে। কেউ ট্যাগ বসিয়েছে তথ্য ছেঁকে নেওয়ার আগে। ক্রমটাই উল্টো।

২০১৮ সালের বিশ্বকাপে আমি ৬৪টি ম্যাচ দেখেছি, ২৯টি পেনাল্টি নথিভুক্ত করেছি—সে আসরের রেকর্ড। প্রতিটি পেনাল্টি আমি আইনের ধারা ধরে ধরে মিলিয়েছি। বল হাতের কোথায় লেগেছে, হাত শরীরের স্বাভাবিক আকার বাড়িয়েছে কি না, দূরত্ব কত, বল কোন দিক থেকে এসেছে। যদি লেবেল ধরে লিখতাম—পেনাল্টি দেওয়া হয়েছে, অতএব হ্যান্ডবল—তাহলে ২৯টি পেনাল্টির বিশ্লেষণই অর্থহীন হয়ে যেত। আজ ঠিক সেই কাজটাই ঘটতে বসেছিল।

প্রথম কোণ: যোগফলটি হুবহু মেলে

ফ্রেমটি এখানে থামানো দরকার, কারণ এটাই এই নথির একমাত্র কঠিন প্রমাণ।

ইনফ্লুয়েঞ্জার লক্ষ্যমাত্রা ২৪,৮৮,৫০০ ডোজ। কোভিড-১৯-এর ১৩,৪৩,৮০০ ডোজ। এইচপিভি বা হিউম্যান প্যাপিলোমাভাইরাসের ১,৮৩,১৮৮ ডোজ। যোগফল ৪০,১৫,৪৮৮।

শতকরা হিসাবে: ইনফ্লুয়েঞ্জা ৬২ দশমিক শূন্য শতাংশ, কোভিড-১৯ ৩৩ দশমিক ৫ শতাংশ, এইচপিভি ৪ দশমিক ৬ শতাংশ। মোট একশো শতাংশ।

লক্ষ করুন, যোগফলটি ঘোষিত মোট লক্ষ্যমাত্রার সঙ্গে একটি ডোজের হেরফেরও নেই। ফ্রেম ধীর হয়, আর তখনই সত্য শ্বাস নিতে শুরু করে। বিশ্লেষণে এমন হুবহু মিল বিরল, আর যখন মেলে, তখন সেটি নিজেই একটি বিবৃতি।

দ্বিতীয় কোণ: যে দুটি টিকার জন্য এক ডোজও বরাদ্দ নেই

এখানেই হিসাবটি অস্বস্তিকর হয়ে ওঠে। নথির নাম-তালিকায় নিউমোকক্কাস এবং আরএসভি (রেসপিরেটরি সিনসাইটিয়াল ভাইরাস) টিকা স্পষ্টভাবে কর্মসূচির অংশ হিসেবে লেখা আছে। কিন্তু ঘোষিত বরাদ্দে এই দুটির প্রতিটির হিস্যা শূন্য দশমিক শূন্য শতাংশ।

কারণ যোগফলটি ইতিমধ্যে সম্পূর্ণ। ৪০,১৫,৪৮৮-এর পুরো অঙ্কটি তিনটি টিকা খেয়ে ফেলেছে। নিউমোকক্কাস ও আরএসভির জন্য অবশিষ্ট কিছু নেই। নিজের নথিতেই স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষ স্বীকার করেছে, অন্য জৈবিক টিকাগুলোর ভাগ-ভাগ লক্ষ্যমাত্রার মধ্যে লেখা নেই।

দুটি ব্যাখ্যা সম্ভব। এক, এই দুটি টিকা একটি আলাদা সরবরাহ-প্রবাহ থেকে আসছে, যা চার মিলিয়নের হিসাবে ধরা হয়নি। দুই, চার মিলিয়নের অঙ্কটি কর্মসূচির প্রকৃত বিস্তারকে সরু করে দেখাচ্ছে। যেটি সত্য হোক, পাঠকের সামনে বাস্তবতা এক: নাম-তালিকায় পাঁচটি টিকা, বরাদ্দে তিনটি।

এই হুবহু মিলটি আরও একটি কথা বলে, এবং সেটি উৎসের চরিত্র সম্পর্কে। কোনো সাংবাদিক আলাদা করে তিনটি অঙ্ক জোগাড় করে যোগ করলে সাধারণত গোলমাল থাকে—গোল হয়ে যায়, ডজন হিসেবে লেখা হয়, হাজার আর লাখ মিশে যায়। এখানে একটি ডোজেরও হেরফের নেই। এর মানে, অঙ্কটি একটি সরকারি সারণি থেকে হুবহু তোলা, স্বাধীনভাবে যাচাই করা নয়। মার্জিন কোনো রেখা নয়, মার্জিন একটি স্বীকারোক্তি।

তৃতীয় কোণ: শিরোনাম যা প্রতিশ্রুতি দেয়, শরীর যা দেয়

শিরোনামে প্রশ্ন রয়েছে—বিনামূল্যের ডোজ কোথায় দেওয়া হচ্ছে। কিন্তু শরীরে কোথায়, তার তালিকা নেই। নেই টিকাদান মডিউলের ঠিকানা। নেই সেবার সময়সূচি। নথিটি কেবল জানাচ্ছে, জাতীয় স্বাস্থ্য ব্যবস্থার ইউনিটগুলোতে যেতে হবে, এবং আগে ফোন করে জেনে নেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছে।

ফলাফলটি পরিষ্কার। লেখাটি কার্যকর যোগ্যতার নির্দেশিকা, প্রবেশপথের ঠিকানা-নির্দেশিকা নয়। শিরোনাম অ্যাকশন দিতে চেয়েছে, লিখিত অংশ ক্যাটাগরি দিয়েছে। পাঠক জানতে পারবেন তিনি হকদার কি না, জানতে পারবেন না কোথায় গিয়ে লাইনে দাঁড়াবেন। এই দূরত্বটুকু বাস্তব, এবং পাঠকের জন্য এটিই সবচেয়ে বড় ক্ষতি।

চতুর্থ কোণ: উৎসের মান

অঙ্কগুলোর উৎস সনাক্তযোগ্য: রাজ্য স্বাস্থ্য সচিবালয়। তার মানে সংখ্যাগুলোর দায় একটি প্রতিষ্ঠানের নামে দেওয়া যায়, যা একটি বড় যোগ্যতা। কিন্তু সূত্র-মানের তিনটি ছিদ্র চোখে পড়ে।

এক, কোথাও একজন নামধারী কর্মকর্তা নেই—সচিবের নাম নেই, পরিচালকের নাম নেই, মুখপাত্রের নাম নেই। দুই, লেখকের নাম নেই, সংবাদমাধ্যমের নামও নির্দিষ্ট নয়। তিন, শিশুদের কোভিড-১৯ সূচির ক্ষেত্রে একটি নির্দেশিকাকে উল্লেখ করা হয়েছে, কিন্তু কোন সংস্করণ, কোন তারিখ, তা বলা হয়নি।

শেষেরটি নথির সবচেয়ে দুর্বল দাবি। আইনের ধারার মতো নির্দেশিকাও সংস্করণ-সংখ্যা ছাড়া উদ্ধৃত করলে সেটি আর প্রমাণ থাকে না, থাকে অনুমান। আর নামহীন প্রশাসনিক ভাষা প্রমাণ করে, লিখিত অংশটি মূলত একটি প্রেস-বিজ্ঞপ্তির পরিমার্জিত রূপ; সংখ্যা সম্ভবত নিখুঁত, বয়ানটি ধার করা।

পঞ্চম কোণ: সময়ের হিসাব ঝুলে আছে

কর্মসূচির নামে ২০২৬-২০২৭ লেখা আছে। কিন্তু প্রকাশের তারিখ কোথাও নেই। প্রথম স্তর নিজেই স্বীকার করেছে, সময়গত সংবেদনশীলতা যায়নি। অর্থাৎ এই লেখাটি আজকের, নাকি কয়েক সপ্তাহ আগের, নাকি এখনো প্রকাশের অপেক্ষায়—এটি যাচাই করা যায় না। শীতকালীন টিকাদান একটি নির্দিষ্ট জানালায় কাজ করে। তারিখ না জানলে জানালাটি খোলা না বন্ধ, তা জানা যায় না। আর যে পাঠক টিকা খুঁজছেন, তাঁর জন্য এটুকু তথ্য নিঃস্বার্থ বিবরণ নয়, প্রাথমিক শর্ত।

ঝুঁকির প্রকৃত বিন্যাস

সব ঝুঁকি সমান নয়, এবং এখানে সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটি মাঠে নেই, টেবিলে। ক্রীড়া-ঝুঁকি শূন্য—কোনো লিগ নেই, সূচি নেই, চোট নেই, নিয়ম লঙ্ঘনের সুযোগ নেই। বাকি থাকে প্রক্রিয়াগত ঝুঁকি।

সর্বোচ্চ স্তরের ঝুঁকি শ্রেণীবিন্যাসের ভুল। মাত্রা উচ্চ, সম্ভাবনা উচ্চ, প্রভাব উচ্চ—কারণ প্রভাবটি ছড়ায়। এই ফাইল থেকে কেউ কৌশল লিখতে বসলে সে খেলা, খেলোয়াড়, ফর্মেশন বানাবে। কেউ অর্থায়ন লিখলে মজুরির বিল, লাভ-ক্ষতি, আর্থিক নিয়মের ফাঁক বানাবে। প্রতিটি বাক্য আত্মবিশ্বাসী হবে, প্রতিটি বাক্য মিথ্যা।

তার নিচে মধ্যম স্তরের তিনটি ঝুঁকি: দুই জৈবিক টিকার অপ্রকাশিত বরাদ্দ; শিরোনাম আর শরীরের ফাঁক; আর অসম্পূর্ণ ও অসনাক্ত সময়।

আরও নিচে একটি কৌশলগত প্রশ্ন, যার উত্তর নথিতে নেই। পাঁচ বছরের কম বয়সী একটি শিশু যদি আগের সূচি অসম্পূর্ণ থাকে, তাহলে তার পিছনে দুই ডোজ লাগে। ২৪,৮৮,৫০০ ইনফ্লুয়েঞ্জা ডোজের হিসাবে ধরা হয়েছে প্রতি শিশুতে এক ডোজ, নাকি দুই? উত্তর না জানলে সন্তান-সংখ্যা আর ডোজ-সংখ্যার যোগসূত্র স্থাপন করা যায় না। আর যোগসূত্র ছাড়া কভারেজের দাবি যাচাই করা যায় না।

এই কারণেই কভারেজের হার আমি হিসাব করব না। রাজ্যের জনসংখ্যা এবং প্রাধান্য-গোষ্ঠীর প্রকৃত আকার নথিতে দেওয়া নেই। কেউ চাইলে জনসংখ্যার স্থূল অনুমান বসিয়ে একটি শতাংশ বের করতে পারেন, কুড়ি শতাংশের কম-বেশি। কিন্তু অনুমান-হরে দাঁড়ানো সেই সংখ্যা সত্য নয়, সংখ্যার মতো দেখতে একটি বাক্য। রেফারির চোখ কখনো অনুমানযোগ্য হর দিয়ে সিদ্ধান্ত লেখে না।

যে কোণটি সবাই মিস করবেন

সহজ প্রতিক্রিয়া হলো শ্রেণীবিভাজক ব্যবস্থাকে দোষ দেওয়া। আমি সেটি করব না, কারণ প্রমাণ অন্য কথা বলে। যে ব্যবস্থা ৪৭টি তথ্যবিন্দু এই সূক্ষ্মতায় তুলে আনতে পারে, সে নথিটি পড়েছে; সে শুধু লেবেলটি পেয়েছে ভুল জায়গা থেকে। উপরের দিক থেকে নেমে আসা ভুল লেবেল সংশোধন করার দায় কার? বিশ্লেষকের।

আসল বিপদটি নিচের দিকে। যে সম্পাদক এই ফাইল হাতে পেয়ে কৌশলগত বিশ্লেষণ লিখতে বসেন, তিনি ত্রুটির শিকার নন—তিনি ত্রুটির উৎস। ঠিক যেমন একজন রেফারি যদি এমন ফাউলে বাঁশি বাজান যা তিনি দেখেননি, কেবল তালিকায় লেখা ছিল বলে, তখন আলোচনা আর শৃঙ্খলার থাকে না, থাকে গুজব।

দ্বিতীয় অস্বস্তিকর সত্যটি পাঠকের দিকে। আজকের ক্রীড়া-পাঠক প্রতিদিন ডজন ডজন খবরের টুকরো পাচ্ছেন, যেখানে ফ্রেম কখনো ধীর করা হয় না। শিরোনাম দ্রুত, লেবেল দ্রুত, সিদ্ধান্ত দ্রুত। কিন্তু কোনো আইটেমে যদি কিক-অফের সময় না থাকে, তাহলে থামা উচিত এবং জিজ্ঞাসা করা উচিত—আমি আসলে কী পড়ছি? ২০১৭ সালে যখন অফসাইড লাইন নামের পেজে আমি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ৩৪০টি ক্লিপ জমা করছিলাম, প্রথম প্রতিবেদনে পাঠক ছিলেন ৪১ জন, একশোতম প্রতিবেদনে বারো হাজার। সেটি হয়েছিল, কারণ প্রতিবার আমি সময় আর কোণ আগে লিখেছি, মতামত পরে।

সামনের দিকে

যে গেটটি এখানে অনুপস্থিত, সেটি জটিল নয়। ডোমেইন ট্যাগ বসানোর আগে একটি শর্ত বসানো যেতে পারে—অন্তত একটি যাচাইযোগ্য সত্তা থাকতে হবে। একটি ক্লাব, একজন খেলোয়াড়, একজন কোচ, একটি প্রতিযোগিতা। একটি না থাকলে ট্যাগ বসবে না। এই একটি নিয়মই সাতচল্লিশ তথ্যবিন্দুর ক্লান্তি থেকে বিশ্লেষককে বাঁচাতে পারে।

আর পাঠকের জন্য একটিমাত্র অভ্যাস: সংখ্যা দেখলে যোগ করে দেখুন। ইনফ্লুয়েঞ্জা ২৪,৮৮,৫০০, কোভিড-১৯ ১৩,৪৩,৮০০, এইচপিভি ১,৮৩,১৮৮—যোগফল ৪০,১৫,৪৮৮, লক্ষ্যের সঙ্গে হুবহু। কিন্তু তালিকায় পাঁচটি টিকা। যোগফল না মিললে প্রশ্ন করুন। মিলে গেলে আরও প্রশ্ন করুন—মিলটি কী গোপন করছে, সেটাই তখন আসল খবর।